办公室主任工作体会(多篇范文)

《办公室主任工作体会(多篇范文)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、办公室主任工作体会目录第一篇：办公室主任工作体会第二篇：对办公室主任工作的认识和体会第三篇：办公室主任工作体会第四篇：乡镇党政办公室主任工作体会第五篇：乡镇党政办公室主任工作体会正文第一篇：办公室主任工作体会守信践诺敢担当相忍为党求大同----对岗位工作的一点感想第24页共24页一是要把握沟通互动这一关键，准确接收领导信号。对于办公室而言，绝大部分的工作启动源自于领导布署，即便主动开展的工作也要围绕中心、服务大局，符合当前和中长期的工作思路，督查督办工作更是需要领导的授权，因此准确接收上级和领导的信号，是完整无误、无偏差的贯彻领导意图的保障。那么如何才能做到准

2、确接收呢？我觉得应当从强化沟通、强化互动交流这一要领入手，从三个环节来进行强化：1.领导部署工作环节，通过强化沟通互动，一方面充分领会指示精神，一方面及时提出合理化意见建议，确保领导的指示精神具体化、方案化，并使工作落实之初即获领导支持；这一环节最基础、最前沿，最忌一知半解领命而去，或者不提建议一味拍马迎奉；2.工作开展过程环节，通过强化沟通互动，如实反映进度和困难，特别是针对出现的新情况、新问题，应同时提出完整的解决意见以供领导参考，汇报这一过程中的成绩与不足，要做到不夸大、不缩小，不推卸责任、不邀功请赏；3.工作结果反馈环节，通过强化沟通互动，做到件件有着

3、落、事事有回音，顺势提出形成制度规章、运行机制、责任追究的意见建议，为机关规范化运作提供帮助。二是居其位，谋其政，当天和尚撞天钟。我们的岗位高处说，是为人民服务；低处讲，是一个职业，是养家糊口的谋生手段。虽然收入不多，但在本地区横向比，尚属上游，第24页共24页虽不能办什么大事，但也有那么点“小资”情调，走到人前，也还算比较体面。所以我们应当爱岗，更须敬业。或许人生不如意事常八九，但当前的工作生活状况也是人生自身选择发展的结果，尊重这种结果、适应这种结果、珍惜这种结果是对自身既往的自我尊重，更是为未来人生种下因缘。因此，居其位，就乐居其位，乐谋其政，乐行其职，

4、乐负其责，不说干的精精彩彩，轰轰烈烈，但也应当天和尚撞天钟，干好份内之事。对于办公室工作来讲，更应积极建言献策，想领导之所想，想领导之未想，化领导所想为具有高度可操作性的行动措施，发挥参谋助手、以文辅政的作用，真正使办公室成为参谋总部、成为领导大脑的延伸；要急领导之所急，要牢牢把握住制度落实与舆论引导两个着力点，充分发挥办公室协调沟通作用，促进系统资源集中于中心工作和阶段性重点工作不偏离；要突出目标考核侧重点，加强督察督办，切实从办公室角度不断提升领导决策影响力、提升系统内的执行力，同时加强调查研究，使办公室真正成为领导的左膀右臂。三是诚实守信，表里如一，坚持

5、做“实在人”。“受人之托，终人之事”，言必信、行必果，立信是立德的基础和核心。实际上，我们今天所做的这个“小官”，那也是受群众、受慧眼独具的党组之托，我们到岗位了、任职了，就是一种承诺，一种受托，就像古代镖局接了镖一样，无论刀山火海，枪林弹雨，都要义无反顾、勇往直前。这是一种做人与做官的道德品质，是一种表里如一的“实在人”品质。当然有时候，我们做不好、做不到位那是受多种的主客观因素制约，但不去做，或不用心做甚至阳奉阴违、自行其是更要不得。有时候我在想，人生苦短，倘若每个人都能活500年以上，实在人就会接近100%，为什么？别人用前100年来了解你、认识你，假设

6、你玩花活，后400年怎么办？没人跟你玩，形只影单。所以还是实在一点好。实在不仅是荣誉、是一种品牌，更是无形资产，影响你自己、家人包括子女，但也需要别人的发现与认可。第24页共24页四是相忍为党，有容乃大，凝聚合力向前看。任何一个组织团体，总是“人上一百，各样各色”，世界观、人生观、价值观各不相同，秉性脾气、行为习惯各具千秋，这些客观差异的存在需要组织成员间相互忍让，相互包容，乃至相互欣赏，要有“一花独放不是春，百花齐放春满园”的心态。周恩来同志说得好：相忍为党。做为其中的骨干与筋络，中层干部更应是一个组织的粘合剂，要通过包容增强组织凝聚力，通过民主增强组织战斗

7、力。对于个人来言，与人为善、坦诚相见，不搞亲亲疏疏，不搞小圈子，能受窝囊气，能撑大肚船，“静坐常思己过，闲谈莫论人非”，不传、不信、不听闲言碎语，能制止时当制止。日常工作中，要多听单位内不同意见，工作安排要立足于现有分工注意发挥个人特长，注意引导本单位内人员的思想关注热点，在个人能力范围内尽最大努力帮助人、关心人、爱护人，积极化解影响大局稳定的不利因素，努力培养所属人员的“主人翁”意识，以“主人翁”意识的培养作为调动工作积极能动性的切入点，将所属人员的思想至少是行为统一到工作大局中，促进全局稳定和谐，推进各项工作有序开展。第24页共24页五是敢于管理，敢于担当

8、，关键时刻拉得出、顶得住。如果说做人讲