员工年终会议发言稿(精选多篇)

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1、员工年终会议发言稿XX年全体职工开工会议发言稿兄弟们,朋友们,大家好:今天是我们顺丰木业有限公司XX年开业典礼的日子,也是所有顺丰人在这里重逢欢聚的第一天,我代表顺丰木业及本人给大家拜个晚年,祝大家龙年大吉,行大运,阖家幸福,工作顺心,万事如意,谢谢大家。一,五年工作回顾1,过去的五年,我们的经历是艰难的,困难是多方面的,世界经济危机,交通运输的阻力,员工技术的缺乏,叉车安全的失误,防火意识的松懈,让我们遭受了很大的挫折和损失,但我们顺丰人硬是凭借自己的坚韧,员工上下齐心协力,产品上,质量创品牌。抢占机遇,巩固和开拓我们现有

2、的和未来的市场,为企业的未来发展筑就新的基础。2,第22页共22页特别是XX年,全镇修路期间,正逢雨季,也正是我们的生产旺季,历经66天我们的运输线全部处于泥泞线上,我们的员工不畏风雨、泥泞,硬是用人拉、肩扛,想尽一切办法,不辞劳苦,使企业度过了最艰难的时期,基本上保证生产车间的正常运行,是你们把顺丰的航船驶向成功的彼岸,谱写了顺丰兴旺发展的乐章!在顺丰发展史上永远都会记得你们的足迹,顺丰木业永远不会忘记您们的,我再次代表顺丰木业及我本人,真诚的道声谢谢您了!可尊可敬的兄弟姐妹们,今天的顺丰为拥有你们这样奉献精神的一员,而倍

3、感骄傲和自豪。3,过去的五年里,我们的员工探索新的生产工艺,发挥自身的智慧,为企业献计献策,企业技术人员,也不辞辛苦、努力探索和研发新的产品,开拓新的市场,通过大家的共同努力可以说我们已经掌握了市场脉搏,抓住市场的主动权,永远做市场的领跑者,这为我们顺丰的发展,打好了基础。4,存在的问题今天的顺丰还不满五周年,就像一个孩子,正处在一个学习和成长的阶段,比如,我们还没有自己的研发团队,还没有指引自己商业模式的能力、管理团队能力还不足,经验还不够,管理水平偏低,应变能力不强等很多问题,员工队伍也存在技术水平不高。接受新生产工艺时

4、间过长,个别人没有强烈的责任意识和主人翁意识,还有个别人把粗鲁家庭妇女的某些不良习惯带到工厂车间,比如打骂说脏话,和不服从领导等,今后的工作中,我们必须强化管理,坚决杜绝此类现象的再次发生。5,后勤保障还不够完善,还存在很多问题,劳动保障体系还不完备,有些承诺还没来得及兑现,我们一定会尽最大努力争取早日实现。6,第22页共22页可能还有很多我们没发现的问题,希望大家广开思路多,多提宝贵意见,不断改进管理水平,给大家创造一个和谐、舒心的工作环境及生活空间。二,XX年的工作展望1,今后我们要建设一支强有力的领导团队,培养一支高素

5、质的职工队伍,这就要求我们全员都要善于学习,勇于实践,大胆探索,不断创新,一专多能,肯于奉献,广纳人才,真正成为企业的栋梁,后续人才。2,我们的领导者通过实地考察学习,开拓视野,增长知识,对未来的工作有了新的认识,对工艺流程有了清晰的思路,对工作方式和方法,有进一步的提高,希望你们多听取不同意见,不要彰显个人英雄主意,与员工同呼吸,共命运,同荣辱,共辉煌!努力克服不良习惯。进一步提高自身的业务说平,加强自身的道德修养,真正成为顺丰的主人,我希望一个团结向上、和谐进步、勇于进取、不断创新、能打硬仗的顺丰团队很快的展现在世人面前

6、!3,产品上质量、产量突破指标第22页共22页企业有了强有利的领导团队,高素质的职业队伍,还要掌握先进的生产技术,不断的改进工艺流程,最科学最合理地安排每个生产环节,争取用最小的成本创造最大的价值,实现效益最大化,为员工造福,为企业创收,我们引进两条自动排板生产线,自动锯边机,自动排板机和半自动胶机,这些公益的改进,大幅度减轻了一线工人的劳动强度,提高了工资,最大限度的节省了原料成本,同时也使产品质量得到大幅度提升。4,今年是国家十二·五规划总体目标关键的一年,同时也是我们最值得高兴的一年,因为我们自己打造的远航产品,已经冲

7、出国门,走向世界,我想我们每位员工都会为之兴奋和骄傲。因为这里凝集了所有顺丰人的汗水,这也给我们带来了商机和重担,我们一定要加大生产投入,开足马力,全负荷生产,超额完成年产六十七万张的生产任务,实现年产值突破七千万元的大关,使顺丰登上新的台阶。5,但是,这次国际市场的进入让我们每个人身上的担子加重了,我不说,我相信大家都已经明白了一个是质量,一个是时间,记得我当初要大家做的每一件事吧?对各个环节的精细要求,都是为了今天,走向国际市场。但是我相信,凭借顺丰人的这种担当,没有我们做不好的事情,今天国际市场给了我们这个舞台,我们一

8、定要唱响这首顺丰之歌,为祖国(内容来源好)争光。6,后勤管理人性化第22页共22页职工食堂继续实行成本就餐,公司补贴的形式,今年的就餐的条件和环境要再次提高,后勤人员要发挥个人的优质,将现有的菜地规划好,争取实现,食堂用菜自给自足,同时饭菜要多样化,让员工吃上满意可口的饭菜,住宿要舒适、安

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