网站运营职位职责要求

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1、网站运营工作职责是什么?职位概要:策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。工作内容:修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;制定公司运营标准并监督实施;制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;完成总经理临时交办的其他任务。那么,如何才能更好的来做网站运营工作,成为一名出色的网站运营总监,需要学习和积累的还很多,

2、概况起来有以下儿个方面:一、网站方面能力:1.整体布局分析30个经典网站的布局结构,主页面结构,次主页结构,页面结构,及相关联系。2.整个U1界而设计,分析20个网页的风格,查阅和学习色彩结构方而的内容,至少查看100个风格不同的网页,熟悉用户体验结构设计。3.网站结构能力能在书面上画出一个网站的整个结构,分支结构,各子模块,以及其相关的联系和内容。要求画出两个中型网站的设计结构,之间联系和关系。优秀:能根据网站外在结构,外在URL就能分析网站结构,并知道其设计优劣。通过网站结构,就能其发展前途有多少。二、技术方面能力1.了解各方面的技术对于网站平台的影响,知道什么样的服务器平台应

3、于什么样的标准。要求了解互联网常用系统,三大平台,windows,Linux,UNIX,及其应用。2.了解三大代码结构,ASP,PHP,JSP各种优劣,知道其应用。3.了解三大数据库的应用级结构,access,sqlserver,mysql,每个数据特点及结构。优秀:对任何网站设计一目了然;对任何数据库都能通过外在程序处理解决问题。三、运营方面能力1.了解市场方面的价格变化包括供应方面的服务器价格,内容。随时关注于自己的成本。要求:对现在的服务器托管价格了解列表,做个成本表,核算自己的成本。2.关注产品结构随时关注自己的产品结构,了解销售渠道和销售价格。并准备设计新产品。要求:列岀

4、自己网站所能提供的产品和服务内容,知道什么样的价格可以把他们卖出去。3.关注客户需求了解最大的客户群是谁,和他们保持联系,做好客户的服务工作。并随吋寻找新客户,了解潜在的客户。要求:列出口己的主要客户名单,知道口己的主要销售利润来源于哪里。优秀:面对任何一个人,能够熟练的讲解本公司网站业务,和他相关的关系。面对任何一个客户,都能直接设计出其适合的产品,并直接报价。四、战略市场能力1.熟知怎么样把网络能力和线下的资源紧密结合,并把网络和线下的资源相互的重新优化配合,产生出新的内容。要求:设计出三个新的产品或服务活动模式,即为合格。2.了解常用的网站营销和销售模式,知道怎么样以最小的代

5、价把信息传递给需要的客户。了解整合和互动营销的内容。要求,做出两三次营销活动,即为合格。3.知道在什么地方出现,去认识什么样的人。包插三方面的地方,有客户的地方,有同业的地方,有商业机会的地方。去见什么样的人,根据需要而变。要求:列出这方面三个不同的活动聚会。优秀:知道整个市场的风吹草动,了解每个对手的情况,比自己的客户都知道他们自己的公司。五、团队管理能力1•了解自己所领导和管理的人,业务能力和人格特质,知道是什么样的,能做什么样的事。要求:写出每个人的简历,特质,分析和配合。2.设定工作计划,并能控制和反馈,紧密注意实施过程,和团队沟通,处理随时产生之问题。要求:写出三份工作实

6、施计划,以主管角色保证两个计划的实施。3.保持团队活力,随时注意成员情绪,在成员情绪陷入负而情绪时知道如何调解,为人家创造和保持一个快乐的工作环境。优秀:能够随吋随地管理,随时随地沟通,随时随地的解决问题,随时随地的了解情况,随时随地的激励。网站运营总监岗位职责及网站运营总监任职资格网站运营总监岗位职责:1、组织对新网站的整体规划:内容建设,网站布局,网站结构方面的规划2、门户网站的互动功能、架构设计及详细的文档编写3、与各部门人员的沟通。4、配合市场活动,带动栏目的人气扩展、公司品牌,能利用自身网站资源开展对外合作。5、网站功能测试及维护管理。6、组织进行目标客户深层调研。7、策

7、划推进及组织协调商务网站重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整网站运营总监岗位要求:1、3年互联网工作经验,互联网内容策划经验,网站运营和策划经验;3、熟悉WEB2.0、电子商务和行业网站等;熟练掌握各种办公应用软件。4、有很强的市场意识,能够有效的把握用户心理。5、对各种网页制作工具和方法较为熟悉,有一定的制作能力。6、较强的栏冃合作、活动和信息的策划能力、组织能力和执行能力。7、很好的工作责任心和吃苦耐劳精神,适应高强度工作和不断进取的精神网站运营总监职位描述:

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