塑料橡胶行业年度环境报告书

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1、烟台市金星达再生资源有限公司2016年度环境报告书二O—六年十二月一、致辞面对全球环境恶化，人类生存面临严重危机，我们深切的认识到环境问题已成为制约人类生存和发展的重大问题。这些人类环境与发展里程碑意义的事件使“环境无国界”己成为世界各国的共识。为了缔造“发展绿色企业”，每一个环境活动参与者都肩负责任。在市场经济体制下，公司不仅存在于经济环境中，也存在于自然生态环境中，既有通过优质产品和优良服务获取利润的权利，也有履行与自然和谐相处的社会责任。作为负责任的企业，烟台市金星达再生资源有限公司在发展的同时注重环保工作的开展，明确公司经济的发展不以破坏环境

2、，高耗能、高污染为代价。烟台市金星达再生资源有限公司认真践行“坚持科学规划，注重协调发展；认真履行企业的社会责任，坚持节能环保、降低能耗，走循环经济Z路”的环境保护宗旨。烟台市金星达再牛资源有限公司是一家废旧塑料加工再利用企业，2008年成立。自成立以来，公司便提出“企业发展，环保先行”的号召，把肩负的环境保护义务和承担的社会责任铭记于心，从国家和社会的利益出发，积极协调局部与整体Z间的经济利益关系，加大环保资金的投入，促进污染防治，保证环境安全。废I口塑料造粒生产对环境影响的主要问题是生产过程产生的废水、废气。为了解决环保问题，公司以可持续发展为追

3、求，将环保治理提高到与经济效益同等的地位加以严格实施，2013年，公司继续加大环保投入，采用先进的环保设施和技术,进行资源循环利用、不断提高清洁生产水平。目前，公司及子公司具有与生产能力相匹配和配套完善的废气处理设施，整体上来说，公司环保治理水平上达到行业先进水平。烟台市金星达再牛资源有限公司坚持走“以科学发展观为指导，将环境保护和可持续发展的理念贯穿于企业的生产经营全过程，严格执行国家环境政策、努力实现清洁生产、积极推进循环经济，促进经济效益、社会效益和环境效益相互协调，加快构建资源节约型和环境友好型企业”的发展战略。为实现可持续发展，烟台市金星达

4、再生资源有限公司结合自身发展实际和发展目标，通过建立健全环境管理制度、推行IS014001环境管理体系、进一步提升工艺技术和设备水平，持续推进清洁生产、加大环保投入、不断加强环保设施的运行管理、加强废物利用，走循环经济Z路等途径来实现公司的发展战略目标。环境保护，任重道远，作为氧化行业的公司，行业特点要求我们高度重视环境治理。随着国家节能降耗、节能减排要求的不断提高，使治理污染的任务更加艰巨。我们将以披荆斩棘的勇气、以孜孜以求精神，持续加大科研力度，推动技术创新，并不断加大环保资金的投入，促进污染防治，保证环境安全。烟台市金星达再生资源有限公司竭诚希

5、望通过2016年度环境报告书,进一步树立公司持续推动环境保护和可持续发展的理念，强化公司员工的环保意识，保护我们共同牛活的地球自然资源和牛态环境；让公司的全体利益相关者理解、支持我们的理想和行动。二、公司基本信息烟台市金星达再生资源有限公司（简称“金星达公司”）2008成立。公司致力于产品设计创新，以独特的核心竞争价值，与国外企业保持良好稳健合作，成为行业的翘楚。集团已通过1SO9OO1:2OO8质量体系认证、GMPC认证、14000体系认证；工厂设备精良、技术先进，管理完善。时值发展新时机，集团本着“诚信务实、伊以人为本”，的经营理念，致力于打造世

6、界一流包装容器大厂的同时，着力人才培养，为员工提供良好的职场规划及展示自我人生价值的平台，实现双赢局面。公司的基本情况为:公司名称：英文名称：成立日期:注册地址：营业执照注册号：注册资本：法定代表人：邮政编码：电话：传真：互联网网址：烟台市金星达再生资源有限公司建立了较为完善公司结构，形成了较为科学的职责分工体系。公司组织结构见图为：公司组织图三、环境管理情况(-)环境保护理念公司经济的发展不以破坏环境，高耗能、高污染为代价，以科学发展观为指导，走可持续发展的道路，严格执行国家环境政策、努力实现清洁生产、积极推进循环经济，促进经济效益、社会效益和环境

7、效益相互协调，加快构建资源节约型和环境友好型企业。(-)公司环境管理组织结构公司制定了详细的环境管理文件，建立了健全的环境管理机构，企业环境管理制度和环保档案管理完善。公司以总经理为第一责任人，副经理为主要责任人,负责公司的环境保护领导工作；以安环办公室为主要机构，负责公司环境保护的日常管理。(三)公司环境管理制度公司编制了一系列的环境管理文件，具体制定有《环保管理制度》、《污染物管理程序》、《监视和测量装置控制程序》等环境管理程序和制度，使公司环境管理有依据，工作有程序，监督有保障。（四）公司环境体系认证及清洁生产开展情况1、环境体系认证情况为了全

8、面宣传贯彻相应的环境管理体系，进一步提高环境保护水平，实现环境保护与企业经济效益同步持续发展。公司从2013