2017医院总务后勤工作计划与2017医院感染科工作计划合集

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1、2017医院总务后勤工作计划与2017医院感染科工作计划合集2017医院总务后勤工作计划范文一、工作思路**年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障；二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提髙我院的医疗质量而努力奋斗。二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修；确保医院药品、耗材、

2、物资的采购、保管、供应及时到位；确保医院水电气正常供应；确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量；力争进一步提高医院环境卫生；力争进一步节约后勤开支成本。三、工作措施优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。根据**年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。从**年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。加强后勤职工的思想建设、制度学习。认真学习和贯彻

3、落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提髙服务质量。认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。3•加强医院物资、药品、耗材管理。严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。4•节约后勤支出，节约使用水电气。加强全院职工爱护公物的公德心，达到物品的最长使用寿命。加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。节约使用水电气，做到人离电断，防止安全隐患的发生。5•做好医院清洁工作。加强清洁工医院感染

4、知识的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。增强对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明。提高医院清洁质量。6•提高维修工作的质量与时效性。优化维修流程，提高时效性。严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。7.完成院内岀现的一些临时性工作。8•把安全防范工作放在首位。122017医院感染科工作计划20**年，感染科将在在医院领导关心和照顾下，落实科学发展观，深刻医院新目标、新要求，加强政治学习，业务学习，加强科室管理和医德医风建设，认真做好疾病防治工作，推进我科工作改革与发展。1、坚持以病人为中心，努力提供一流服务。以病人为中心，以病人的需求作为工作的出

5、发点，向病人提供满意的医疗服务，住院费用一日清单，进行健康教育。向患者提供心理、预防、保健等综合服务。使病人除享受高质量的医疗服务外，享受到健康保健服务，建立高品质的生活方式。尊重病人的权利。争取为科室创造良好的社会效益和良好的经济效益。2、提高医护质量，广泛开展人文关怀随着科学技术的不断发展，病人对医院的要求日益提高。我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自己举办专题讲座，主任查房，院内外专家会诊，病危讨论等形式，不断提高对各种危重疑难病的诊断治水平。强化“以病人为中心”的服务理念，加强医德医风

6、建设，建立和完善医患沟通制度、投诉处理制度；建立防范医疗纠纷预警机制，及时化解医患矛盾，降低医疗纠纷，构建和谐的医患关系，避免医疗事故的发生。3、推动发展。加强感染科管理，加强传染病防治，使传染病在感染科住院治疗。加强科室人员要自身对传染病防护，医护人员必须养成良好习惯，按工作流程进行工作，加强科室消毒，搞好清洁卫生。4、建议医院给感染科医务人员2名，科室计划派一人去大医院进修学习半年。