年会节目谁最火?今年当属小苹果!撕名牌也上榜_设计

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1、年会节目谁最火?今年当属小苹果!撕名牌也上榜眼下,羊年春节进入倒计时,写字楼里各大公司的年会之幕逐渐开启。而每年,各个公司都会出现一些当下热门的必备节目。如2011年的《甩葱歌》、2012年的《江南style》、2013年的《爸爸去哪儿》……而今年,因为《小苹果》和《奔跑吧兄弟》撕名牌环节的火爆,加上参与性极强,成为不少公司年会的热门节目。年会虽火爆,但记者调查发现,不少员工对年会抱怨不少。“形式老三样,强行摊派,不给加班费”,一些没人情味的年会成了员工心中无法抹去的痛。火爆>一个公司三个部门要跳小苹果“你是我的小呀小苹果,怎么爱你都不嫌多……”伴随着欢快的音乐声,昨天中午,在北

2、部新区一家房地产公司工作的刘倩,利用午休时间和同事们一起排练《小苹果》舞蹈。刘倩说:“我们本来最开始只有5个人跳,现在有18个人跳,总共3个部门一起表演。”自从去年11月公司宣布每个部门必须推选一个节目参加年会以来,前前后后共有3个部门报的节目名单都是《小苹果》舞蹈。刚开始筹备这个节目的时候,刘倩与同事们只是照着MTV的画面练习。得知其它两个部门也报了这个节目后,刘倩与同事们自己出钱,请了一位专业的舞蹈老师为大家编排这个舞蹈。刘倩说:“这个神曲太火,能够带动现场的气氛,让大家开心。其实我们还不算神的,我们还有2个部门报的《我的滑板鞋》,跟我们有一拼。”在沙坪坝区一家金融机构工作的

3、曹雨说,公司年会上虽然没有《小苹果》,但却有撕名牌这一环节,并且全体员工都要参加。年会将在下周举行。但上周,公司就将定制好的名牌发到员工的手上了。同事之间便开始在闲暇时间练了起来。“我们一开始没有分男女,都是混战。在撕名牌的时候,男的完全手下不留情,把我们女的抓到或者抱到就撕了。我们女的也是,扯男的耳朵、抓衣服。哈哈,都是一群汉子。”声音>昨天,记者在北部新区财富中心附近,随机采访了10位白领。10个人都表示每年的“神曲”会雷打不动地出现在“神一般”的年会上。姓名:丁辉性别:男年龄:33岁“我们单位每年都要出现一些神曲节目,前年,还有人唱《法海你不懂爱》。反正每年流行过的神曲,在

4、我们单位都欣赏得到。今年就有《小苹果》的舞蹈。”姓名:吴双性别:女年龄:28岁“去年我们单位的年会上还搞了个‘好声音’的评选,我觉得这种可以啊,多有意思的。而且大家参与性很强。但是我很受不了那些《江南style》、恶搞西游记之类的节目,感觉很低俗。”姓名:李川南性别:男年龄:35岁“我们今年就有《小苹果》和《我的滑板鞋》,尤其是《我的滑板鞋》,那个舞蹈太笑人了。当时我们同事一跳,全场都笑得遭不住。”吐槽>近七成职场人直言办年会不如放假吐槽>近七成职场人直言办年会不如放假上周,重庆晨报公众调查中心联合大渝网,对1202位重庆职场人士展开的在线调查显示,70%的公司办年会。不过,半数

5、人(48%)认为当下年会流于表面,成了鸡肋;66%的人直言“还不如放假”。形式老旧:吃饭+开会+联欢我们在采访中发现,今年的年会,不少企业特别提到“要简办”、“要新意”,只是众多受访者吐槽还是“老三样”:聚餐(62%)、联欢(37%)和开会(28%)。少数单位会以KTV狂欢、户外拓展等形式办年会。重庆智成人才市场人力资源专家王浩告诉重庆晨报记者,在他接触的众多企业中,无论当年业绩如何,都会举办年会。因为在很多单位看来,年会既可以让员工了解单位一年工作的得失,提升员工归属感,还可为企业发展讨个好彩头。意义不大:流于表面失去本来价值某地产公司员工李雯雯告诉重庆晨报记者,每年年会,公司

6、都会进行任务摊派,而且没加班费,也没额外奖励,大家不胜其烦。所以,最后每年上台的基本都是那几张“热情的老面孔”,把当年的热门歌曲和舞蹈胡乱表演一下完事。“今年年会肯定有《小苹果》或者《职场卸膊操》,不信你来看!”本次调查中,48%的受访职场人士认为,当前年会流于表面,逐渐失去其本来价值,成了鸡肋。谈到对年会的感受,66%的受访者直言“还不如放假”,仅25%的人对年会表示“期待”或“兴奋”。期待改进:有人情味,不要搞摊派年会应该办成什么样?王浩提醒,在年会举办的形式和时间上,最好参考员工意见,有所创新。现在不少单位举办家庭聚会式、旅游式、外出拓展式的年会,成效都很不错,深受年轻人欢

7、迎。调查显示,58%的受访职场人士期待年会更有人情味,不要搞摊派和走过场;48%的人建议年会不要占据太多闲暇时间;32%的人认为年会应有创意;22%的人直言办年会应该给加班费。王浩认为,其实许多员工真正反对的不是年会本身,而是希望年会更有意义、更有人情味。如果办年会将给员工增加负担,又不能给予额外补偿(比如给加班费、奖励或者增加绩效分),这样的年会不如不办。三个法五幅文人画有5个特和屈辱感他前往瑞典发送的发送到法国俄国个儿而后七日后教屠夫汉文条件虽然公司的营业日的分公司问题与入口

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