公司生产安全手册

公司生产安全手册

ID:31467283

大小:104.50 KB

页数:20页

时间:2019-01-10

公司生产安全手册_第1页
公司生产安全手册_第2页
公司生产安全手册_第3页
公司生产安全手册_第4页
公司生产安全手册_第5页
资源描述:

《公司生产安全手册》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、金光集团中国食品部西北区域分公司文件类别:制度文件文件编号:XBHR-1115撰定单位:西北区域人力资源部版本:第1版机密等级:□机密□一般合计页数:共页核准审核制订金光集团中国食品部西北区域分公司名称规章制度制定的民主程序文件编号:XBHR-200711151.总则1.1为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。1.2公司的安全生产工作必须贯彻"安全第一,预防为主"的方针,贯

2、彻执行总经理负责制,各级主管要坚持"管生产必须管安全"的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。1.3对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。2.安全管理体系成立公司安全生产委员会(以下简称安委会),该委员会是公司安全生产的组织领导机构,由公司领导和有关部门的主要负责人组成,并须有专职人员负责。(附表1:安委会组织架构图)其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措

3、施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。3.安全生产责任制3.1确立五级安全生产岗位责任制度:3.1.1第一级3.1.1.1安全督导委员会主席,对全厂安全、消防安全生产岗位责任制度健康工作进行总的领导,贯彻执行政府的政策、法令,保证生产安全。3.1.1.2.给员工提供安全的工作环境和良好的劳动条件,提供足够的安全、消防训练。3.1.1.3经常向各部门负责人进行安全生产的宣传教育。3.1.1.4支持、指导安全督导的安全管理工作。3.1.2第二级3.1.2.1安全督导,协助人力资源

4、做好上岗前的安全培训工作。3.1.2.2提出合理的安全管理建议,协助整理各种安全管理制度。3.1.2.3对各部的安全生产进行检查和督促,并进行业务上的指导。生效日期页次1/2页序金光集团中国食品部西北区域分公司名称规章制度制定的民主程序文件编号:XBHR-200711153.1.2.4督促各类安全管理制度的执行。3.1.2.5组织各类安全小组进行安全活动。3.1.2.6组织安全、消防、健康教育及培训。3.1.3第三级3.1.3.1各有关部门负责人,负责所管辖部门的一切安全事务。3.1.3.2督促属下

5、的安全管理,参与新设备启动前的安全检查。3.1.3.3.及时跟进视察告票的纠正行动。3.1.3.4组织本部门参加大型的安全活动。3.1.4第四级3.1.4.1主管具体负责本部门的安全生产工作。3.1.4.2对新上岗/转岗员工进行工作安全分析培训,考核合格后方可安排上岗。3.1.4.3检查、维护安全防护装置,及纠正员工的不安全行为,督导员工正确使用个人防护用品。3.1.4.4进行本部门工业意外调查,分析原因,制定防止类似意外再发生的措施,向本部员工进行宣传教育。3.1.5第五级3.1.5.1各组组长,

6、直接负责本组安全工作,发现问题及时向主管汇报。3.1.5.2积极参与各类安全活动,并起带头作用。3.2主要职位安全生产职责3.2.1总经理安全生产职责3.2.1.1认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入企业管理的重要议事日程,亲自主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关部门安全方面的文件,签发有关部门安全工作的重大决定。3.2.1.2负责落实各级安全生产责任制,督促检查抓好安全生产工作。3.2.1.3生效日期页次1/2页序金光集团中国食品部西北区域分公司名称规章制度制定的民主

7、程序文件编号:XBHR-20071115健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。3.2.1.4组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解决安全措施费用。3.2.1.5按规定和事故处理的“三不放过”的原则,组织对事故的调查处理。3.2.1.6加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖罚。3.2.2生产主管安全生产职责3.2.2.1保证国家安全生产法规和企业规章制度的本车间贯彻执行,把安

8、全生产工作列入议事日程,做到安全生产。3.2.2.2组织制定并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和技术措施计划。3.2.2.3组织对新员工(包括实习、待培人员)进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练习,并定期组织安全技术考核;组织并参加每周一次的班组安全活动日,及时处理员工提出的意见。3.2.2.4组织车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。