变配电施工组织方案设计

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时间:2019-01-10

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1、(副本)【中国深圳市周大福集团大厦项目变配电承包工程】施工组织方案编制单位:批准:审核:编制:精彩文档目录1施工组织设计…………………………………………………………………………21.1总体概述:施工程序总体设想及施工段划分……………………………………21.2施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺…………………………21.3劳动力和材料投入计划及其保证措施…………………………………………41.4机械设备投入计划及检测设备…………………………………………………51.5施工平面布置…………………………………………………51.

2、6关键施工技术、工艺………………………………………………………………51.7安全文明措施……………………………………………………………………121.8质量保证与承诺…………………………………………………………………171.9附表………………………………………………………………………………181.9.1拟投入的主要施工机械设备表………………………………………………191.9.2劳动力计划表…………………………………………………………………201.9.3施工进度表……………………………………………………………………212项目管理

3、机构配备情况……………………………………………………………222.1项目管理机构配备情况表………………………………………………………232.2项目经理简历表…………………………………………………………………242.3项目技术负责人简历表…………………………………………………………252.4项目管理机构配备情况辅助说明资料…………………………………………263培训、维修、保养、服务…………………………………………………………27精彩文档1、施工组织设计1.1总体概述:施工程序总体设想及施工段划分对“中国深圳市周大福集团大厦项目

4、变配电承包工程”施工过程中,我司将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责的态度,按业主要求计划控制工期进行合理安排布置,从供电方案的报装,审图、报验、测试、验收,现场施工、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力进行了合理的安排和调配,使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量优良,争取达到样板标准。我们将加强地盘管理,通过有效地对工序、材料、人员进行控制,不仅保证工程质量,而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施,使声、光、尘污染得到有效控制,创建安全文明施工的模范工地。在施工中我公司还要

5、发挥管理效能,开展“增收节支、开源节流”活动,通过对各类消耗的挖潜、控制,做到增效益、少花钱、多办事、办实事,以达到有效控制投资的目的。我公司上下信心十足,相信以雄厚的整体实力为依托、为后盾,保证能够优质高速地完成本工程的施工目标,交出让业主满意的精品。1.1.1工程概述:1)中国深圳市周大福集团大厦项目变配电承包工程主要工程概况:1、室内部分:12台中置柜的安装、4台变压器的安装、31台GCK低压柜的安装,高压电缆的安装。2、10kV外线部分:YJV22-8.7/15kV-3*300MM2电缆若干。2)本工程外线敷设2回路

6、高压电缆至变配电房;3)质量要求:按专业施工质量验收标准达到“合格”标准。1.1.2施工程序总体设想及施工段划分中国深圳市周大福集团大厦项目变配电承包工程大体分为3个部分:1)供电报装部分:负责将该项目设计方案、容量及甲方的申请用电资料(用电申请报告,三证等供电报装资料)和承装资质资料递交供电部门,经供电部门现场勘确定并签订供电方案、供电合同至供电审图意见书的确立,项目开始施工.2)外线部分及室内配电部分的施工:根据供电部门的审图意见及设计蓝图,及时订购设备-,为保证项目如期完成,外线管线预埋可以提前施工,待供电审图意见书出

7、具后,立即进行接地及基础的安装,设备进场安装等,设备就位后组织母线槽,高低电缆的敷设与安装及相关设备设施(系统图、地板胶、防鼠板等)的完善。3)测试验收及送电:工程竣工后及时组织对高低设备、电缆等进行测试,对系统进行调试,整理相关资料进行验收,验收合格后,封表送电并进行移交。1.2施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺1.2.1总进度计划:本工程工期按甲方供电要求进行,供电局审图意见书须在完成用电申请后30个工作日内提交给甲方,配电房具备施工条件及低压柜到场次日乙方组织人员进场(具体进场时间接甲方项目部通知),安装及验

8、收送电工期为接甲方项目部通知之日起计30个工作日;合同签订后,及时组织项目供电报装,30天内出具供电审图意见书,30天完成配电及外线施工,60天完成验收送电;进场后首先进行设备基础的制作、接地带的制作、变压器的就位安装,以便给母线槽生产厂家提供生产时间。编制施工进度总体计划,详见附表9.3

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