移动办公时代的机遇

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1、移动办公时代的机遇  像钉钉这样的免费的移动办公平台,跟传统OA、ISV合作,难点在于如何互惠互利如何双赢。  在中国移动办公领域,如果是入门级别的企业应用软件,就可以洗洗睡了。  “ISV(独立软件开发商)应该多去研究细分行业垂直领域,钉钉就做ISV赚不了钱的那部分。”钉钉3.0版本上线,钉钉创始人陈航(花名“无招”)说出此话时的语调平和、语气谦虚,听者的感受却别有深意。  不到一年的时间,市场环境真的变了。以IM(即时通讯)为切入点的通用型标准化的企业级应用,因为钉钉的这轮免费,已有一大波创业玩家被淘汰出局。  钉钉从2.0

2、版本到3.0版本,外界终于相信,明明可以靠亲爹、偏偏又勤奋努力的“富二代”尤其需要警惕。钉钉3.0让企业级市场的圈内人眼前一亮,不乏小惊喜,比如让公司座机失业的“智能办公电话”,比如打通企业的客户关系网络的“外部联系人”,比如深得支付宝和阿里云衣钵的“智能客服系统”,比如在与客户的沟通协作中轻松搞定下单订货的“业务单”等等。  这些功能有些似曾相识,在其他移动办公产品中好似有过惊鸿一瞥,但当它们被集中打包、而且是免费呈上来时,中小企业尤其小微企业的长尾效应,已经被阿里钉钉圈到碗里来。4  无招的话没错,“我们是降低了整个OA在所

3、有中小企业的入门门槛”。通过免费,教育市场、普及市场。当然,也让这个市场原本可以收费的生意变成了免费的基础服务。“改变世界”,“破坏秩序”,某种程度上是同义词。  打破之后如何重构?钉钉的边界在哪里?“钉钉不会做垂直化,不会做定制,定制的部分,我们都会给到所有的ISV去做”,无招的回答肯定而干脆。但又似乎答而未答。作为“免费”的企业移动办公平台,钉钉如何跟传统的OA、ISV合作,彼此怎样互惠互利可以双赢?在运动员和裁判员之间,钉钉会如何选择?  借IM进军企业级市场的互联网势力,还有一只刻意低调却从未被忽视的。微信企业号、企业微

4、信、企业QQ、腾讯企点,腾讯对企业级市场的关注丝毫未有懈怠。内部赛马,是腾讯孵化新产品的一贯策略,这也给外界一直水中望月、雾里看花的腾讯企业级市场布局添了更多的神秘。  钉钉3.0“上道了”  “被砍掉的太多了,几百个功能都被砍了”,无招简短的一句回答,浓缩了钉钉从2.0版本到3.0版正式上线所经过的482天。据最近一次参加过无招的产品review的钉钉员工说,无招在“近两个小时的时间里用摧枯拉朽的方式把产品同学喷成渣”。在记者采访间隙,他问的最多的问题是,“你们感觉新版本怎么样,哪一点最吸引你”,“回头一定要把3.0用起来啊”

5、是他另一句说得最多的话。  “企业IM如果不能和业务融合的话,很难走得更远”4,这曾是早期钉钉的软肋,3.0时钉钉突破了自己:突破了企业内部,实现企业之间的沟通协同。  从9月中旬钉钉刚刚发布的3.0版本看来,此前钉钉的联系人只包括同事和好友,新版本则在企业组织架构一栏增加了“外部联系人”,该栏专门用来添加业务往来的伙伴,包括客户、上下游、合作伙伴等。  外部联系人信息添加完成后,IM沟通界面会多一个下拉打开的界面,这里能记录双方的业务往来情况,包括拜访记录、通话记录、日志等,并能把信息分享给自己的同事。而且这些信息可以作为公司

6、的资源和材料留存,即便离职,也都可以留给接任的同事。同时针对外部的服务窗口,可以完成订单、交易等商务功能。  在发布会现场,无招用一个完整的企业业务流程,展示了钉钉3.0的主推亮点功能。这个演示环节,他和团队成员讨论了很久做了多个方案,最终会场的掌声证明钉钉3.0合格了,来到发布会现场的不只有媒体,还有投资机构,也有很多ISV服务商,涉及OA、HR、报销、CRM、订单管理等领域。  显而易见,从3.0开始,钉钉不再只是一款聊天通讯类产品,而开始努力蜕变成一款带了通讯聊天功能的移动端工作流系统。要知道,除非是大企业,一般小企业是不

7、会去部署工作流系统的,同时,面向中小企业现在还没有一套真正实用的工作流系统。  如果“免费”是甜蜜点,能把中小企业吸引到钉钉的碗里来,但要想留住他们,钉钉需要对企业更“有用”。比如钉钉3.0的“外部联系人”4,就有些四两拨千斤的产品巧劲儿:员工一旦离职,客户资源往往会被统统带走。这一直都是企业老板很头疼的问题。如何能够帮助企业打通企业外部人脉关系,使得客户资源以资产的形式留存在公司并得以延续,这个“痛点”被钉钉3.0抓住了。  根据钉钉官方的数据,截止2016年8月31日,选择阿里钉钉的企业组织客户数量已经超过240万家。无招介

8、绍,中小企业占到90%以上。  “移动办公”入口在哪里  与钉钉都在杭州,有一只小团队正在做着一款企业级应用,就像2014年在湖畔花园的钉钉一样不为人知。也像钉钉的背后站着阿里“爸爸”一样,这个小团队也有华丽丽的“背景”,网易和中国电信。  成立于2013年8月

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