建筑工程造价超预算控制措施研究

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1、建筑工程造价超预算控制措施研究　　摘要：随着我国经济建设的进程加快，我国的建筑工程行业蓬勃发展，欣欣向荣，在建筑工程中造价超预算的现象屡见不鲜，一旦造价超预算，那么必会对建筑工程的经济效益造成影响。造价控制是一种充分利用企业成本的有效手段，在建筑工程过程中，只有降低施工成本，提高经济效益才能实现利益最大化。本文主要分析建筑工程造价超预算的原因，以及针对造价超预算的现象提出行之有效的控制措施。　　关键词：建筑工程；造价超预算；控制措施　　目前，我国的建筑行业风头正盛，发展势不可挡，但是，毋庸置疑，建筑行业存在着这样那样的问题，其中造价超预算就是建筑工程行业中存在的问题。造价

2、超预算的原因有两个方面，一是人为因素，二是市场环境的因素。人为因素包括预算人员的业务能力及造价预算方案的不合理、施工过程中管理控制不当而造成造价过高。　　1.建筑工程造价超预算的原因　　在当前社会经济形势下，解决建筑工程造价超预算现象变得十分常见。结合实际情况，总结出工程造价超预算有以下四个主要原因：　　（1）施工过程中对造价的管理控制不足　　在实际的工程施工过程中，造价预算不仅仅是前期工作更是贯穿于整个建筑施工过程。首先预算工作本身就是将整个建筑施工过程连接起来的“纽带”6，其次，只有重视每一个过程的预算控制，才能做到整体的预算控制，在施工过程中忽略预算对建筑施工某一个

3、细节的影响都可能会导致整体预算超支。一旦发生了预算超支行为，应该采用科学合理、快速有效地措施及时解决，确保工程的顺利进行且不影响竣工后的质量。　　（2）市场环境不确定性的影响　　市场环境的不确定性同样会造成超预算行为。在我国当前经济形态下，市场环境每时每刻都在发生着变化，市场环境动荡起伏，难以预测，建筑施工是一个周期长、时间跨度大、范围广的工程，所以初期的造价预算工作很难根据市场来制定，因为未来环境和国家政策同时都在发生变化。虽然在编制预算过程中考虑了市场的因素，但是在实际过程中这种预算是不合理的、不准确的。同时这种不合理性也是不可避免的“偏差”，所以预算人员应该尽量避免

4、在其他方面发生超预算行为。　　（3）预算人员能力不足　　造成超预算的内部原因之一是预算人员自身能力不足。在实际工程造价中，如果预算人员自身专业素质和专业能力不足或者工作经验不足就会造成工程预算不全面等问题，比如很多工程项目未被考虑，从而造成超预算行为的发生。另外预算人员如果缺乏预算意识也会造成超预算行为的发生。预算人员如果缺乏对实际工程现场的考察，或者对现场考虑不充分，不结合实际工程只凭想象和以往的工作经验等进行预算，也会导致预算的不科学性和不合理性。　　（4）造价概预算编制不合理6　　造价超预算的最根本原因在于造价概预算的不合理。在工程前期，预算人员就需要根据工程实际与

5、设计图纸，对整个工程的造价概预算进行编制，确定预算的准确数额。上述已讲到人为因素，由于预算人员的业务能力不尽相同，且个人素质也有差异，免不了个别预算人员因业务水平的不足或因工作态度工作情绪而影响编制预算时的准确性。　　2.建筑工程超预算的控制措施　　（1）控制概预算编制　　既然已知造价概预算控制不合理是建筑工程造价超预算的原因，那么就必须加以控制。概预算的编制是建筑工程中至关重要的一个环节，直接关系着建筑工程项目的造价，造价人员在进行概预算的编制时要将工程的实际情况和市场因素结合起来全面考虑，确定概预算的最大可能值，避免出现工程前期就超过预算的情况。还有，建筑工程具有不确

6、定性，预算人员在进行概预算的编制时不能依靠自己的经验进行预算编制，应该结合实际的工程特点及功能来编制预算，在完成预算编制以后，还要在施工过程中不断完善预算，使其满足工程的要求。　　（2）提高预算人员的素质　　预算编制人员的个人情感、业务能力、素质水平等都会影响着预算编制的合理性，预算编制人员在工作当中必须要心无旁骛，一心办公，在工作时态度要积极认真，对于施工图纸、工程量以及定额单价要了如指掌。实地考察同样重要，预算人员不仅要熟悉设计图纸，对于施工现场同样要心中有物，只有将设计与实地相结合才能科学合理地进行预算。建筑企业应该慎重选择预算人员，预算人员必须要具备专业的知识技能

7、，同时还要有一定的工作经验，企业要鼓励预算人员不断参加培训，以提高自身的业务能力操作水平和专业素养。6　　（3）科学预测市场动向　　预测市场的动向是一件很难的事情，在实际工作中有很多预算人员对市场动向进行细致地研究和预测，然而在实际工作中，还是会出现很多问题，准确把握市场动向实非易事，这要求预算人员必须具有敏锐的洞察力。除此之外还应该对市场进行充分的考察，对考察结果进行仔细分析，以分析结果为理论依据，结合自己敏锐的洞察力，最后做出科学的市场动向预测。举个例子，在预测建筑原材料的价格预测时，分析各种影响因素的时候，不要遗漏市场的