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时间:2019-01-14
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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------严格预算管理——体系建立和全程实战2011年01月08-09日上海2011年01月08-09日深圳【主办单位】百乔罗管理咨询(上海)有
2、限公司【培训对象】企业董事长、总经理、企业负责预算编制、控制的相关人员、企业经营管理层、中层管理人员、企业财务人员、财务经理、财务总监等【证书颁发】颁发《“全面预算管理与绩效控制”高级研修班结业证书》【授课方式】内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练【收费标准】2800元/人(含中餐,指定培训教材,税费,专家演讲费,证书费、上下午茶点等)【咨询报名】闫老师【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!;您是否正为以下事情烦恼:1、如何在事前和事中及时掌控下属部门和下属子公司的各项信息,而不仅仅是事后分析控制?2、如何测算和确定
3、公司未来一年的各项经营管理目标并落实到各部门直至各岗位?3、各部门如何围绕经营管理目标制定各项年度、季度、月度工作计划?4、在企业资金有限的情况下,如何安排和平衡各项日常经营管理与投资活动对资金的需求,控制企业风险?5、如何监控公司层面和各部门层面年度目标的实现并进行分析预警,而不是仅仅为了年终奖惩?6、如何设定成本费用控制目标并进行有效控制?7、如何建立多维度的关键业绩指标并进行监控?8、如何以预算为基础实施有效的授权,提升企业管理效率?课程目标: 全面预算管理实施步骤、项目范围、参与角色l 预算具体编制如经营预算、资本预算、财务预算等编制
4、,预算的执行及差异分析l 学会战略全面预算管理项目实施中如何避免常见陷阱,如何作好解决方案l 学习大型国际企业预算管理与控制的经验---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------------
5、--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------课程主要内容:一、什么是全面预算管理1、预算,您的直觉是什么?2、什么是预算?3、什么是预算管理4、什么是全面预算管理Ø如何理解全方位?Ø如何理解全过程?Ø如何理解全员?5、全面预算管理不同于传统计划管理6、全面预算管理不同于传统财务预算7、全面预算管理不同于经济责任承包二、为什么要开
6、展全面预算管理1、众多优秀企业的管理实践2、国家有关部门的强力推荐3、全面预算管理的自身价值Ø战略目标落地化Ø经济活动目标化Ø管理方式精细化Ø经营活动受控化Ø资金控制提前化Ø绩效管理依据化Ø成本控制约束化4、中国企业预算管理现状Ø对预算管理的认识误区Ø加强预算管理的紧迫性三、企业如何搭建全面预算管理体系1、从“过程”上看全面预算管理体系——全面预算管理五大过程2、从“内容”上看全面预算管理体系——全面预算管理的四大内容Ø经营预算的主要内容Ø资本预算的主要内容----------------------------------------------
7、-----------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
8、-----------------Ø资金预算的主要内容Ø财务预算的主要内容3、从“时间”上看全面预算管理体系——全面预算管
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