2017年专业实习报告与2017年专业情况调查报告合集

2017年专业实习报告与2017年专业情况调查报告合集

ID:31000459

大小:72.00 KB

页数:6页

时间:2019-01-05

2017年专业实习报告与2017年专业情况调查报告合集_第1页
2017年专业实习报告与2017年专业情况调查报告合集_第2页
2017年专业实习报告与2017年专业情况调查报告合集_第3页
2017年专业实习报告与2017年专业情况调查报告合集_第4页
2017年专业实习报告与2017年专业情况调查报告合集_第5页
资源描述:

《2017年专业实习报告与2017年专业情况调查报告合集》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、2017年专业实习报告与2017年专业情况调査报告合集2017年专业实习报告范文一、实习目的为突出高职教育优势,强化学生专业技能,根据文秘专业教学计划安排,在完成课堂的理论和实践教学环节后,集中安排第六学期进行专业实习。通过实习,一方面巩固所学知识,检验理论,强化技能,另一方面,让学生认识社会,适应社会,补充所学之不足,为毕业后尽快适应岗位要求,成为具有较强的办事、办文、办会和公关策划能力的文秘人才打下基础。二、实习安排实习时间**年2月23日开始实习,**年7月3日结束实习,返校办理毕业手续。实习地点省内

2、行政、事业单位及企业的办公、接待、管理等部门。由学生自主联系实习单位和系里统一集中联系相结合。师生通过各种渠道获取就业信息,向用人单位优秀学生实习。系里实习单位有:1・济南钢铁集团总公司山东省青年旅行社3.山东省公关协会4.团省委机关服务中心5.山东青少年活动中心6.山东省宣传干部培训中心7•各地市企事业单位等实习内容根据本专业已开设过的《祕书原理与实务》、《公文写作》、《秘书礼仪》、《办公自动化》、《档案管理》、《公司秘书实务》、《公关实务》等专业课程,做好办公室事务管理、接待值班、处理信访、收发文件、写

3、作文稿、整理档案、组织会务等工作,在工作实践中逐步进入职业角色,培养职业精神,锻炼职业技能。主要技能包括:1•办公室日常事务能力;信息收集处理能力;3•文书拟写能力;4.调研能力;5.公关、协调能力;6•办公自动化设备应用能力;7•用人单位需要的实际工作能力。实习的方法、步骤本着统一安排、灵活行动、科学管理、严格考核的原则,组织专业实习。1・学生离校前,由系里统一进行毕业实习与谋职就业的相关教育,包括毕业实习动员、毕业论文写作方法、就业趋势报告、就业技巧讲座等,并提前安排毕业论文指导教师。统一发放与毕业实习

4、、求职就业相关的书面材料,包括实习单位联系函、实习鉴定意见书、学生就业书、学生就业协议书等。学生实习期间,由系里组成实习领导小组,宏观指导重点巡视。3•由专业教研室负责拟订有关的毕业论文参考题目,发放给学生,并安排相关的实习指导老师,进行专门的指导,提出具体的论文要求。4.学生自定实习计划,自觉遵守实习单位有关规章制度,完成实习工作,由实习单位出具实习鉴定,实习结束后,完成毕业论文、调查报告或实习报告,并将实习单位鉴定书与论文上交,以供系实习指导小组进行综合鉴定。5•系里组织教师对学生的毕业论文、毕业作品及

5、实习报告进行鉴定,按优秀、良好、合格、不合格等级计入学生档案。在媒体公开发表的作品原则上以成绩优秀计Ao三、实习作业要求实习作业形式学生应根据实习岗位具体情况,结合实习工作收获与体会,在下列作业中选择一项完成:1•毕业论文。参考附件1中的选题,也可作其他选题,但原则上选题不应超出文秘专业领域。毕业论文字数不少于3000字,须有摘要、关键词、注释、参考文献等相关内容,符合论文格式要求。调查报告。参考附件1中的调查报告选题,也可结合实习工作选题调查,完成报告。3•实习报告。实习报告是对个人实习情况进行全面总结完

6、成的报告,要写明实习岗位、实习基本情况及实习的得失体会,要求有独特的视角、鲜活的材料、真切的感悟和深入的思考,字数不少于材字。4•实习部门要求完成的专题性或综合性写作材料。如两千字以上的通讯、典型材料、专题调查、总结、报告等,须有媒体发表或实习部门证明。12内容。2017年专业情况调查报告范文一、调查的原因及目的百年大计,以人为本。企业的发展说到底是人的发展。企业竞争归根到底也是人才的竞争。当代社会,面对日新月异的发展和进步,学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能

7、的重要途径,有时甚至是唯一途径。在当今市场上,立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。这意味着,企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段,员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益。故有人说,培训是企业送给员

8、工的最佳礼物。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。为了充分了解公司员工思想现状,了解公司对员工培训要求和规划,建了解统

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。