铁路施工企业信用评价实施细则

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1、中国水利水电第三工程局有限公司南龙铁路NLZQ-6标段各分部信用评价细则SIK^MYBRO编制:审核:批准:中国水电三局有限公司南龙铁路NLZQ-6标项目经理部2014年1月7日目录第一章总贝I]1第二章组织机构1第三章信用评价周期和内容2第四章不良行为认定3第五章加分5第六章评价排序6第七章评价管理6乡SIK^HYDRO第八章附则7屮国水利水电第三工程局冇限公司南龙铁路NLZQ6标项目经理部南龙铁路NLZQ-6标项目经理部各分部信用评价实施细则第一章总则第一条为认真贯彻落实原福平、南龙《铁路建设工程施工企业

2、信用评价暂行办法》(铁建设(2011)183号)及《福平、南龙关于调整施工企业信用评价办法及评价结果使用规则的通知》(铁建设〔2013〕51号)、《关于增加2013年下半年施工企业信用评价内容的通知》(铁总建设(2013〕81号)及南昌铁路局《关于公布施工企业信用评价办法一般不良行为认定及扣分标准(暂行)的通知》(南铁建设函[20131287号)文件精神,进一步提升各参建单位施工管理水平,保证铁路工程质量,确保施工安全,结合南龙铁路工程建设实际,制订本细则。第二条信用评价坚持“公开、公平、公正”的原则,依照评

3、价标准和评价程序进行,自觉接受纪检监察部门和社会的监督。第三条评价对象为南龙铁路工程NLZQ-6标项目经理部下分的四个分部。第二章组织机构第四条南龙铁路工程NLZQ-6标项目经理部(以下简称“总部)设立分部信用评价领导小组。组长:赵红军副组长:赵宇乡SIKOHYDRO中国水利水电第二工程局有限公司南龙铁路NLZQ七标项H经理部第1页共18页成员:各部门主要负责人。第五条领导小组下设办公室,办公室设在总部安全质量部,负责各分部信用评价工作具体组织实施。第三章信用评价周期和内容第六条信用评价综合考虑各个分部在南龙

4、铁路建设中的合同履约、管理行为、质量行为、实体质量、安全行为等因素形成评价总分,总部按评价总分由高到低进行排名(参加新线抢险、艰难项目等因素加分报福平公司)。第七条分部信用评价每半年为一个评价期,现场检查分集中检查和月度检查。每个评价期计划组织3次集中检查,上半年集中检查计划安排在每年2月、4月和6月,下半年集中检查计划安排在8月、10月和12月,集中检查计划提前3天发出书面检查通知,月度检查每月3日前制定本月现场检查计划。集中检查由总部分管领导牵头,月度现场检查由各部门派人参加。第八条现场检查对所有检测项目

5、要基本均衡。采取随机检查的方式确定检查工点,可对正在施工的路基、桥涵、隧道、轨道、房建、四电等专业随机抽取3个专业各一段(座)进行检查,每月检查工点原则上不重复,专业缺少的,相应增加其它专业检查,但要突出对各个分部的主要专业项目。为了确保公平公正,人员随机抽查也要力求做到均衡,覆盖到位。第九条现场检查的过程为:介绍''六位一体”管理、施工乡SIK^HYDRO中国水利水电第二工程局有限公司南龙铁路NLZCV6标项H经理部第2页共18页情况、检查组随机抽取检查工点、查看施工现场、查阅相关内业资料、通过摄像(照相)

6、等记录相关影像资料以便核查,讲评检查情况、对不良行为进行认定、确定,检查和被检查方共同签认评价检查记录,并提出书面整改意见,并适时组织复查。第十条建设项目初步验收后不再进行评价,工程初验后存在不良行为的由总部认定、公布并报相关部门。发生重大不良行为的报铁总直接评定为C级。第十一条建设项目信用评价得分是从项目基础分中减去项目不良行为扣分后得出的分数。项目基础分为300分。第四章不良行为认定第十二条不良行为分为一般不良行为、较大不良行为和重大不良行为三类。具体划分标准见附件1—附件3。第十三条不良行为认定程序为记

7、录、公示和确定1.记录。总部在进行现场检查时,严格依据工程质量验收标准和国家及铁路总公司(或原福平、南龙)相关规定,发现符合不良行为条件且能够当场记录的,由2名以上工作人员和1名以上监理人员在现场记录并摄像,填写《施工企业不良行为认定记录单》(附件4),并由现场的主管人员(指分部项目经理)签字认可,同时提出整改要求和复查时间。当主管人员对确定符合不良行为条件的不予签认时,可由总部2名以上现场检查人员在《施工企业不良行为认定记录单》上注明事实并签字确认,总部领导予以签字确认即可。乡SIK^HYDRO中国水利水电

8、第二工程局有限公司南龙铁路NLZQ七标项H经理部第3页共18页2.公示。现场记录的不良行为,包括监理单位记录总部认可的不良行为,总部在当天通过建设项目管理信息系统方式对认定记录及整改要求进行公示,公示期为5天。依据调查、检测或处理结果记录不良行为的,在调查、检测或处理结论明确后第二天进行记录并公示,公示期为5天。3.确定。公示期满且没有提出申诉的不良行为自动确定。公示期间,被公示具有不良行为的分部可

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