巅峰教练团队特训营

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1、《巅峰教练团队特训营》目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:24小时授课讲师：永春教练课程价格：80000元课程编号：2128062.2培训受众（课程对象（针对受训对象不同，可设置不同的版本））1、企业全员2、企业中层3、企业中高层2.3课程收益A企业方面目标1、

2、协助企业有效的推进；2、激励员工上下一心，员工的理想和企业的理3、想一致，共同迈向公司的理想；4、引发各员工运用负全责和共赢的心态，5、更有效提升工作与服务素质；6、促进员工的真诚的沟通，发挥团队精神；7、引发员工发挥他们独特的才华，更有创意；8、在激烈的竞争中脱颖而出，同时发掘优秀＼有潜力的员工。B本次课程的六大目标1、创造一个互相紧扣、有承诺及目标的团队；http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究2、确保每一个参加者能亲自体验及发掘有效团队的重要元素。3、介绍及强化共赢的概念，强调每一位成员的重要性；4、营造一种重结果的氛围，管理人员在

3、这种氛围中对他们的决策与行动承担全部的责任，从而增强在工作中的责任心；5、激发组织成员的创意与潜能，使其素质与能力不断提升；获得持续自我学习和改进动力。并帮助和成为指引企业发展的教练。2.4课程大纲第一部分：启迪篇◎什么是团队？◎如何建设高绩效的团队？◎我能够为团队的成功做些什么？通过特定的氛围，引发学员对团队建设和企业发展的思考。破冰引发营造与众不同的学习氛围，把学员带到学习的环境中来。讲解定向（PPT讲解）领导力与心智模式突破1）反思团队的问题，破除团队的迷思2）冲击学员固有的思维模式，说明信念决定行为，行为决定成果找到力量强化参与意识，并让学员找到自己生命中的潜在追求

4、和成功欲望，激发他们重新找到激情和力量。第二部分：团队篇http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究◎个人的成功在哪里？◎没有办法了、我已经尽力了……◎要是换一个环境，我会……通过竞争激发让学员改善的欲望，建立没有任何借口的责任意识，帮助学员确立积极的人生观。团队建立组建团队，开展竞赛，展示团队精神面貌团队检验调动学员参与的热情，融合团队人与人的关系团队协作启迪学员之间协作、信任。团队竞争团队的成功是建立在个人自信和团队互信的基础上的，其实信任是很容易建立的，只要你先信任对方。同时激励学员去突破和克服放弃的心理，因为成功往往来自于坚持第三部：

5、分协作篇◎团队合作是简单的技巧方法问题吗？◎在团队中每个人应该具备什么心态？◎当我们合作出现问题的时候，是否总是在找别人的毛病？通过一系列团队活动，帮助学员感受什么是高效团队，端正团队合作心态！团队行动让学员在协作配合的体验中，感受如何进行高效率的组织、分工、配合和支持http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究团队心态通过团队竞赛活动，让学员在完成挑战性任务的体验中，启迪学员对团队活动中的合作心态和行为进行反思第四部分：突破篇◎面对困境，我们该如何行动？◎面对目标，我们该怎样执行？◎是什么制约了我们的行动？通过模拟实战演练，帮助学员进一步认

6、清自我，拓展认识和行动的领域，突破局限去发挥潜能！突破思路决定出路，细节决定成败，通过团队的学习找到团队成功的道路第五部分：执行篇◎为什么在团队合作中会出现沟通的障碍？◎为什么我们制定了标准但无法有效执行通过简单的活动，让学员理解执行的含义和要素，加强学员的共识。执行客观事实是最终的权威，通过一个简单的活动来检验学员的领导力和执行力，发现团队沟通对于团队执行力的重要意义，反思执行成功的关键因素第六部分：责任篇◎由于我们的不努力，导致团队最后的失败，谁来承担责任？◎为什么我们总是当承诺做不到时去找理由、原因、借口？◎在过往的人生历程中，我真得明白责任的涵义吗？http://w

7、ww.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究通过场景真实的再现，让学员看到沉甸甸的责任，揭示领导者的责任和团队成员的责任，团队的成功是每一个人的成功，任何一个人的失败都会导致团队的失败。责任与承诺团队中的每一个人是很小的单元，但每个人所犯的错误却能导致团队的整体失败。反思领导的责任和团队成员的责任，感悟“责任”沉甸甸的含义第七部分：沟通篇◎一直以来，我们是怎样处理与周边的人的关系？通过活动模拟，发现过去的工作、生活中面对人际关系的困惑、矛盾，发现自我在有意无意中设置了人际关系的屏障，从而使学员领悟扩