第三季度采购工作总结

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1、第三季度采购工作总结第三季度随着九月的过去也落幕了，我们的采购工作要着手总结这一季度的工作内容了。下面是给大家带来的,欢迎阅读。【一】我进入釆购部已经一年多了，这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆。采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们的艺术与风范，在对领导们肃然起敬的同时，也为我有机会成为釆购部的成员而欣慰。第三季度根据岗位职责和领导的要求，我的主要工作是：1、从包装物料的及时询价、制单、采购及跟踪到货事宜。2、积极配合质检部以及市场部的包装物料版面的更新换代。3、积极配合有关部门关于新品研发的各种所

2、需包装物料。4、领导交办的其他工作，和其他协助公司或部门工作的临时任务0本人积极的落实采供工作要点和20XX年初制定的工作计划。在领导和公司其他同仁的配合下，采购任务执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。在过去一年的工作中，我认识到自己在包装知识和工作方法等方面都还存在一定不足，为了让自己成为一个更称职的包装采购员，努力学习并克服各种不足是必然的。在克服不足的工作学习中也遇到了许多困难与问题，在解决的过程中，使我学到了很多的东西，准确细心是要放在首位的。作为对待供应商的沟通，认真耐心也是很重要的，将这些糅合起来是需要手段去引导的。三季度以来,公司的各项规章制度得到进一步

3、完善，本人积极学习5S管理制度，及时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作。平时注意观察，不断从领导与客户的谈判沟通中学习各类沟通技巧，努力学习办公自动化软件知识，努力掌握各类表单制作的技巧，提高自己的工作效率。在日常工作中，我将做到以下几点：1、严格按照部门的各项规章制度办事。2、及时完成各级领导交办的各项工作，成为领导的助手，勤跑腿，多沟通，多汇报。3、加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，保证工作的快速性与准确性。我的工作岗位决定了每天的工作是琐碎、繁杂的。需要不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、

4、细致的对待每项工作。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有序，我一定注意办事到位而不越位，提供意见而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为沟通的桥梁。以上为本人粗略的个人工作小结与计划，请领导审阅,如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。【二】三季度工作已经结束，这三个月中物资供应处在公司领导的关怀和其他部门同仁的大力支持下，克服重重困难,积极做好物资采购供应工作，保证了生产任务的顺利进行。现就三季度工作总结如下：—、三季度主要工作指标完成情况(1)根据材料采购计划，按时、按需对生产需用主材进行申购**次

5、、主要辅材申购**次，并报公司招标办评标。(2)根据招标办下发的中标通知书签定主材合同**份、辅材合同**份，合同已全部执行完毕并进行了归档。(3)对采购的主要物资进行100%送检，对质量不符合要求的物资进行(4)对相关ISO质量体系认证材料进行整理归档，确保了公司质量管理体系正常运行。(3)新增开发钢材供应商两家，为公司的正常物资供应提供了保障。(4)对厂区内生产产生的回炉料及辅材废料进行询价，并根据中标通知书，通知废旧回收单位处理分条厂及厂区内回炉料**次，并对让售全过程进行了全程监磅。(5)向**车间共计配送材料**吨，全面保证车间正常生产。二、三季度材料釆购情况及时

6、的退、换货处理。三、以生产经营为重点，确保物料准时供应物料采购供应是生产经营的前工序，是生产任务完成的保证。为做好物资供应工作，物资供应处以生产计划为根本，以快捷、有效的方式，保证物资配件的准时供应，把准时供应和主动服务作为工作重点。一是采购人员经常主动深入到生产车间了解需求信息,掌握生产动态，主动向上游部门索取资料，争取物料采购的提前量，同时及时与仓管人员跟踪物料消耗动态，根据仓库物料储备和物料需求及时提报缺料信息。二是要求计划采购人员掌握供应商的供货能力及生产周期，及时向供应商发出采购信息并要求按确定的到货日期供货。三是要求全处员工提高服务质量，想生产所想，急生产所急，

7、主动配合车间的生产，做到随叫随到，采购不分远和近，卸货不分上班和下班。通过物资供应处全体共同努力，我们克服了种种困难，保证了公司三季度生产任务完成所需的物资供应。四、以降低采购成本为中心，确保公司利益降低和控制好采购成本是物资供应的头等大事，三季度物资供应处从以下几个方面开展工作。1、认真执行公司招议标管理规定，货比三家，最大限度的降低采购成本。2、开年来，萧条的经济逐渐复苏，材料价格也慢慢抬头，针对此种情况，我处把握时机，积极与供应商谈判，提前将如**等大宗常用辅材合同进行签订（签订期一年），保证正常供货的同时，