高职市场营销专业顶岗实习模式比较分析

高职市场营销专业顶岗实习模式比较分析

ID:31223950

大小:108.50 KB

页数:7页

时间:2019-01-07

高职市场营销专业顶岗实习模式比较分析_第1页
高职市场营销专业顶岗实习模式比较分析_第2页
高职市场营销专业顶岗实习模式比较分析_第3页
高职市场营销专业顶岗实习模式比较分析_第4页
高职市场营销专业顶岗实习模式比较分析_第5页
资源描述:

《高职市场营销专业顶岗实习模式比较分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、高职市场营销专业顶岗实习模式比较分析  【摘要】从“集中式”、“分散式”、“自主联系式”三种顶岗实习的模式出发,分析这些模式的优劣,提出高职营销专业顶岗实习模式的实施思路。  【关键词】高职市场营销专业顶岗实习模式比较  【中图分类号】G【文献标识码】A  【文章编号】0450-9889(2014)02C-0166-02  高职顶岗实习是指学生在完成了专业人才培养方案规定的全部专业理论学习和专项实践教学训练后,到生产第一线的实际工作岗位进行的实践性教学环节。顶岗实习的学生在真实的工作岗位、动态变化的复杂工作环境中综合体验工作和锻炼职业技能,顶岗实习模式把以课堂教学为

2、主的学校教育和直接获取实践经验的校外工作有机结合起来,实现课堂教学与工作岗位“零距离”对接。  一、市场营销专业顶岗实习的模式  目前,高职院校的顶岗实习主要有“集中式”、“分散式”、“自主联系式”三种模式。高职市场营销专业主要培养技能型人才,其就业方向主要是各行各业的一线销售人员。由于专业自身以及企业用人的特点,市场营销专业顶岗实习采用以“分散式”与“自主联系式”为主、“集中式”为辅的模式。这三种模式虽然不同,但在实践中却各有利弊。  “集中式”7实习模式是学校有组织地集中安排多数学生到合作企业进行在岗实践的实习。在实习过程中学校会安排专业的老师带队,企业会自主安

3、排经验丰富的技术人员进行指导,然后由市场营销专业老师和企业指导人员一起进行实习考核。“分散式”实习模式就是学校有组织地将学生分散到若干个实习单位进行顶岗实习。当一个合作企业所提供的顶岗实习岗位数少于学生顶岗实习的人数时,学校就只能根据专业性质和单位实际情况将学生相对的集中分散安排到若干个实习单位中去完成顶岗实习教学,同时也有专业老师定时、定点的指导和检查,协助学生更好地完成工作。“自主联系式”实习模式是由学生根据自己的专业特点和实际情况,通过各种方式联系企业,然后向学校申请同意的自主联系实习的方式。“自主联系式”顶岗实习是一种很自由的实习,它不限制于学校的安排,不局

4、限于学生在什么地方、什么企业实习,自己全权负责。  二、市场营销专业顶岗实习模式优劣分析  “集中式”、“分散式”、“自主联系式”三种顶岗实习模式,对于市场营销专业来讲,都具有一定的适用性,其优劣分析如下。  (一)“集中式”顶岗实习模式优劣势。具体表现在如下方面。  优势:第一,便于学生顶岗实习的管理。集中实习学生相对比较集中,企业也比较熟悉,有利于学生的管理。对学生的考勤情况、岗位以及岗位变动情况、学生实习期间遇到的主要问题、考核等能积极应对并较好地解决。同时集中实习人数比较多,有利于指导教师开展“一对多”7的管理和引导。第二,便于指导教师的指导。一般在同一个企

5、业实习的学生往往从事的是工作性质相同或相近的岗位,教师可以针对共性的问题进行专业辅导,从而降低辅导的难度和复杂度。第三,利于校企的长期合作。零售行业喜欢“集中式”的顶岗实习模式。学校通过与企业的合作可以建立长期合作关系,有利于学校与机构在实习安排过程中的协调工作,便于提出更有效的实习计划,从而稳定顶岗实习工作,既有利于学生的发展,也有利于企业的发展,达到共赢。长久稳定的合作关系也使得今后的顶岗实习工作稳定化、简单化。  劣势:第一,寻找稳定的合作企业有一定难度。“集中式”顶岗实习模式需要有愿意且合适的企业来合作,需要企业符合特定的条件。比如:企业要认可学校的人才培养

6、模式、认可学生;企业要有稳定、长久的需求计划,每年都有一定量的人才需求。企业薪资待遇方面要达到同行业的平均水平以上,达到学生的心理预期。这样的企业很难找到。第二,不利于学生的实习与就业。由于企业集中招收了大量的学生进行实习,企业无法照顾到每一个学生,从而在某种程度上降低其锻炼的机会,约束了学生的发展潜能,对实习效果有一定消极影响。第三,指导教师指导人数偏多,影响指导的质量。由于指导的学生数量较多,教育实习量大、面宽,千头万绪,既会遇到常规性问题,也会产生突发性问题,而教师数量不足导致指导教师指导人数基数大,压力大、任务重。  (二)“分散式”顶岗实习模式优劣势。具体

7、表现在如下方面。  优势:第一,有效地开发学生的潜能和刺激学生的主动性,锻炼学生的独立生活能力、实际沟通能力和推销自我的能力。第二,实习质量较高。由于以组班形式进入企业的实习生人数少,基本满足企业的需要,企业提供的锻炼机会多,企业很乐于接受,师傅能集中精力进行指导,愿意带实习生,从而保证了实习效果,可以很快提高实习生的技能水平。7  劣势:第一,接收实习人数极其有限。很多企业无法集中接纳多数实习学生,只能接收单个或几个学生进行分散实习,导致学校无法集中安排学生到企业的生产一线进行技能操作和训练。第二,实习地点分散,管理难度加大。由于学生分散在不同的企业和岗位,加

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。