东北石油大学教职工考核办法（试行）

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1、东北石油大学教职工考核办法（试行）公示征求意见稿第一章总则第一条为正确评价教职工的德才表现和工作业绩，激励教职工提高政治、业务素质，认真履行岗位职责，调动工作积极性，为岗位聘用、晋级、支付工资福利待遇等提供依据，根据《事业单位人事管理条例》及其他上级有关规定，结合我校实际，制定本办法。第二条遵循客观公正、民主公开、注重实绩的原则，针对专业技术、管理服务和工勤技能等岗位，以岗位职责和聘用合同为依据，根据不同岗位类别特点，分类进行考核。第三条我校在册在岗（含延聘人员及编制外学校正式聘用职工）的所有教职工均应参加考核。校级领导的管理岗位考核由干部主管单位负责。第四条考核分为年度考核和聘期

2、考核。年度考核以学年为1个考核期，每年12月31日之前完成上一学年度的考核工作。根据岗位聘任情况，第二聘期考核期为4年（二级教授考核期按照省里规定执行）为1个考核期，一般在聘期结束前1个月内完成考核工作。聘期考核与年度考核间隔不超过半年的，可合并进行。第二章考核内容、等级及办法第五条年度考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，以定性考核为主，重点考核教职员工的品德素养、履行岗位职责等情况。年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。具体考核办法见附件1：《东北石油大学教职工年度考核办法》。第六条专业技术人员聘期考核以定量考核为主，重点考核聘期工作业绩要求的完成情况。聘期考

3、核结果分为合格、不合格两个等级。具体考核办法见附件2：《东北石油大学专业技术人员聘期考核办法》。第七条24管理岗位和工勤技能岗位人员的聘期考核以年度考核为基础,综合聘期内的各年度考核结果确定聘期考核结果。第八条聘期内的第二个年度考核，各单位须对专业技术人员聘期工作目标完成情况进行检查，对未能完成聘期工作业绩要求1/2者进行提示。第九条对于专职辅导员、专职心理健康教育教师、就业指导教师的年度考核，可由学生工作部、研究生部或招生就业处在学校年度考核办法的基础上，针对学生思想政治教育工作、指导学生就业的岗位职责和岗位特点对考核内容做以调整。第十条艺术学院、校医院可参照学校考核办法并结合岗

4、位特点自行制定聘期考核办法，经校考核工作领导小组审批后实施。第十一条各单位可依据学校制定的考核办法，结合本单位岗位、学科特点对考核标准作出适当调整（单位考核标准不得明显低于学校各级各类岗位考核基本要求）制定各单位考核办法，经校考核工作领导小组审批后实施。第三章考核组织与实施第十二条学校成立考核工作领导小组，成员由学校岗位设置管理与聘用工作领导小组成员及部分教职工代表组成，负责领导全校的考核工作。第十三条校考核工作领导小组下设办公室及考核业绩审定小组。校考核工作领导小组办公室设在人事处，负责学校教职工年度、聘期考核工作的具体实施，受理考核工作的相关咨询等事务及日常管理工作。考核业绩审

5、定小组成员与学校专业技术职务评聘资格审查小组的成员构成一致，具体负责对教职工提出异议的已经备案的业绩成果进行复核、认定。考核相关业绩成果的认定标准与学校专业技术职称评审认定标准相一致，学校职称评审认定标准调整时本考核办法相应认定标准同步调整。具体业绩成果认定办法及部门分工见《东北石油大学关于进一步规范专业技术职务（职称）评聘管理工作的通知》等文件。第十四条成立由工会、纪监审等部门人员组成的学校考核工作申诉委员会（设在校工会）。第十五条24在年度、聘期考核学校公示期间，教职工对考核结果如有异议，可在公示期内向学校考核工作申诉委员会提交书面报告，提请校考核工作领导小组复核，学校考核工作

6、申诉委员会负责将考核工作小组复核意见通知有关单位和教职工本人。第十六条各单位成立本单位考核工作小组，成员由各单位岗位设置管理与聘用工作小组成员及教职工代表组成。各单位考核工作小组成员名单应报校考核工作领导小组审定、备案。第十七条校考核工作领导小组职责：（一）依据有关规定组织制定学校年度、聘期考核办法及各级各类岗位年度、聘期考核基本要求;（二）组织、指导、监督学校年度、聘期考核工作；（三）审定各单位、各部门年度、聘期考核结果；（四）审核教职工对年度、聘期考核有异议结果并进行复核；（五）协调和处理年度、聘期考核中遇到的其他问题。第十八条校考核工作领导小组组织制定的相关管理办法按学校有关

7、议事规则上报学校相关会议及教职工代表大会审议通过。第十九条各单位考核工作小组职责：（一）根据学校年度、聘期考核办法，结合本单位岗位、学科特点，制定本单位考核实施细则（本单位的考核标准不得明显低于学校各级各类岗位考核基本要求），广泛征求教职工意见基础上，经本单位党政联席会议通过后报学校审批、备案；（二）组织实施本单位年度、聘期考核工作；（三）审核认定本单位被考核人的业绩成果（对于无法认定或有异议的聘期业绩成果报学校考核业绩审定小组进行认定）；（四）公布、上报本单位的年度