建设局2018年工作规划

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1、建设局2018年工作规划XX年是“十一五”规划的收官之年，也是“十二五”规划的编制年，更是市全面启动“四城”建设的首战之年，区将进入转型发展、创新发展、跨越发展的关键时期，各项建设任务将更加繁重，挑战将前所未有。围绕区委、区政府目标任务和要求，结合全局各项工作的实际，XX年全局的总体思路、目标任务、工作重点是：㈠总体思路按照“统筹兼顾、开拓创新、争先创优、全面提升”的总体思路，全面统领全年各项工作。围绕“紧扣项目、规范运作”，强力推进征地拆迁；围绕“放量开工，主动服务”，全力加快安置房建设；围绕“深化管理、打造精品”，着力强化建筑市场管理；围绕“达标创建、

2、完善机制”，努力提升控源截污成效；围绕“长期准备、平战结合”，奋力促进人民防空工作；围绕“总量提升、保源增税”，尽力做优做强局属经济；围绕“内强素质，外树形象”，确保全局精神文明建设再上台阶。㈡目标任务1、征地拆迁工作——全年拆除各类建筑300万平方米以上，保障市、区重点工程和安置房建设顺利实施。2、安置房建设工作——确保开工建设安置房500万平方米、竣工（含结转项目）300万平方米，安置全过渡户1XX户以上。第7页共7页3、建筑市场管理工作——施工图审查率100%，施工许可证发证率80%，竣工备案率80%，杜绝重特大事故，遏制一般性事故。4、控源截污工作

3、——铺设污水管网30公里以上，排水达标区累计通过正式验收90％以上，完成马山、胡埭污水处理厂扩容建设，力争投入试运行。5、城乡建设工作——完成内环以内剩余81.4万平方米的改造拆迁工作，完成60个自然村居民住宅撤并工作。6、经济发展工作——全局年度纳税销售收入必保指标为？亿元，奋斗目标？亿元；地税入库必保指标？万元，奋斗目标？万元；财政收入总量？万元。㈢工作重点第7页共7页1、统筹兼顾，全面加快城乡建设。紧贴未来城市核心区定位，紧扣“四城”建设脉搏，抢占新一轮建设发展制高点，狠抓重点，兼顾一般，统筹抓好各项工作，推动全区城乡建设事业跨越发展。一要加大全面攻

4、坚力度。征地拆迁工作要立足强力推进，重点把握领导关注、群众关心、事关和谐发展的重大项目的推进；安置房建设工作要立足放量开工，重点推动太湖城、山水城区域内安置房建设，为加快城市化建设步伐提供有力保障；控源截污工作要立足提升成效，重点抓好达标区创建，推动直湖港、梁溪河、贡湖水源地等重点地区的控源截污工作，完善控源截污正常运行机制；建筑市场管理工作要立足规范管理，重点做好建筑市场的标准化管理，打造一流建筑市场环境；人防工作要以人防军事斗争准备由应急向常态化转变为牵引，打造特色亮点，实现由重数量规模向重科学配套转变。二要加大综合保障力度。进一步加强对上沟通，确保市

5、级重点项目配套拆迁、建设资金及时足额拨付到位，加快土地指标的协调和拆迁手续的到位，加快历史遗留问题的处置工作，通过自身的主动工作，求得市相关部门的大力支持。进一步加大协调裁决力度，保障重点项目拆迁进度。三要加大统筹协调力度。按照“超前建设，放量开工，加快安置”的工作思路，全面统筹全区安置房建设工作，按看后3-5年长远眼光，超前做好建设计划，加快安置定点，加大项目报批力度，争得地块建设主动权，为区域发展提供建设空间；把腾地拆迁作为加快安置房建设的首要条件抓紧抓好，为安置房建设扫清障碍；树立统筹兼顾的系统意识，破除重建设、轻管理，重资金、轻现场，重进度、轻手续

6、的片面思想。四要加大服务指导力度。全力服务基层，配强工作力量，深入基层建设一线，及时了解掌握实际情况，认真梳理排查基层在工作推进过程中存在的问题，积极对上沟通，对下协调，为各单位建设发展做好服务保障工作；大力开展建设管理业务培训，主动上门服务，使基层和建设单位有关工作人员成为安置房建设管理的行家里手，控源截污的技术骨干，努力打造一支精干高效的建管、技术队伍。第7页共7页2、开拓创新，建立健全管理机制。通过建立健全各项管理制度，创新管理机制，打破传统思维模式，用新的理念、新的方法、新的举措，实现城乡建设的规范化、专业化、精细化。一要构建控源截污监管平台。按照

7、管理全覆盖的要求，构建好区级污水设施建设与管理的监管平台，充分发挥专业机构在行业管理标准制定、日常监管考核等行业管理职能和上下沟通衔接的工作协调作用，通过加强区、镇（开发区、街道）、社区（村）三级管理网络建设，努力实现“网格式”管理要求和全区污水设施管理的无缝对接。二要规范拆迁安置运作机制。深化落实“八公开一监督”制度，严格执行拆迁政策，规范操作流程，确保拆迁工作阳光操作；探索非住宅裁决工作机制，加强多部门联动，突破重点、难点、节点，保障各类重点项目建设；推行安置房建设总承包制度，实施安置房建设信息化、网络化管理，开展安置房巡视巡查，进一步健全完善安置房考

8、核办法，以规范化管理，促进安置房建设各项任务的完成。三要创新建筑市