企业人事档案价值的开发与利用

企业人事档案价值的开发与利用

ID:31361705

大小:106.00 KB

页数:6页

时间:2019-01-09

企业人事档案价值的开发与利用_第1页
企业人事档案价值的开发与利用_第2页
企业人事档案价值的开发与利用_第3页
企业人事档案价值的开发与利用_第4页
企业人事档案价值的开发与利用_第5页
资源描述:

《企业人事档案价值的开发与利用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、企业人事档案价值的开发与利用  摘要:人事档案是企业员工信息的重要载体,历史、全面地记载着员工的基本情况,反映着每一个员工个人经历、能力和德才的综合表现。人事档案管理在现阶段和今后一个相当长的时期,无论对单位和个人都有不可替代的作用。本文就如何在新形势下搞好人事档案管理工作提出一些思路、想法和实践案例,供同业和有兴趣的人员了解、参考。  关键词:企业;人事档案;开发与利用  0引言6  人事档案是企业人力资源开发与管理活动中形成的、以人为单位组合起来、以备考察和应用的信息资料,是企业员工信息的重要载体,可以历史、全面、真实地记载和反映员工的个人经历

2、、能力和德才的综合表现。就企业而言,准确、齐全、完整的员工人事档案是全面考察了解、正确评价和使用人才的重要依据,是促进人才合理流动、合理配置和合理使用,保证人才队伍素质的重要措施,特别是对专业技术人员职称晋升、干部选拔方面有着重要的意义。就人力资源部门而言,认真审阅接收、收集整理员工人事档案,信息资料,就能为企业决策者提供准确、齐全、完整情况,为合理配置人力资源提供有力依据。就企业员工个人而言,档案反映的是人生的历程,是记载人生轨迹的重要依据,它真实记录着每个人在学习、工作中的成就及过失,是评价一个人最基本证明材料。实行养老保险社会统筹之后,参加养

3、老保险统筹还须通过人事档案管理中记载的工龄来确认。因此,人事档案管理在现阶段和今后一个相当长的时期,无论对单位和个人都有不可替代的作用。  1企业人事档案特点  1.1连续性与全面性  人事档案收存员工履历、自传、鉴定(考评)、政治历史、入党入团、奖励、处分、任免、工资等方面的有关文件材料。因此,它能记录员工个人成长、思想发展的历史,能展现员工家庭情况、专业情况、个人自然情况的各方面的内容,应力求连续、连贯、完整全面。  1.2历史性与现实性  由于员工仍在工作,其人事档案虽记录和反映了历史,但更是人力资源管理部门正确使用人才、合理解决工资等问题的

4、一个重要依据,已成为直接为实现工作服务是人事档案区别于其他档案的重要标志。  1.3客观性与真实性  客观真实是人事档案历史性与现实性的基础和前提。人事档案必须做到整体内容完整齐全,个体材料客观真实,才能为用人部门提供“信得过”的优质服务。  1.4开放性与动态性  人事档案立卷后,其内容不是一成不变的。随着当事人职业发展的延伸将不断形成一些反映新信息的文件材料。因此,人事档案必须注意做好新材料的收集补充,力求缩短档案与员工实际情况的“时间差”,这就要求人事档案必须保持一定的“开放”,打孔装订,以便随时、及时补充新材料。6  1.5相连性与流动性 

5、 人事档案的管理与员工的人事必须统一,才便于发挥人事档案的作用。如果人、档脱节,保管人事档案而不知当事人已调往何处,即有档无人,这样的无头档案,保管的再好也无意义。因此,在工作中必须坚持“人档相连”、“档随人走”,在员工调走后的一周内,必须将其人事档案转往新的管理部门。有时即使只是岗位的变动,也要做到“人档既相连又相符”。  1.6开发性与机密性  人事档案的内容涉及个人诸多方面情况,有的从侧面反映了一些重大历史事件,有的个人向组织汇报而不能向他人(包括家庭成员)言及内心隐秘等等。因此,人事档案属于党和国家的机密,任何人不得泄露和私自保存人事档案材

6、料,不能向社会提供无条件服务。但是,在信息高度发达的今天,还必须注重人事档案的开发性,在一定原则和风险可控的前提下,使其“活”起来,为人力资源开发和管理服务。  2合理开发运用企业人事档案资源  现代企业一般将人力资源管理分为几个功能模块,人事档案在人力资源管理的各个环节都起到了无法替代的作用。  2.1助力人力资源规划  人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的数量、质量和结构。当战略转移时,组织内部会出现职位更替、工作职责变化或人员需求变化。通过查阅相关档案资料,可以准确地掌握组织发展情况,如各阶段的规模、组织机构设置、人员变化情况等并进

7、行分析,在研究历史数据的基础上,可以对未来部门职责、岗位职责以及任职资格要求等进行预测。6  2.2加速员工培训与开发  人事档案中记录了员工学历教育、职业资格培训、专业技术人员继续教育等信息,这些信息可以为员工进一步培训提供信息支持与指导。  通过将员工人事档案中的历年参加培训情况与职位说明书所规定的职位要求进行对比,可以找出二者之间的差距,进而确定是否需要对员工继续进行培训,以及在哪些方面进行培训。  2.3完善薪酬福利  员工薪酬福利自员工入职之日起就与员工个人档案信息相联系。例如,新员工入职定薪,需要考虑员工学历、专业、能力、素质等方面因素

8、是否符合岗位需求,这就与员工薪酬密切相关。又如,员工社会保险的参保、调转、以及保险待遇的申请等事项更是需要以人事档案为前提

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。