电梯管理员总结

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1、电梯管理员年终总结】电梯维保年终总结*林时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没冇轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长,技术发展潮流及产品结构日趋合理,电梯行业的''双髙"产品(资金壁络和技术壁垒的双逍壁垒)使紂整梯产品市场竞争加剧,行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐,近儿年里我始终严格要求自己,努力学习和关专业知识,加强自身实践能力,为以后的工作积累了切实的操作流程经验。在工作中积累经验,正如,达尔文所说''知识和经验都來源于常识而我的工作就悬不断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象,

2、加以细分并捉髙判断的准确性。记得刚开始工作的第一年,我判断一次光幕故障需要两个小时,现在判断一次光幕故障的时间缩减到了原来的五分之一,大大挺髙了排故效率。电梯的故障虽然有上千种,但是主要分为两类:一类是电气故障,另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时,需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。务数故障可通过听,声音发出位置;看,变化运动过程;感,振动平稳度;闻,电气电弧击穿空气时散发的味道??等排除。虽然方法简单,步骤繁琐,但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。多年的工作告诉我,认真总结是提高自己的技术水平的最有效方法之一°每次遇到疑难问题的时候,我都将解决方法一丝不苟的记录下来。平

3、常工作之余,我总是翻开看看,温故而知新,不断启发我自己创新优化排故流程。例如,利用地线康联测貳导线通断的方法快速解决高层厅门、安全回路短路问题,将两个小时解决的问题缩减到一个小时。作为一个电梯维保人员,我深深懂得:白己既是一个管理者,更是一个执行者。要及时的把信息反馈给领导,更好地与各部门沟通,认真落实电梯安全管理规范及口常保养维护规定,把工作从被动维修变为主动维护;同时需要加强与有关单位联系,协调电梯维护与物业管理之间的关系,以求得使用单位或用户的支持。保养的目的是什么?保养的目的巫在减少维修,延长屯梯使用寿命,试问,冇几人知晓其中之精髓。在多年的工作中,我有的工作也会因为自身的局

4、限性造成用户的不便,很多疑难的问题由于对新机型的不了解导致无法快速排出故障。时代在进步,电梯的科学技术应用不断变化,所以我今后一定多了解新的机型,深入的学习相关的书籍。''打铁还需白身硬'环断学习新技术新工艺,更好地为用户服务。在总结了以往的工作经验教训之后,我更加明确了今后的工作冃标以及行动计划1、努力完成自己的木职工作,提高自身的服务质呈、服务态度、及时处理突发事件的能力。2、协同好本单位同爭的关系,发挥团队能动性,将工作安排悄况及时向领导汇报,将维保方案及时向物业传达,髙效完成日常维护工作,迅速对电梯故障作出反应。3、开展好工作的同时,规划好白身的学习计划,向高一级技术水平努力

5、奋斗。4、跟进改革开放的步伐,发挥自身的能动性,将自己的所学服务于社会。用自己微I専的力貳为广大人民群众提供乘坐电梯''上上下下的享受'「而努力。在多年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上冇了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求口己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道徳索质双提高。在今后的工作中,我会继续努力,多向领导汇报白己在工作中的思想和感受,探讨工程上的难点和要点,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,从而提高自身涵养与整体索质。【电梯管理员年终总结】2011年工作总结时光任冉,口月如梭

6、。乂到了岁末年终之时。转眼之间2011过去了,屈指算来从2010年在这个岗位上已经有一年半的时间了。如何把这份工作做得''客人满意,领导放心",是我们工作以來一直追求的冃标和遗心。完成工作很容易,但要把工作做得出色、有创造性却是不容易的。在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为能工巧匠。在过去的一年里,我们时刻以''细心,耐心,认真,负责"作为工作宗旨,坚持''爱岗敬业"的理念。友恒公司电梯运行部从当初的一个小集体到现在这样一个大的集体,回望过去,再看现在。电梯运行部真的是取得很大成绩,这一切足以看出电梯运行部从上到下每一位员工的辛苦和

7、努力。现将电梯运行部这一年的工作总结如下一、针对我们的服务对彖进行培训,讲明巫要性,并由班长对他们进行实操练习、培训、讲解电梯的操作。例如司机如果使用医用电梯的方法;电梯困人应该如何去安抚家属恐惧的心情;遇到紧急情况应该怎么样去处理;为了给医院树立一个良好的形彖,我公司专门请了一个形体老师给全体电梯司机进行了礼仪培训从站姿、微笑到待人接物以及讲话的技巧老师对她们进行灌输和演练,使他们学到了很多东西,并能应用到实际工作中去。二、为了使工作做得更完善,南楼和北

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