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时间:2019-01-09
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1、薄弱学校推进义务教育均衡发展的四个抓手 摘要推进义务教育均衡发展主要包涵经费投入、办学条件、教师队伍、学校管理和办学水平等,而对于边远地区薄弱学校而言,除等待从外部均衡来有益的资源外,侧重“四个抓手”。注重均衡发展基础,优化资源配置;握好均衡发展龙头,改进班子作风;抓好发展保障,规范学校管理;抓住创建合格学校契机,提高学校办学水平。 关键词推进义务教育均衡发展四个抓手 中图分类号:G424文献标识码:ADOI:10.16400/j.cnki.kjdkx.2015.12.063 FourGrippersofWe
2、akSchoolstoPromoteBalanced DevelopmentofCompulsoryEducation GUOJuying (Hu'nanProvincialResearchInstituteofEducation,Changsha,Hu'nan410005) AbstractPromotebalanceddevelopmentofcompulsoryinclusionmajorfunding,schoolconditions,teachers,schooladministratorsands
3、choollevel,etc.,andforthepurposesofweakschoolsinremoteareas,inadditiontowaittobenefitfromexternalbalanceresources,focusonthe"fourgrippers".Focusonbalanceddevelopmentofbasic,optimizetheallocationof7resources;balanceddevelopmentofleadingagoodgrip,improvedteamstyl
4、e;graspthedevelopmentofsecurity,regulateschoolmanagement;seizetheopportunitytocreategoodschoolsandimprovetheschoollevel. Keywordsimprove;balanceddevelopmentofcompulsoryeducation;fourgrippers 全国县域义务教育均衡发展评估认定工作于2013年正式启动。推进义务教育均衡发展主要包括经费投入、办学条件、教师队伍、学校管理和办学水平等
5、,而对于边远地区薄弱学校而言,除等待从外部均衡来有益的资源外,自身应努力挖掘内部资源,大力推进义务教育均衡发展。笔者参加全省合格学校验收督导评估时,注意同步观察了这个方面的情况,并分析出薄弱学校自身推进义务教育均衡发展,具体应立足自身,侧重“四个抓手”。即:注重均衡发展基础,优化资源配置;握好均衡发展龙头,改进班子作风;抓好发展保障,规范学校管理;抓住创建合格学校契机,提高学校办学水平。 1抓手一:注重均衡发展基础,优化资源配置 (1)优化班级布局,资源利用最大化。如某镇镇域内小学教师大量缺编、初中办学条件相对较
6、好且教师相对过剩。灵活采取“五四(小学办1~5年级、初中办6~9年级)或四五分段管理”的办班模式,合理调整班级布局,既稳定了人心,又盘活了资源。7 (2)均衡编制管理,教师配置最优化。因历史的原因,某镇教师编制严重短缺、年龄老化且区域内教师分布很不均衡,2010年教师平均年龄达到43.6岁,教师配置已入瓶颈。为突破瓶颈,解决实际问题,一方面积极争取县局重视逐步补充教师,2010至2012三年共补充教师87人,其中特岗教师50人,新招教师12人、免费师范生15人。另一方面中心学校积极采取调经费、控流动、补津贴等措施,
7、逐步实现教师的均衡配置。2010年至2012年,中心学校共向缺编单位拨付代课金45万多元;严格控制教师由边远学校向镇中心地区流动,2010年至2012年中仅调动2名教师进了镇中学;向偏远学校教师每人每月增加绩效津贴300元。这些举措,逐步实现了队伍的年轻化、专业化,为促进区域内学校均衡发展奠定了基础。然后,奖励硬件建设,条件改善均衡化。积极争取上级投入,争取财政资金和希望工程资金等,改善区域内学校的办学条件。镇中心学校还应鼓励各学校积极争取社会捐资改善条件,奖励争取社会捐资改善办学条件的学校,不断改善各学校的办学条件
8、。 2抓手二:握好均衡发展龙头,改进班子作风7 (1)拥有一位好校长。火车跑得快,全靠车头带。边远地区、镇中心学校应始终把改进班子作风、铸造务实干事的管理团队作为促进均衡发展的龙头工作来抓。首先强调中心学校的率先垂范,发挥中心示范作用。选好校长。常说一位好校长就代表了一所好学校。选好了校长,办好学校就有了希望。选用校长,从不任人唯亲,坚持无
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