关于沼气建设工作的领导发言.doc

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1、关于沼气建设工作的领导发言同志们:今天这次会议是对全市一事一议筹资筹劳及农村沼气建设工作的一次再安排、再部署。特别是一事一议筹资筹劳工作,继4月20日全市一事一议筹资筹劳工作会议后,在短短2个月的时间里,市里连续召开两次专题会议,足见市委、市政府对这项工作的重视程度。这次会议召开前,张市长专门听取了相关工作汇报,并要求召开今天这个会。刚才,市政府党组成员、市财政局局长对一事一议工作进行了回顾和安排,特别是对财政系统提出了明确的要求,讲的很好,希望财政系统抓好落实。市农业局副局长回顾总结了前一段一

2、事一议工作整体情况,对存在的问题以及对农业系统提出了工作要求,我都同意。现在我讲几点意见。一、关于村民一事一议筹资筹劳和财政奖补工作第8页共8页关于沼气建设工作的领导发言同志们:今天这次会议是对全市一事一议筹资筹劳及农村沼气建设工作的一次再安排、再部署。特别是一事一议筹资筹劳工作,继4月20日全市一事一议筹资筹劳工作会议后,在短短2个月的时间里,市里连续召开两次专题会议,足见市委、市政府对这项工作的重视程度。这次会议召开前,张市长专门听取了相关工作汇报,并要求召开今天这个会。刚才,市政府党组成员

3、、市财政局局长对一事一议工作进行了回顾和安排,特别是对财政系统提出了明确的要求,讲的很好,希望财政系统抓好落实。市农业局副局长回顾总结了前一段一事一议工作整体情况,对存在的问题以及对农业系统提出了工作要求,我都同意。现在我讲几点意见。一、关于村民一事一议筹资筹劳和财政奖补工作第8页共8页开展一事一议筹资筹劳工作,有利于广大农村争取上级项目资金、兴办村内公益事业,各县(市、区)农业部门作为牵头单位一定要切实负起责任,与财政部门共同配合,做好项目的把关、审核和申报工作。刚才,县做了很好的发言,其经验

4、关键是宣传到位、组织到位和措施到位,工作取得了较好的成效。县一事一议申报总数占行政村的比例以及资金总数相当于其他三个落后县和四个区总和的一倍。刚才,海军局长也讲到,同样的政策,同时安排部署,但是工作成效的差距却非常大。今年全市第一阶段一事一议申报批复暨财政奖补情况,明天要以通报的形式印发到各县(市、区)党委、政府,各县(市、区)也要严格按照规定定期通报进度,表扬先进、鞭策后进。从全省的情况看,目前,我市一事一议工作全省排名第12位,处于中下游,如果其他落后县(市、区)能够完成县的一半,我们就能排

5、在全省前四名。之所以出现这样大差距,我认为主要存在两个问题:一是重视不够。各县(市、区)分管农业工作的副县(市、区)长和农业局长没有把这项工作当成一项突出的中心工作去对待,存在着发动迟缓、措施不力等问题,才造成了当前这样的被动局面。二是方法不当。一事一议筹资筹劳工作没有直接发动到村一级,没有建立起部门协调配合的工作机制。通过前期督导调研,个别县财政、农业部门缺少紧密的沟通协调,配合不到位,不能形成整体合力,甚至出现推诿扯皮的现象。县的方法就很好,不仅发挥了部门联动的作用,协调解决了相关问题,还通

6、过电视直播形式,召开了全县村民一事一议筹资筹劳暨财政奖补工作动员会,同时,还充分调动了大学生村官的工作积极性,参与到了这项工作中去。据从组织部门了解,目前我市各行政村都有大学生村官,各县(市、区)、各乡(镇)一定要充分调动这些大学生村官的工作积极性,把一事一议工作干好。目前,我市的一事一议筹资筹劳工作时间紧、任务重、压力大,省里要求一年申报两次,下一次申报时间是8月份,有效工作时间仅剩一个多月,各级各部门务必要重视起来,切实采取有效措施,真抓实干,尽快改变比例偏低、排名落后的局面。(一)进一步提

7、高认识,增强责任感、使命感和压力感第8页共8页一事一议筹资筹劳是惠及全市农村农民切身利益的一项民心工程,是各级各有关部门义不容辞的责任,必须把这项工作干好干实。目前,县最好,覆盖行政村总数的54.8%,县覆盖行政村总数的35.6%,县覆盖行政村总数的13%,县覆盖行政村总数的7.5%,林州市由于特殊原因为零。上半年我们已经失去了一次大好机遇,我希望从今天起大家都要切实增强工作的责任感和压力感,各县(市、区)分管副县(市、区)长,一定要想方设法把这项工作干好,否则会愧对于自己肩上的职责和广大农民群

8、众。农业部门作为牵头单位工作压力更大,要学习县的先进经验,加大力度,加快进度,迎头赶上。(二)层层分解目标,落实工作责任第8页共8页这里所说的目标是宏观目标。市里的目标已经下发到了各县(市、区),各县(市、区)也要把目标下发到各乡(镇),各级都不能以任何理由和借口,延误工作进度,必须把目标完成好。之所以说是宏观目标,是要求我们在7月20日把目标完成情况进行一次汇总,根据具体情况进行调整,不能因为某个县(市、区)的落后而影响全市的工作进度。市财政局分包联系、县和四个区,农业局分包联系林州、和县,督

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