平安交通建设行动实施方案

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1、黑龙江龙运现代交通运输有限公司“平安交通”建设行动实施方案根据总公司《“平安交通”建设行动实施方案》的通知精神,黑交发展[2016]1号，结合公司实际，特制定本实施方案：一、指导思想深入贯彻落实《安全生产法》，按照总公司“平安交通”建设方案部署要求，建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任体系，落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以深入开展“平安交通”建设行动为载体，强化和落实安全生产主体责任，以事故预防为主攻方向，加大各类安全隐患排查整改力度，标本兼治，综合治理，全面提升道路运输安全

2、生产综合治理能力和公司安全发展水平，构建完善安全生产长效机制，全面推进公司“平安交通”建设行动，进一步促进公司安全生产形势的持续稳定。二、组织领导为全面推进公司“平安交通”建设行动工作，成立“平安交通”建设行动领导小组。组长：王军副组长：魏风华成员：各部门负责人领导小组下设办公室（设在安全部），对公司“平安交通”建设行动进行统一领导，统一安排，统一部署，确保行动取得良好成效。三、时间安排2016年2月5日至2017年12月30日。U!一是严格落实隐患排查治理制度，建立隐患排查治理责任制，强化安全隐患排查治理力度，实现安全隐患排查治理常态化。二是加强对职工的教育培训，

3、制定全年安全教育培训计划，明确工作思路，提出工作目标，通过安全培训，提高职工安全防范意识。三是结合公司实际，从组织保障、人员保障、通信保障、设备保障等方面进一步完善应急预案，增强针对性和可操作性，适时开展应急演练，提高应急反应能力。四是抓好出租车安全运营管理工作，着重抓好“带病作业”的运营车辆整治，限时维修,重点监管，及时消除安全隐患，确保行车安全。严把准入关和技术关，严格消防、应急设施装备的配置使用，严格运营车辆动态监控，严查超员超速和疲劳驾驶，提供安全优质服务。五、方法步骤“平安交通”建设行动自2016年2月5日至2017年12月30日，分三个阶段进行。（一）发

4、动实施阶段（2016年2月一4月）。按照总公司“平安交通”建设方案的部署要求，结合公司实际，制定行动实施方案，建立健全组织机构，明确目标任务，细化措施要求，做到周密部署，广泛宣传，层层动员，全面开展“平安交通”建设行动。（二）全面实施阶段（2016年5月一2017年11月）。认真开展安全生产大检查、职工安全教育培训、根据季节特点完善应急预案、制定相应防范措施、深入开展道路安全检查、车辆安全检查，严厉打击出租车超员、超限、超速、疲劳驾驶、等违法违规行为。及时了解和掌握安全生产情况。（三）总结提高阶段（2017年12月）。认真梳理、全面总结“平安交通”建设行动开展情况，

5、查找不足，制定并改进安全生产工作的具体措施，提高管理水平，巩固建设成果，为我公司的科学安全发展奠定坚实基础。六、工作要求（一）加强领导，重点推进。要高度重视“平安交通”建设行动，将其列为长期重点工作，具体落实好建设行动任务。建设行动过程中做到“三结合”，即：结合当前管理任务，结合年度重点目标，结合中长期发展规划，确保建设行动内化于管理当中,把“平安交通”创建活动列为年度重点工作。（二）制定方案，加强保障。要结合公司实际，制定“平安交通”建设行动的具体实施方案，明确目标，细化措施，落实责任，建设行动要有特色、有针对性和可操作性，建设行动措施要落实到各部门、落实到岗位，

6、加大人力、资金投入，为开展建设行动创造良好条件。（三）强化落实，确保实效。每年末要组织开展建设行动自检自查，及时发现并解决存在的问题，确保不走形式、不走过场。要进行年度建设行动工作总结，将建设行动绩效作为年度安全生产工作考核的重要内容。根据公司实际情况，围绕建设目标、内容和相关措施，建立健全日常安全生产管理长效机制，落实安全隐患排查整改工作，确保建设行动取得实效。黑龙江龙运现代交通运输有限公司2015年2月19日