招聘中高层管理人员面试问题设计

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1、..基层主管面试指南职位名称素质与能力问题设计共同性1、目标导向2、主动性3、责任心4、学习能力5、价值观1-1最近两三年（或毕业时）有没有给自己制定过人生目标或者工作目标？简单说说你是如何去达成的？1-2工作几年下来，有没发现自己的瓶颈，说说你是如何去突破的？1-3如果你的上司没有给你安排具体任务，你会如何解决？2-1能否给我介绍一下在以前公司里，承担了份内职责以外工作的经历，谈谈你为什么要做那么多？2-2在以往工作经历，有没解决过与自己职责无关的事情？能否说来听听？3-1你老板有没经常把你份外的而且重要的工作交给你？能否举个例子说说？3

2、-2你如何理解责任心？举一个你认为最能体现你在工作上责任心的事例，好吗？4-1你用什么方法，来弥补你经验上不足？（或者你目前从事的工作不是你的本专业，你用什么方法来弥补？4-2对你来讲，什么样的学习形式或方法最有效？你用这种方法学习了哪些新知识？5-1最工作中，你最关注什么？5-2你如何理解成功的？你自己达到什么样的状态就认为成功了？研发技术1、严谨性2、创新能力3、挫折承受能力1-1技术工作有时很死板，不能相差一丝一毫，你是否会觉得很枯燥？为什么？1-2你如何理解严谨？谈谈技术类岗位严谨的重要性？举个最能证明你平时工作中严谨的一个事例？2

3、-1工作几年，能否举一个你创造性解决问题的事例？或者举一个你解决了困扰公司很久的一个技术问题的事例，你是如何解决的？3-1在工作中有无这样的经历，设计的产品试制时总是失败，最后就放弃了？能否说来听听？3-2对技术人员来讲，工作中碰到的最大挫折是什么？你是怎么看待的？行政人力1、计划性2、解决冲突的能力3、沟通能力1-1你是如何来安排月工作、周工作乃至每天工作的？1-2每次假期出去旅游，你通常提前多久作准备？为什么？2-1人力资源部（行政部）经常需要处理很多冲突，举一个你最成功的解决冲突的案例可以吗？3-1你如何理解沟通？良好的沟通应该具备什

4、么条件？3-2举一个最能证明你沟通能力的事例？资料..财务1、严谨性2、计划性3、职业稳定性1-1财务工作应该很枯燥吧，不能相差一分一厘，你有什么感受？1-2你如何理解细致在财务工作中重要性？2-1你是如何来安排月工作、周工作乃至每天工作的？2-2每次假期出去旅游，你通常提前多久作准备？为什么？3-1做了几年财务工作，认为自己是否会长期在这个领域发展下去？3-2（如有频繁的变动）换工作时你最关注什么？你觉得什么样的环境适合你？生产1、目标导向2、计划性3、果断性4、解决问题能力1-1在以前工作经历中，有没这样的事件，生产任务非常紧急，按照平

5、常做法不能完成，而你却调动各种资源完成了，能否分享一下当时的情况？1-2你们公司按订单生产的吗？交期的准确率达到多少？你如何理解这项指标？（也可以是计划性体现）2-1对你的考核指标有哪些？你是如何保证交期的？能否举个事例，在一段时间，生产种类很多，但你还是合理安排，保证每批次准时完成？3-1在生产过程中，是否经常有突发事项发生？你能举一个印象最深的事件，在这件事情处理中充分体现了你的果断性？3-2能否举一个生活或工作中，最能体现你果断性的事情？跟我分享一下？4-1最几年工作中，你认为解决过的最复杂、同时最有成就感的事情是什么？能否说来听听？

6、4-2最近几年，在工作中碰到的最大困难是什么？能否介绍一下，我想听具体的一件事？营销1、目标导向2、挫折承受能力3、人际交往4、自信1-1最近一家企业工作中，有没这种情况，公司给你制定的目标高于自己预计的目标？但你还是想办法完成了？1-2在以往工作中，上级交待的任务与自己的计划产生冲突时，你是如何解决的？举个具体的事例说明？2-1你觉得做营销工作，最大的挑战是什么？2-2自从你从事营销工作以来，你碰到的最大挫折是什么？能否描述一下当时情景及心理感受？2-3当你向客户推销产品时被立即拒绝的时候，你如何处理？3-1假如你正在做一份非常紧急的工作

7、，你的好朋友打电话向你求助，希望你能攻克难关，你会怎么做？3-2你喜欢和什么样的人共事？之前你与同事的关系怎么样？3-3你是否觉得自己是个受欢迎的人？说明你这样认为的理由？4-1领导交给你一个超过你能力范围的工作，你会怎么处理？资料..中层管理者面试指南职位名称素质与能力问题设计共同性1、目标导向2、组织能力3、解决问题4、管理能力5、激励培养6、决策能力7、责任心8、学习能力9、价值观1-1最近两三年有没有给自己制定过人生目标或者工作目标？简单说说你是如何去达成的？1-2公司每年会给你部门一些绩效目标？能否举一个最有挑战性的目标事例，谈谈

8、你是如何去达成的？1-3你刚到公司时，你所在的部门有哪些比较突出的问题，你用了多长时间调整？如何？困难？（目标、解决问题）2-1能否给我介绍一个这样的事例，在以往工作经历中你主导