施工安全生产目标管理责任书

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1、施工安全生产目标管理责任书公司各部室、队、项目部：为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，进一步加强建筑施工安全生产管理工作，控制和减少伤亡事故，促进建筑施工安全/产形势进一步好转，根据安全•产的有关规定，结合公司当前施工安全生产状况，决定对各项目部实行安全生产目标管理。一、目标和任务1、杜绝和消灭建筑施工重大安全事故，轻伤频率控制在2%。以内。2、万人死亡率控制在0.1以内，百万平方米竣工面积死亡率控制在0.5以内。3、按照JGJ《建筑施工安全检查标准》，施工现场安全达标率为100%,其中优良率达到50%以上，创建文明施工工地。4、建筑施工现场实行搭架、围挡全封闭施

2、工，逐步推行钢管脚手架，使用合格安全产品和防护技术，严禁伪劣假冒不合格的安全防护产品进入施工现场。5、施工工地安全素质要有明显提高，项目经理、专职安全员及现场施工管理人员都应经过安全技术培训，持证上岗。专职安全员配备比例不低于职工总数的5%0o二、主要措施1、认识，进一步加强安全工作的领导。各项目部应进一步认真贯彻落实国务院关丁加强安全生产问题的紧急通知和建设部、省、市有关部门关于安全生产会议精神，努力提高对安全生产工作重要性的认识，牢固树立“安全第一”的思想，真正把安全工作纳入重要议事日程，坚持“管生产必须管安全”的原则，切实抓好安全生产管理工作，坚决纠正安全工作“说起来

3、重要，做起来将要，忙起来不要”的不良倾向，坚决那种“虚心接受，坚决不改”的不正思想。2、明确职责，抓好安全生产责任制工作的落实，认真执行管理人员安全责任目标的考核制度，要遵照《建筑法》及《安全生产法》的要求，建立健全和完善安全生产责任制，明确和认真履行安全生产职责。项目经理（工程负责人）对本工程安全负总的责任；要求各项目部明确和认真履行各口的安全生产，衽安全生产目标管理，并贯穿于施工全过程，把安全目标层层分解，层层下达，落实到基层、狠抓落实，做到责任明确，各负其责。3、加强安全监督管理，进一步完善安全生产的奖惩机制。依照《建筑法》及《安全生产法》严肃查处各类违章违规行为，对

4、违章指挥、违章操作、安全管理混乱、事故隐患严重、就，不落实安全技术措施，安全状况不好的工程项目和个人，要严肃处理,决不姑息迁就，以保障安全生产。4、积极开展创建文明施工丁地活动，促进安全生产文明施工,要按照省、市有关部门部署和要求，认真组织开展好创建文明工地活动，把创建文明T地作为一件大事来抓，做到场容场貌整洁,“五小”设施齐全、卫生，作业面和现场周边围档严密，安全防护措施齐全有效，促进安全生产和文明施工。5、继续深入开展安全达标和安全生产监督检查活动，按照安全生产目标和任务要求，采取有力措施，确保安全生产目标和任务的全面实现，达不到目标和任务的丁地为安全管理不合格。6、实

5、行施工工地安全生产目标管理，安全生产责任制，创文明工地安全达标管理综合考评。大力做好安全技术培训教育工作，提高管理人员及职工的安全素质，增强自我保护能力。三、要求1、项目经理要切实负起第一责任人的职责，适时对安全生产目标管理责任制执行情况进行跟踪检查，要真正做到一级抓一级，层层抓落实，防止形式主义，作表面文章。2、必须建立安全领导小组，配备专（兼）职安管理人员，并将名单报公司备案。3、执行伤亡事故报告制度，凡发生伤亡事故，必须以最快方式上报公司工程部（不得超过1小时），外地工程应在上报公司的同时，上报当地建设行政主管部门和有关部门，并在1天内写出书面报告，对事故隐瞒不报或谎

6、报，故意拖延报告期或破坏现场，阻碍调查工作正常进行的要依法追究责任。4、公司将于每季度对安全生产目标管理执行和落实情况进行检查与考核，对完成上述目标和任务的给予表彰和奖励，对末能完成任务的工地给予通报批评和处罚，罪责任制不落实发生事故的要按照有关规定追究责任。5、积极参加全国'‘安康杯”竞赛活动和全国"安全生产月”活动。6、本责任书经公司领导与项目经理签字后立即生效。公司负责人：项目部负责人: