曹农村公路三年集中攻坚项目

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1、曹县农村公路“三年集中攻坚”项目工程质量保证管理体系编制：审核：批准：上海明凯市政工程有限责任公司2018年7月曹县农村公路“三年集中攻坚”项目目录第一章总则…………………………………………………………1第二章工程质量管理和监察机构…………………………………1第三章工程质量责任制……………………………………………3第四章工程质量目标及计划………………………………………8第五章质量教育……………………………………………………9第六章技术交底……………………………………………………10第七章工程质量管理制度…………………………………………10第八章创优活动管理办法………………

2、…………………………15第九章施工班组质量管理办法……………………………………19第十章工程质量回访………………………………………………22-23-上海明凯市政工程有限责任公司曹县农村公路“三年集中攻坚”项目质量保证管理制度第一章总则第一条：为了统一工程质量管理标准，使全体职工参与工程管理，切实提高质量管理水平，完成工程质量计划，创建优质工程，根据国家、地方、行业主管部门和集团公司的有关规定，参照以往项目的经验，结合本工程开展全面质量管理的实际情况，制订本办法。第二条：基本建设工程质量的好坏，直接关系到国家财产和人民生命安全，是衡量企业管理水平和竞争能力的重要标志，直接影

3、响企业信誉。因此，必须正确的处理质量、进度和效益的关系，牢固树立“质量第一”的思想。第三条：工程质量管理工作总的指导思想是：认真贯彻落实“质量第一，预防为主”的方针，加强基础工作，优化管理，坚持制度，注重实效，在保证质量的前提下，稳产、高产，求效益，创信誉。第四条：工程质量管理的基本原则是：根据GB/T19001-2008《质量管理体系要求》，运用全面质量管理的理论和方法，由部门管理转变为全员管理，由孤立的阶段管理转变为全过程管理，由单一的工序管理转变为系统的目标管理，由传统的经验管理政变为先进的科学管理，使用的方法由事后验评转变为事前控制，以全员的工作质量保证工程质量。

4、第二章工程质量管理和监察机构第五条：全项目部工程质量管理，纵向实行项目部、施工班组两级管理，横向实行各职能部门协调、配合的综合管理。各级成立全面质量管理领导小组，并逐步建立综合管理机构，负责各级工程质量管理的领导和协调工作。质量管理领导小组：组长：汪志洲、吕枫副组长：徐元（总工程师）、倪超杰、胡佳纬成员：夏晓波、凤杰、季晓峰、刘广保、高旗、徐红蕾、朱国峰、高进、花继森-23-上海明凯市政工程有限责任公司曹县农村公路“三年集中攻坚”项目曹县县乡道路升级改造PPP项目质量管理体系进行日常质量管理，负责组织协调检查和综合各级部门质量管理活动，并进行质量信息反馈。组织编制实施性施

5、工组织设计，图纸会审、技术交底、变更设计、“四新”应用、组织分项、分部、单位工程检验工程技术档案。搞好工程控制测量和定位复测、确保施工测量准确无误。做好进场材料、成品半成品检验，日常施工试验、计量工作供应合格材料及构件并提供质量合格证，搞好材料的现场管理实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检验鉴定、填好运行记录在工程部的配合下按网络计划技术下达月季年施工计划，搞好成本核算，做好预算分割，按优质优价的原则及时搞好验工计价以百年大计质量第一、预防为主、创全优精品工程为中心，开展宣传教育活动测量试验核算工教综合办公室工程部安质部物资设备部计财部质量管理体

6、系框图质量施工材料设备-23-上海明凯市政工程有限责任公司曹县农村公路“三年集中攻坚”项目第六条：全项目部工程质量监察（检查）实行项目部、施工班组两级管理。项目部设有工程质量检查部，配专职质量员二人。每个施工班组配兼职质量检查员一人。各级质量监察（检查）人员负责本级工程质量管理和监察（检查）日常工作。第七条：质量监察（检查）人员必须认真学习有关施工技术规则和质量验收评定标准，熟悉设计文件和施工情况，精通本职业务，注意工作方法，正确行使职权，把质量监察（检查）与管理工作做好。第八条：各级领导应支持质量监察（检查）人员的工作，使他们有职、有责、有权，真正发挥其监察管理作用。第

7、三章工程质量责任制第九条：项目经理质量责任制项目主管领导对全项目部各部门及所属单位的工作质量、工程质量负全面领导责任。1、确定全项目部质量管理方针、工作目标和工作计划，审定重大工程质量控制的施工技术组织措施。2、坚持“质量第一、预防为主”的方针，进行质量教育，组织开展创优质工程活动。3、掌握工程质量情况，协调各部门对工程质量的保证工作，建立质量保证体系，落实质量管理、监察（检查）机构和人员。4、根据质量优劣进行奖惩，对造成重大质量事故的单位及个人进行处罚。5、主持全项目部质量检查，参加对重大质量问题的分析并作出决策。第十条：项