xx公司人才测评报告

xx公司人才测评报告

ID:31643565

大小:71.96 KB

页数:20页

时间:2019-01-16

xx公司人才测评报告_第1页
xx公司人才测评报告_第2页
xx公司人才测评报告_第3页
xx公司人才测评报告_第4页
xx公司人才测评报告_第5页
资源描述:

《xx公司人才测评报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、XX公司人才测评报告XX有限公司储备人员及主管人员测评报告北森测评技术有限公司BeisenAssessmentTechnologyCo,Ltd2008年8月本报告的阅读权仅限于被测者上级或/和公司人力资源专家,用作被测者选拔/晋升等人事决策的参考。不建议向被测者提供本报告。建议整体看待测评结果,不应过分强调局部测评结果。为减少决策失误,建议将测评结果与其它个人信息和岗位特征以及公司战略相结合,作为人事决策的基础。XX有限公司储备人员及主管人员测评报告目录背景简介1测评报告阅读指南2储备人员团队分析报告3个人测评结果——XX••

2、…5个人测评结果—xx..7个人测评结果——xx……9个人测评结果——XX...11个人测评结果——XX13个人测评结果——xX....15个人测评结果——XX...17个人测评结果——xX19个人测评结果——XX21个人测评结果——XX23个人测评结果——XX25•…•…±••……w………a………S………a…认………怎……w………S告27个人测评结果——陈xx29个人测评结果——陈xx31个人测评结果——王x.33个人测评结果——李x.35个人测评结果——顾XX37XX39XX41x43个人测评结果韩个人测评结果邵个人测评结

3、果杜XXX有限公司储备人员及主管人员测评报告背景简介尽管公司在发展过程中有比较详细的规划,但实际的发展状况仍然超出了预期,呈现出跨越式的发展。相应的,高速发展对公司人才储备提出了较高的要求,XX有限公司希望借助专业的测评公司,甄别公司内合格的储备人才及现职主管人员的胜任状况,为公司的进一步高速发展打好人才储备基础。本次测评采用北森测评技术有限公司提供的锐途管理人员素质测评系统,并市北森测评公司的测评专家提供整合分析报告。此次测评采用高层管理人员访谈、测评数据收集、参测人员简历分析、公司资料分析等方法进行企业的基础信息调研,同时

4、根据公司的企业文化、价值观等提取出两大类参测人员(储备人员和主管人员)的核心胜任素质要求,并通过心理测验的测评方法对候选人的综合素质进行考察,全面了解其胜任力特征,并提供决策建议。通过分析,北森测评专家分别提取出了XX有限公司的储备人员与主管人员的核心胜任素质要求,并根据每位候选人在心理测验上的得分计算出储备人员及主管人员的胜任状况,并据此对储备人员及主管人员进行团队分析,并对每位候选人进行详细评价,并提供改进建议。北森测评——中国最大的人才测评解决方案提供商第1页XX有限公司储备人员及主管人员测评报告测评报告阅读指南本册包括

5、两部分的内容。第一部分为11位储备人员的团体分析及对11位参测人员的个人测评结果分析,第二部分是对8位现职主管人员的团体分析及对8位主管人员测评结果的详细分析。在团队分析报告中,主要是对储备人员及主管人员两类人员进行综合分析,识别两个团队的优劣势,并针对主管人员提出进一步改善的建议。第一部分的个人测评报告是为储备人员所撰写,用于高层反馈和存档。该报告包括1、候选人的个人信息;2、储备人员素质要求的条目和定义(以数据表形式呈现),以及受测者在该项胜任素质上所达到的水平(分数)3、;对受测者的测评结果进行综合、详细评价分析;4、根

6、据受测者的综合表现提出最终的决策建议及需要注意的事项。决策建议共分为三类:1、通过,表明此受测者目前的水平比较适于列入到储备人员之中;2、待察,表明还需要对该受测者做进一步的观察,对这类人员,需要在接下来的观察期内重点就分析报告中综合建议中提及的内容进行观察;3、不适合,表明目前该受测者不具备成为上海大众动力总成储备人员的基本要求,还需要再进行较长时间的努力或自我提升。笫二部分是为主管人员撰写的团队分析报告及个人详细结果分析报告,在本部分,分析框架与储备人员大致相同,但最终没有对人员进行划档,不过在综合建议中提供了比较详细的进

7、一步提升的建议。如需对候选人进行测评结果反馈,可参考《锐途管理人员素质测评系统》中个人发展报告部分。北森测评——中国最大的人才测评解决方案提供商第2页XX有限公司储备人员及主管人员测评报告储备人员团队分析报告团队信息参测人数:11人性别构成:男7人女4人学历构成:硕士2人本科7人大专2人测试日期:2008年8月测评结果储备人员平均得分示意图1098765432108.008.077.987.277.915.787.50潜质卓越导向意识能力能力导求际作决领追人合队总体来看,此次参与测试的11名储备人员的平均水平较高,尤其是在前五

8、项素质项中,但是在学习能力方面,大家的平均水平相对不高。首先,在追求卓越上,从细项得分可以看出,大家在责任心上表现都较高,表明大家对于自己的工作都比较投入,在工作中能够尽心尽责,都希望努力把工作做好;但在做事的主动性与做事方法的创新性方面,表现并不理想,表明大家目前的状态更多

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。