职员自我鉴定

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1、职员自我鉴定职员自我鉴定虽然从前的单位没有执行过这一管理制度，但本人悟性极强，短短的一月时间已将6s观念升华为灵魂本质的指导思想之一.不仅在工作中能实践，在情感生活中一样运用到位.目前厂区的6s管制状况由于受施工限制，很多环节无法真正落实。但从短短一月的6s管制成果来看已颇有成效.6s管理不止是一种口号，而是全体员工应该认真贯彻落实的基本厂策.本人在6s执行计划中能做到“寻找一发现一解决一杜绝”等问题•能带动本部门组员以身作则.以本人的实际行动来感染他人。将6s管制升华为每个人心中的基本共识.领会上级工作意图之状况：本人不喜多言，且敏感，警醒性极高。这与性格和

2、处事方法有关语言对我来说从来都是次要的，一个眼神，动作。或者一件小事都能让我领会到背后的深意.且就此含射出一个人的精神层面•这一点，是我在22年的虚空岁月中练就而出的•陈课长与我平时的语言交流虽少，但我们一直都是在以彼此的工作行动而交流，这已是我在进行自我提升的过程了.这段时间和东芝厂商的木原先生在调校设备水平与中心时，虽语言不通，但在工作实践中非常默契，后来我能做到不在木原先生和吴工的指导下也能独立带领组员调校好2线的切割机设备•一方面是我对机械设备的专业理解，另一方面就是我个人精神层面的严谨性和浩瀚性.当然，我最大的缺点就是爱给自己施加压力，我在做任何一件

3、事时首先不去想好的一面，而是尽量往最坏的地方去想.因为我明白我的惰性。也明白自己需要怎样的工作方式和生活方式•故此在"领会上级工作意图”的考核中，我综合自身情况只给自己评中上等.对产品，材料及相关技术掌握之情况：我的专业是电子电器，有将近三年的光学行业经验.我识光谱，以及熟练运用光谱计算软件•设计并控制光学膜光谱曲线工艺.从前是做光学级的薄膜和厚膜•现在从事的导光板行业也与光学膜有相当多的异曲同工处.例如”板面辉度，导光性，扩散性，反射性，透射性，偏光性，滤光性”等工艺就有很深的理解。导光板与光学膜的表面要求就完全一样。使得在试用培训中接触到的“新技术”我一点

4、就通，得心应手.对pmma有机玻璃原料的认识：其纯度的高低，折射率的高低，含水量的高低直接影响导光板品质。同样，隔行不隔理。这些原料要求也是和光学膜原料要求是一样的•从前在做工程师助理时就已经在亲自对原料进行把关评定了。相关技术的掌握情况：机台设备的操作虽是新事物，而且我之前使用的是江苏丹阳机，现在却使用日本东芝机,这对我来说是一个新的挑战。但同时也日光之下无新事•我是从普通操作一直深入到光谱设计的.三年的净化室与真空光学膜经验已使我能做到独立寻找，发现，解决并杜绝机台工艺缺陷问题。我从事光学行业的第二年就已经和工程师倒班，独立带领一个班正常营运•虽然现在我们

5、还没正式营运，但经过这一个月的学习已经对产品工艺流程有了很大程度上的理解.在技术操作这一块。我有完全的信心，因为我来冠鑫的目标并不只局限在技术维护上。我要继续给自己施加压力，真正参与到导光板的网点设计上•因为，我能！动手能力，机械知识，安装机台效率之状况：自从XX年中专毕业伊始就在工厂里上班，能熟练运用各种扳手，内六角。以及游标卡，千分尺，百分表，水平仪，厚薄规等劳动工具，