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时间:2019-01-13
《公司中层干部周例会会议纪要》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、公司中层干部周例会会议纪要 会议时间:xxxx年xx月xx日 会议地点:公司大会议室 与会人员:x总、x总、x总、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 主持人:xxx 纪要整理:xxx xxxx年xx月xx日上午,公司召开中层干部工作周例会。公司综合管理中心、财务中心、营销中心、检修运维中心、电气调试中心、工程建设中心、防雷研发中心等有关负责人参加了会议。各部门负责人通报了本周的工作完成情况及下周的工作安排,交流讨论了需
2、要其他部门协助的工作,有关内容记录如下: 一、各部门本周工作总结及下周工作计划 1.营销中心: 本周进展 1)xx矿业项目,市场部人员已拜访了基建部的x总和计划发展部的x部长 2)xx供电局卷烟厂的10kv电缆敷设工程还需要继续跟进 3)xxxx航空发动机(集团)有限公司配电工程、新建变电站等项目 4)xx供电局xx变2号变无载改有载工程、110kv断路器更换等工程、剑河10kv开关柜更换等工程的施工合同我们公司已经单方签订 下周计划 1)xx房地产工程xx月xx日开标 2)确
3、定公司已中标但未开工的工程中可自行完成的项目和外包的项目 2电气调试中心: 本周进展 1)xx变电站10kv一段调式,未完成 2)xx高压完成,保护尚不具各条件 下周计划 1)xx地区避雷器更换调试,正在前期准备 2)xx市政府工程预试 3)xx110kv变电站一段调试 3.检修运维中心: 本周进展 1)xx数字化变电站改造 下周计划 1)xx变压器处理 2)xx项目工作内容的确定(周x) 3)部门人员安规考试 4)xx学习人员回来,部门组织培训、分析数字化变电站
4、 4.工程建设中心: 本周进展 1)xx高速迁改已完成,在消缺阶段 5.财务中心: 本周进展 1)软件安装完成 2)培训人员完成 3)财务初始工作开始,但网络不好,远程账号未设 下周计划 1)本月底帐目完成,出报表 6.防雷研发中心: 本周进展 1)兴义气象局项目有眉目(检测、报价) 2)举行了发耳项目研讨会 7.综合管理中心: 本周进展 1)完成新员工入职培训 2)启动高新企业申报工作 3)完成部门个工作板块的工作分析并制定初步改善计划 4)完成职称申报人员
5、资格初步审核工作并启动申报材料准备工作(调档,转户口) 5)完成生产许可证年审 6)完成廉租房资格预审(名额60个) 下周计划 1)制定出差的管理办法并以公司名义下达到各部门 2)给财务部办理光纤及提供新办工资卡、办理社保增减人员名单 3)制定报告的管理制度及公司开会会议制度 二、需协调的相关工作 1)xx项目需营销中心协助补签合同 2)电气运维中心220kv线路测试完成,需营销中心补签合同 3)工程建设中心兴义威舍的项目决算需请营销中心经营部一起做 4)x总说防雷产品已做完
6、,需营销中心尽快合同未签 5)防雷研发中心需电气运维中心找1个二次的技术员去发耳项目现场做二次防雷工作 6)防雷中心降阻器、钢材等材料需综合管理中心协助送达六盘水,另外,圆钢材料(小钢条、地条钢)等工程材料要求需请技术相关人员一起去采购 7)为降低成本,防雷中心六盘水项目希望部分钢材能在现场采购,希望下一批12mm的钢材能换质量更好的(第一批容易折断),希望明确一些大的钢材供应商(比如水钢) 8)xx工程由营销中心收工程款,另其房租需综合管理中心支付 9)检修运维中心的都匀谷铜变改造项目
7、的电缆、计量表需综合管理中心采购 10)需综合管理中心在下周帮助解决财务中心的网速慢问题(落实光纤或者另开一条4兆的宽带) 11)综合管理中心提供新办工资卡的人员名单(附身份证复印件)及办理社保的人员增减名单 12)财务中心需电气调试中心李经理写一个部门在建的项目清单 13)公司qq群里需综合管理中心把xxx的qq加进去 三、会议达成的相关决议 1)公章和合同章是否由营销中心人员带到合同签署现场问题,由x总定夺 2)关于检测报告付费问题,由财务中心牵头召开专题讨论会来制定管理办法
8、3)要求营销中心就威宁项目(已经垫付了20多万工程款)尽快打通关键环节,跟进补签合同,减少公司垫付成本 4)综合管理中心和财务中心联合出台项目投标价格保密的管理办法(签保密协议)、另加电气调试中心三部们一起商讨出台报告移交流程办法 5)由综合管理中心出台正式盖章的出差管理办法文件,并由综合管理中心以公司发文形式下达到各部门 6)关于编码问题请财务部派专人指导各部门的修改等工作(周三时全部完成) 7)铜仁钢绞线发货没有及时到达,请工程建设中心和综合管理中心确定相应的管理办法,
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