浅谈加强工程施工管理措施

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1、浅谈加强工程施工管理措施摘要：本文将针对如何加强工程施工管理，尤其是建筑工程施工与管理方面进行浅要分析。关键词：工程施工；质量管理；体系；项目管理Abstract：Thispaperonhowtostrengthenthemanagementofprojectconstruetion,especiallytheconstructionandmanagementoftheshallowanalysis・Keywords：engineeringconstruction；qualitymanagementsystem；projectmanagement；中图分类号：TQ6

2、39.2文献标识码：A文章编号：一、建立一个强有力质量管理体系建立健全严密而强有力的质量管理体系，是保障质量安全的首要环节•这不仅助于开展工程的监理工作，还有助于对全过程质量的监督管理。所以，要切实加强“三个层次”的管理和各层次的监督职能，即地方政府监督，项目施工监理以及企业的自检工作。要在建立起工程监理的制度之上，逐渐建立完善三个层次的管理机制。并理顺“三者”之间的关系，即建设单位、工程承包单位以及监理单位这三者之间的关系。（一）建设单位和工程承包单位之间的关系，主要是按照工程建设发包与承包合同或相关协议而构成的承发包关（二）建设单位和监理单位之间的关系，主要是是

3、委托和被委托的关系，根据监理服务协议或者合同上确认的相应权限、职责以及经济关系。（三）监理单位和工程承包单位间并没有明确的合同关系，更没有什么经济上的关系，仅仅只是监理与被监理的关系。因此，要建立起一个以工程监理为中心的监理、检验及质管的组织：（1）依照监理办法和监理合同来公正、独立的行使监理权。监理工程师对施工（承包）单位和建设单位都有监督权，并负责保护二者的合法权益；（2）建设单位需要组织检验小组来对施工单位进行抽检和质检；（3）施工单位应该成立各施工点的质管小组，来负责互检、专检以及自检工作。二、抓好质监基础工作基础工作要有计划、有步骤、有目的地达成建筑工程质

4、量管理的总目标，更是为建筑工程质量管理提供前提条件的基础性工作。只有对基础工作重视，才能进一步在施工中做到"四有”和"五化”，即：有目标、有制度、有标准、有方案；数据科学化、管理制度化、施工规范化、技术标准化和操作规程化，这样才能确保实现建筑工程建设的总目标。具体程序如下。（-）抓好技术标准、强化标准相关工作1、各项工程中涉及的设计资料、工艺要点、操作规程、质量检验方法、评定标准、施工规范以及工程监理方法、实施条文等工程资料，要统一印发到施工单位和建设单位，保证人人明确目标、有法可依、有章可循。2、现代工程建设要注意技术美学，强调审美功能和实用功能的统筹考虑。3、各

5、建筑施工单位所编制出的施工方案和组织设计等文件资料，必须保证在开工之前送到工程建设单位和相应的监理工程师手中。（二）改善检测手段，抓好计量工作。计量检测工作是否得到有效加强，直接影响到建筑工程质量与建筑质量检验评定的准确度。为了进一步实现检测手段的强化，各地、市建筑部门与施工单位需要建立健全与工程相配套的试验室，并配备专职人员来负责常规的抽验和试验工作。（三）提高信息质量，用实测数据来指导施工。建筑工程在开建之前，要先由工程建设单位将把各类原始记录表、测试报告表、检验记录表和统计表格等工程资料发放到各施工单位，并按规定定期向监理单位（监理工程师）和工程建设单位报送工

6、程建设各类资料。根据检验测试人员提供的数据，随时掌握施工现场发生的质量数据等相关情况，来对质量动态进行及时分析，进而制定出准确的应急方案。（四）建立和健全质量责任机制。建立健全责任机制，明确规范各级的职责权限，实行与质量挂钩的奖惩机制，达到发挥经济制的最大作用。（五）加强技术培训，重视质量教育。各级领导要本着尊重科学的原则，重视技术人员的作用，要有目的、有计划地举办各色技术培训活动，并在施工现场实地举行工程质量的研讨会，交流总结正、反两方面的教训和经验。此外，还要重视工程技术相关的继续教育工作，及时更新技术知识，保证技术人员能够及时了解并掌握新工艺、新材料、新理论和

7、新知识，来适应飞速发展现代科学技术，提高建筑工程的施工质量。三、加强质量管理措施加强建筑工程施工中的质量控制对建筑工程的整体质量起着保障的作用，核心就是贯彻落实'‘预防和把关相结合，以预防为主”的方针，目的是最大限度地控制对工程质量有影响的各个因素，来保证实现工程质量的预定目标。影响建筑工程质量的最直接的因素就是工程设计、施工材料、施工过程以及工程检验这四方面，要在建筑工程的整体施工中实现高效的事先控制、中间控制以及事后控制。当然，与建筑工程建设相关的其他因素也是不容忽视的。（一）材料质量控制。原材料是工程实体的组成部分，与工程质量有着直接关系，因此，要求施工单