《组织行为学》在线作业及答案

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1、单选题（共15道试题，共60分。）1.产生力量阻止外部物体的能力指的是：A.动力力量B.躯干力量C.静态力量D.爆发力正确答案：C满分：4分2.哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式：A.感受B.性格C.习惯D.兴趣正确答案：B满分：4分3.在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法：A.固定间断B.固定比率C.变动间断D.变动比率正确答案：C满分：4分4.“我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素：A.认知B.情感C.行为意向D.内聚性正确答案：B满分：4分5.这三种组成因素中哪种成分是主要的：A.认知B.情感C.反馈D.行为正确答案：B满分：4分6.公司规定一

2、周支付一次工资属于：A.固定强化法B.固定比率法C.变动间断法D.变动比率法正确答案：A满分：4分7.哪些指标不能由简历特征推断：A.组织生命周期B.工作满意度C.任职时间D.工作效率正确答案：A满分：4分8.（）是指当单位绩效超过预先确定的绩效目标时，企业的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划：A.分红B.绩效工资C.知识工资D.总奖金正确答案：A满分：4分9.企业管理人员告诫员工，如果迟到会被扣去工资属于：A.消极强化B.积极强化C.消除D.惩罚正确答案：C满分：4分10.迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是：A.知觉速度B.归纳推理C.演绎推理D.空间知觉能力正确答案：

3、A满分：4分11.激励过程模式之三把激励过程分为：A.四阶段B.五阶段C.六阶段D.七阶段正确答案：D满分：4分12.需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（）则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了：A.方向维度B.时间维度C.空间维度D.强度维度正确答案：D满分：4分13.角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A.“人群关系”管理方式B.责任制管理方式C.“应变”管理方式D.“自我实现"管理方式正确答案：B满分：4分14.组织行为学研究的对象突出的是：A.以任务为中心的管理B.以结构为中心的管理C.以技术为中心的管理D.以人为中心

4、的管理正确答案：D满分：4分15.下列命题错误的是：A.人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不同，这一特质称为自尊B.个体对于自己命运根源的认知，称为控制点C.冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。这一特征对组织中的行为有着巨大的潜在影响D.自尊心强的人比自尊心弱的人对他们的工作更为满意正确答案：C满分：4分多选题（共10道试题，共40分。）1.个体如何采取措施促使态度与行为重新回到一致的平衡状态：A.改变态度B.改变行为C.为这种不一致找到一种合理的理由D.消极适应正确答案：ABC满分：4分2.管理者应该如何应对环境的挑战：A.需要更开阔的视野来组织我们的思想B.系统地考虑资

5、源的安排C.需要更灵活地设计规范和考核D.需要更加人性地考虑管理员工正确答案：ABCD满分：4分3.组织内部关系有哪些形式：A.团队B.联合C.外包D.直线正确答案：ABC满分：4分4.属于知觉特征的是：A.知觉的选择性B.知觉的理解性C.知觉的整体性D.知觉的恒常性正确答案：ABCD满分：4分5.把组织中的人看作为理性的经济人，一切均按事先规定好的规章制度、原理和原则来办事的是：A.韦伯B.泰罗C.麦格雷戈D.劳伦斯正确答案：AB满分：4分6.管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益：A.计划B.组织C.领导D.控制正确答案：ABCD满分：4分7.下列命题正确的是：

6、A.人格特点完全由遗传决定B.人格特点在成长过程中不会发生任何改变C.人格是在遗传和环境的双重作用下形成的D.环境对我们的人格形成外部压力正确答案：CD满分：4分8.人性化管理意味着：A.管理更贴近人性B.提升人的工作潜能C.人作为知识、智慧的主体变得越来越重要D.宗旨是为了克服员工的单调感正确答案：ABC满分：4分9.对组织行为学有贡献的学科包括：A.心理学B.人类学C.考古学D.政治学正确答案：ABD满分：4分10.传统的绩效评价过程中，评价者主要有：A.上级主管B.管理者C.评价对象自身D.同事正确答案：AB满分：4分单选题（共15道试题，共60分。）1.能根据外部环境因素调

7、整行为方面表现出很强的适应性，他们对环境线索十分敏感．能根据不同情境采取不同行为，并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异，这描述的是：A.高自我监控者B.低自我监控者C.外控者D.内控者正确答案：A满分：4分2.任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的：A.利益相关者B.投资者C.管理层D.股东正确答案：A满分：4分3.组织最基本的构成单位是：A.人B.企业C.一线的操作人员D.高层管理者正确答案：A满分：4分4.哪一种是管理科学学派