打赢“人才保卫战”全面提升企业核心竞争力 毕业论文

打赢“人才保卫战”全面提升企业核心竞争力 毕业论文

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1、西南交通大学网络教育专科总结报告学习中心云南文化艺术职业学院奥鹏学习中心专业人力资源管理学号10950273姓名白玉龙西南交通大学网络教育学院制二〇一二年十一月十六日填写-13-写作要求1、总结报告的内容要求与所学专业一致。2、总结报告的主要内容:简要介绍学习的时间、背景、学习成绩和效果,重点总结所学知识及学习收获和体会,可以总结某一门或多门课程的学习,或结合自己从事的工作,运用所学专业知识,在工作中的实践体会、工作总结,以及下一步学习的设想、学习安排等。3、总结报告内容要求结构完整,重点突出,文理顺畅。4、总结报告由学生独立完成,严禁

2、抄袭,被评定为抄袭者成绩按照“不合格”记录。5、总结报告篇幅不低于2000字。6、学习中心专业辅导老师根据学生的写作态度、总结内容,按合格、不合格两级评定学生的总结报告,并在网上提交成绩。总结报告和成绩单由学习中心负责存档。-13-题目:打赢“人才保卫战”全面提升企业核心竞争力目录:前言··························································3第一部分无形的错误:制约着企业的发展······················31.1人力资源管理与企业的发展战略相脱节·······

3、···············31.2企业缺乏强有力的人力资源运作体系························41.2.1缺乏行之有效的反映个人业绩和贡献的薪酬体系···········41.2.2缺乏合理的、能充分发挥人力资源效用的用人机制·········41.2.3用人机制不够灵活,员工才能得不到发挥·················51.2.4企业留不住人·········································51.3企业内耗···································

4、·············51.4员工思想观念比较落后····································6第二部分以人为本:人才规划与企业发展并驾齐驱··············6-13-2.1稳定员工队伍············································62.2提高企业员工的整体素质,调动其积极性····················72.3合理的薪酬政策··········································72.4合理的用人机制·······

5、···································72.4.1建立以聘用制和竞争上岗为核心的用人机制···············82.4.2强化员工培训·········································82.4.3树立创新型企业标准更新旧的人力资源管理理念···········82.4.4加强企业文化的建设···································92.5提升人力资源管理部门在企业管理中的地位··················92.6塑造良好的企业形象和

6、和谐的人际关系提高员工的归属感······92.6.1塑造良好的企业形象···································92.6.2建立-13-和谐的人际关系··································10致谢·························································10参考文献·····················································11正文:打赢“人才保卫战”全面提升企业核心竞争力前言

7、国有企业是国民经济的重要支柱,要想在激烈的市场竞争中谋求生存与发展,在国际市场中立于不败之地,就是必须培养并拥有一支创新力强、文化素质高的人才队伍。随着知识经济时代的来临,通讯技术更加发达、技术更新速度加快以及融资手段、方式的多样化,使得企业间的竞争由产品经营竞争到资本经营的竞争,逐渐发展到人力资本经营的竞争。企业只有取得了优于竞争对手的人力资源,并充分发挥他们的智力能量,才能在竞争中取胜并保持其优势,因此企业竞争已逐渐进入了人力资本竞争时代。但由于目前人力资源的总体现状和企业传统的人力资源管理与现代化的人力资源管理模式之间还有一定差距

8、,由此造成人力资源危机,极大地制约了企业的发展。第一部分无形的错误:制约着企业的发展-13-我国企业多为劳动密集型企业,吸纳了大量的劳动力资源。从静态上说,劳动力资源数量多,但素质却亟待提高。随着市场竞争的

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