张小宝校长岗培学习体会

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1、第四十期校长岗位培训学习体会农一师塔水处上游小学张小宝3月15日至5月15日为期两个月的第四十期校长岗位培训学习即将结束。在培训学习过程中，石河子大学政法学院lATr为我们安排了多名名师、教授等专家给我们授课和专题讲座，使我有幸聆听了这些专家先进的教育新思想、新理念、新模式、新方法，目睹了专家们的渊博文化底蕴的风采，使我的教育思想、办学理念有了新的转变和提升，眼界也有了高度、宽度、远度，胸怀也有了广度、深度，让我深感做一名校长的责任与历史使命，以及加快我校教育变革发展的紧迫感。下面我就谈几点做一名合

2、格校长的心得体会：1、校长是一所学校的灵魂，什么样的校长就有什么样的学校。校长作为学校领导者，所面临的是一群活生生、各具不同特点的人，仅依靠组织手段来管理姿态百样、个性不同的人是不够的，自身必须塑造良好形象，以良好的精神风采、高尚的道德情操、高效的处事魄力感召广大教职员工，让他们感受到来自校长强大的人格力量的激励与驱动，充分发挥其工作的主动性、积极性和创造性。所以作为一名校长，必须提高自己的修养，增强自己的人格魅力，用真理的力量和人格的力量，团结和带领教职员工为教育事业努力奋斗。2、校长要有自律意识

3、。作为一名校长，集制度的制定者、执行者和决策者于一身，必须以身作则，严以律己，给领导班子做表率，给师生做表率，层层带动，学校各项制度实施才能落到实处，政令才能畅通，学校各项工作才能正常运转,教育事业才能蒸蒸日上。3•校长要有责任意识。作为一名校长，社会赋予他管理学校、为学校规划未来、培养国家未来接班人和建设者的历史责任，每一位校长都要承受来自各个方面的压力。校长只有具备高度强烈的责任感，才能激发出内心深处的工作积极性，即使是面临着再苦、再累的工作任务，对其来说，都是必要的、幸福的、快乐的。所以，具备

4、较强责任感的校长必须是道德高尚、时刻自省、执行力很强的人，才能积极的置身于教育改革之中，并且为国家打造出更多的名校。4、校长要有宽广的胸襟，博大的胸怀。古人云：“惟宽可以容人，惟厚可以载物。”人在社会上生存与发展，必须要心胸宽广，才会对他人与宽容，也只有博大的胸怀，才能接纳和宽容他人的缺点和错误，人与人之间才能和谐，社会才能和谐发展。作为一名校长既是管理者、教育者也是经营者,如果没有宽广而博大的胸怀，就不能容人、容事、容言，就注定没有什么作为。所以，作为一名校长不能心胸狭窄，唯我独尊，大家长一言堂，

5、容不得他人的缺点与错误及观点，而应是正直、无私、谦虚、待人宽厚、律己以严的雍容大度,懂得尊重、愿意听不同的意见，更会赢得人气，学校的教育事业才会更景气。5、校长要有强大的亲和力。作为一名校长不能是一名冷面煞神的领导者，而是一位恩威并济的管理者。讲原则时不能丝毫放松，与人相处时，平易近人，温和如春，与人交谈时平心静气、循循善诱、以理服人、以德服人、以情感人,达到与人为善，和师生交朋友，与师生打成一片，做教师的知心朋友，是学生的贴心师长，才能减轻教师的压力，使校园环境变得更加和谐、宁静，师生们散发出青春

6、的活力，从而提高教与学的激情，赢得师生的信任和凝聚力，使得政令畅通，管理更为有序、有效，才能够领导全校师生在宽松和谐的环境中,创造学校光明的未来。6、校长要有统揽全局的能力。校长是学校的领头雁，一所学校是否取得长足发展，关键在于校长是否能用战略的眼光，从全局的高度出发，指明方向，带好头。所以，作为一名校长必须要有全局性思维能力，蕴含着从全局的、长远的、战略的高度来分析问题和解决问题的能力，是善于从大处着眼，小处着手,以远看近、未雨绸缪,高瞻远瞩、运筹帷幄的能力，是善于抓主要矛盾，驾驭复杂局面、解决复

7、杂矛盾的能力，才能趋利避害，因势利导，集中力量办大事，进一步发挥团队集体的优越性，把各方面的积极因素调动起来,协调起来，形成合力，促进学校各项工作的健康发展，教育才能得以发展，学校才能得以兴盛。7、校长要有终身学习的意识。作为一名校长，要学习，学习，再学习，活到老，学到老的意识形态。确立终生学习的理念，则必须不断学习，勤于思考，用于实践，用自身的言行引导师生也树立终生学习的理念，养成终身学习的习惯，用自身的学习习惯影响影响学校的学风，把学校构建成学习型校园。在学习中做人、在学习中管理、在学习中成长、

8、在学习中发展、在学习中创新，把师生引领到一条崭新的、正确的、通往光明和真理的道路上，为打造名校而努力学习。总而言之，校长不仅仅是领导者、管理者、教育者、研究者、经营者，更是一个服务者。只有乐于奉献.勤于付出,一步一个脚印，脚踏实地，富于热情激情地对待工作，他才能领导好教师这个群体，才能管理好学校，才能为学校创造出灿烂的明天。