发电企业固定资产管理改进策略探讨

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1、发电企业固定资产管理改进策略探讨摘要：对于任何企业而言，固定资产是其赖以生存的基础。固定资产是企业运营过程中的重要资源，也是企业产生效益的源头，对企业发展具有重耍的意义。在我国经济体制改革不断深入及市场不断成熟的过程中，发电企业获得了新的发展空间及发展机遇，但也面临着新的挑战。发电企业在固定资产保值、增值，资源充分利用及利润创造方面还存在着一定问题，有待完善。基于此，本文对发电企业固定资产管理进行了分析，并提岀了相关完善策略，以供参考。关键词：发电企业；固定资产；内部控制中图分类号：F275文献识别码：A文章编号：1001-828X(2017)001-000-01一、发电企业固定资

2、产管理概述根据我国《电力工业企业固定资产管理办法》相关规定，可将发电企业固定资产分为牛产经营性固定资产、租出固定资产、基建用固定资产、融资租入固定?Y产及未使用固定资产。相对于其他类型企业固定资产管理而言，发电企业固定资产管理涉及内容更多，复杂程度更高，整体工作具有一定难度［1］。发电企业属于典型的技术、资金密集型企业，其固定资产不仅类型多，而且数量多，且价值较高，分布较为广泛。同时，发电企业固定资产变动较为频繁，且更新频率快，且规模愈来愈大若要通过财务管理及时、准确地反映固定资产变化，存在一定难度。发电企业加强固定资产管理，能够让高层管理者确切地掌握固定资产实际情况，以实现资源优

3、化配置，避免重复购买，有利于降低发电企业运营成本。二、发电企业固定资产管理存在的部分问题分析在电力行业不断快速发展的背景下，发电企业运营管理水平较以往有了显著提升，在固定资产管理方面取得了一定进步。但在实际管理过程中,在部分环节上还是暴露了一定问题，主要体现在以下几个方面［2］：(1)固定资产管理与实物管理存在偏差。在发电企业管理固定资产的过程中，价值管理是十分重要的环节之一，主要由财务部门负责。然而，很多发电企业财务部门偏向于资产价值管理，但却忽视了设备运行管理。在构建固定资产台账的初期，工程技术人员及生产技术人员参与度较低，导致固定资产价值与实物价值出现偏差，容易出现“有物无账

4、，有账无物”的情况。另外，部分发电企业在固定资产盘点工作方面存在一定不足，未能做到按时、按量盘点，使得固定资产台账未能及时更新，实物与账面记录存在差异。(2)固定资产内部转移不够规范。部分发电企业在进行固定资产转移时仅进行实物交接，但相关信息归集及记录工作却未及时跟上，因此无法及时、有效地收集固定资产转移信息，可能会导致资产丢失、权责不清等问题，会对固定资产安全产生一定影响。另外，国有发电企业存在多种低价使用主业固定资产的现象，这给发电企业运营带来了一定风险，影响了固定资产的安全。(3)固定资产管理制度有待完善。以往国有发电企业是整个行业的垄断者，市场竞争意识不足，固定资产管理手段

5、落后，報体管理效率不高。然而，随着电力改革及市场开放程度的加大，发电企业固定资产管理工作所面临的压力愈来愈大，相关管理制度有待优化、完善，工作重心也需要调整。三、发电企业加强固定资产管理的相关策略1•完善固定资产管理体制完善发电企业固定资产管理体制，有利于促使相关工作规范化开展，保证管理工作充分发挥成效。在体制完善过程中，耍求管理人员树立先进的、科学的、现代化的管理理念，并不断增强竞争意识，加大制度执行力,让制度具有可操作性。管理人员要对固定资产进行全过程记录，包括固定资产购入、更换、租赁、报废等环节。同时，要对固定资产预算、审批、验收等制度进行优化，其中重要设备要由专人负责［3］

6、。发电企业固定资产类型复杂，且专业性较强。因此，要制定出有效的沟通机制，促使相关部门相互配合，形成一个标准化的固定资产管理流程。另外，要完善考核、奖惩制度，以发挥督促、激励作用，增强固定资产管理人员的主观能动性与积极性，让相关工作能够顺利开展。2.加强固定资产计价工作很多发电企业所涉及的固定资产金额、数量较大，这给固定资产管理带来了一定难度，也对固定资产计价工作提出了较高的要求。为保证发电企业固定资产计价工作顺利实施，一方面，发电企业内部要加强资产管理人员专业知识培训工作，促使其业务能力不断提升。要求资产管理人员不但要把握固定资产增减账务处理工作，而且要与单位各部门之间密切联络，随

7、时掌握固定资产变更情况，实现固定资产动态跟踪管理。另一方面,要充分落实固定资产折IH计算工作。资产管理人员要严格遵循相关规定，对旧设备进行合理、科学地资产折旧，并由专人进行核实，以保证固定资产折IH的精确度。3.重视固定资产内部控制对于发电企业而言，固定资产是其重要的基础性资源。在固定资产管理方面，要构建出有效的岗位分离制度。固定资产采购由使用部门提出，采购期间审批人员及请购人员耍相互分离；同时，固定资产记账人员与资产保管人员要相互分离，盘点工作由记账人员、保管人员及