行政财务部机关效能报告

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1、行政财务部机关效能报告我公司在机关建设和队伍建设上，认真清理了各类规章制度，形成制度汇编，在各部门中加强了首问责任制、限时办结制、一次性告知制、责任追究等制度建设，公司机关在遵守上下班时间、廉洁自律、办事效率、服务态度方面有了明显的改善，大多数职工都具有强烈的事业心和责任感，恪尽职守，真抓实干，在解放思想、改变观念、提高效率、改变作风、服务群众等方面做了大量工作，取得了明显成效。但从全面贯彻“三个代表”重要思想、深入践行落实科学发展观的政治高度来看，与县委的要求还存在差距，主要表现在以下几个方面：1、重业务轻理论。2、开拓创

2、新意识不强。对如何做好新形势下的城投工作研究不够，在完善管理监督体制建设上须不断探索。3、深入基层，深入群众不够，实际工作中安排部署的多，深入基层调研少。4、工作效率还有待进一步提高。二、原因分析1、对理论学习的自觉性、主动性不够，自学抓得不紧。工作重、事情多时，往往把理论学习看成是软任务、虚工作，可学可不学。由于理论学习不够，导致政治理论水平不高，遇到问题，有时认识模糊，顾虑较多，反映到工作中，缺乏敢闯、敢试、敢为人先的精神和勇气，不能大胆开拓进取。2、大部分干部长期在机关工作，自觉不自觉地与群众的思想疏远了，对群众的问题

3、有时不能及时处理，反映到工作上，不能很好地解决群众的问题。3、思想解放不够深。有些干部还存在因循守旧、墨守成规的思想，缺乏破旧立新的勇气，反映到工作中，总是处于“被动”状态，管理缺乏制动性，不能开拓创新。4、指导工作的方法还不够多。统筹兼顾保稳定、促发展，抓当前、抓急需、业务比较多，学习抓得少，谋长远、打基础方面做得不够，加上制度不够完善，工作效率就自然有所偏差。5、监督机制不够健全。监督合力有待进一步加强沟通，监督的范围还不够广，这些必然影响着工作效率的提升。三、整改措施加强机关效能建设是实践“三个代表”重要思想，落实“立

4、党为公、执政为民”和科学发展观要求的具体体现，是实现服务型政府的有效途径，也是提高干部队伍素质，预防腐败的重要措施。通过对存在问题的剖析，结合工作实践，我公司确定以整改措施：1、切实加强学习，提高干部政治业务素质。以创建学习型机关、知识型队伍为目标，把学习教育贯穿始终。做到“四抓”：一抓学习培训。结合保持共产党员先进性教育活动，重点学习“三个代表”重要思想和科学发展观、党的十七大、十七届四中全会精神、《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》。二抓学习考评。开展“五个一”的主题活动，即：读一天、听一天、讲

5、一天、谈一天、访一天；“一年一考核”，年终对每个干部学习情况进行综合评价和考核，考核结果作为年终评优的重要依据。三抓调查研究。组织开展工作重点课题调研攻关活动，要求每个部门和个人至少承担1个调研课题，带课题深入基层搞调研。四抓学习载体。通过座谈、研讨、知识答题等形式，不断丰富学习形式，提高学习效率。2、强化服务意识，明确工作重心。多方听取群众意见，提高服务质量，着眼于服务群众、服务社会，主动增强与各有关单位的沟通协调工作，提高办事效率，定计划、定任务，多深入基层，全心全意为群众服务，关注机关干部、职工的全面发展。加强经济项目

6、建设，促进我县经济社会快速发展。3、继续深化政务公开，提高工作的透明度。在符合保密工作规定的前提下，将工作决策置于群众监督之下，实现民主决策、科学决策。开展服务基层的“三创三评两服务”活动，即以学习实践科学发展观为主题，以创新思路、评优秀调研成果；创新业绩、评优秀实践成果；创优机制，评优秀制度成果，服务群众，调动广大党员干部参与学习实践活动的积极性和主动性，增强全体党员干部推动科学发展的责任感和使命感。4、加强机关作风建设，提高干部职工工作积极性。改进工作方式方法，深入调查研究，倾听群众呼声，精简会议流程，控制发文量，规范公

7、文办理程序，提高公文处理质量和效率，树立理论联系实际、密切联系群众的意识，克服官僚主义、形式主义等不良作风，加大工作落实力度，大力倡导雷厉风行、速决速行的作风。加强机关干部队伍建设，坚持以人为本，形成素质高，能力强，能打能拼的干部职工队伍，在理论认识层面上，要加大对干部职工的思想意识、爱岗敬业、全局发展观念的培训，明确开展机关效能建设的重要意义；在能力培养层面，要加大对青年干部的成长引导，大力提高干部职工综合素质，激发他们的工作热情，提高办事效率。5、狠抓各项制度的贯彻落实，促使机关工作规范化。建立健工作绩效评价机制，完善勤

8、政廉政制度，自觉接受群众监督，对违反制度工作人员严格按照《县城投公司工作人员责任追究制》追究责任。6、以督导检查为措施，开创各项工作新局面。认真坚持月汇报、季调度分析、年总结考评制度，对各部门作风建设各项制度落实情况进行督导，以便总结经验，发现问题，及时改进。采取定期、不定期查岗等形式对机