pmp考试题与答案解析

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1、..以下是从历年PMP考试中抽取的有关范围管理的180道典型试题，希望对您考试有所帮助·第1题:以下哪项基准可用于评估请求的变更或额外的工作是否包含在项目边界之内？（分值：1答错扣0分）○A项目管理计划○B项目范围说明书○C项目范围管理计划○D工作分解结构词典正确答案：B试题解答：项目边界通常识别项目所包括的内容，并且在干系人可能假定某特定产品、服务或成果会是项目组成部分的情况下，明确说明项目不包括的内容。项目边界被描述为详细的项目范围说明书的一部分内容。【规划】____项目管理协会，《项目管理知识体系指南》，2008年，第115～116页·第2

2、题:Duringtheexecutionphaseoftheproject,yourealizedthesubcontractorsareworkingwithincompleteanddifferentscopestatements.Astheprojectmanager,whatshouldyoudoFIRST?A.checktheworkcompletedagainstthecorrectscopestatementsB.reviewthescopeofworkwiththestakeholdersC.documenttheinconsis

3、tenciestomanagement,calculatingthecostofnon-conformanceD.stopsallactivitiesuntilthescopeoftheworkiscomplete在项目执行阶段，你发现分包商在按照不完整并且不同的范围说明进行工作。作为项目经理，你应该首先作什么？（分值：1答错扣0分）○A按照正确的范围说明书检查完成的工作○B与项目干系人一起审核工作范围○C用文档记录下管理中的不一致之处并计算不一致的成本○D在工作范围未完整之前停止工作正确答案：B试题解答：首先需要干系人对项目范围达成共识。·第3

4、题:下列关于分解的说法，错误的是____。（分值：1答错扣0分）○A工作包是工作分解结构的底层○B分解的对象是为提交所需可交付成果而实施的工作○C工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解○D“工作分解结构”中的“工作”是指为完成工作付出的“努力(effort)”本身正确答案：D试题解答：参见《PMBOK指南》(第4版)第5章5.3节前言：在“工作分解结构”这个词中，“工作”是指经过努力所取得的成果，如工作产品或可交付成果，而非“努力”本身。·第4题:以下关于产品范围和项目范围的说法，哪个是正确的？()（分值：1答错扣0分）○A项目范围服务于

5、产品范围○B项目范围的变化必然引起产品范围的变化○C产品范围的变化必然引起项目范围的变化○D产品范围服务于项目菹围正确答案：A资料..以下是从历年PMP考试中抽取的有关范围管理的180道典型试题，希望对您考试有所帮助·第1题:以下哪项基准可用于评估请求的变更或额外的工作是否包含在项目边界之内？（分值：1答错扣0分）○A项目管理计划○B项目范围说明书○C项目范围管理计划○D工作分解结构词典正确答案：B试题解答：项目边界通常识别项目所包括的内容，并且在干系人可能假定某特定产品、服务或成果会是项目组成部分的情况下，明确说明项目不包括的内容。项目边界被描

6、述为详细的项目范围说明书的一部分内容。【规划】____项目管理协会，《项目管理知识体系指南》，2008年，第115～116页·第2题:Duringtheexecutionphaseoftheproject,yourealizedthesubcontractorsareworkingwithincompleteanddifferentscopestatements.Astheprojectmanager,whatshouldyoudoFIRST?A.checktheworkcompletedagainstthecorrectscopestateme

7、ntsB.reviewthescopeofworkwiththestakeholdersC.documenttheinconsistenciestomanagement,calculatingthecostofnon-conformanceD.stopsallactivitiesuntilthescopeoftheworkiscomplete在项目执行阶段，你发现分包商在按照不完整并且不同的范围说明进行工作。作为项目经理，你应该首先作什么？（分值：1答错扣0分）○A按照正确的范围说明书检查完成的工作○B与项目干系人一起审核工作范围○C用文档记录下

8、管理中的不一致之处并计算不一致的成本○D在工作范围未完整之前停止工作正确答案：B试题解答：首先需要干系人对项目范围达成共识。·第3题:下