科苑背街小巷道路改造施工组织设计

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1、科苑背街小巷道路改造施工组织设计目录第一章编制原则及工程概况第一节、编制依据及原则第二节、工程建设概况第三节、工程建设环境概况第四节、工程建设环境概况第二章施工准备工作第一节、技术准备第二节、劳动组织准备第三节、施工物资准备第四节、施工现场准备第三章施工方案第一节、施工顺序和流向第二节、施工段的划分第三节、主要部分分项工程施工方法第四章主要技术组织措施第一节、施工质量保证措施第二节、施工进度控制措施第三节、施工安全保证措施第五章、文明施工保证措施第六章、雨季施工措施第七章、主要施工机具配备第八章、施工进度计划第一章编制原则及工程概况第一节.编制依据1）道路改

2、造、雨水配套工程施工图纸。2）市政工程有关要求；3）现场调查资料；4）业主和监理对工程质量的要求;5）有关技术规范、工程质量检验评定标准等；《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-20086）本标段招标文件规定的有关技术规范、工程质量检验评定标准等；我公司人员、设备实际情况，历年来在市政工程施工中所积累的经验。第二节.编制原则本施工组织设计是根据施工图及有关施工说明,结合我方现勘察进行编制。本施工组织设计对施工总体部署、质量控制、主要项目的技术措施进行了说明。第三节、工程建设概况建设单位：**科苑

3、办事处工程项目：科技园周边背街小巷道路维修工期要求：2014年11月7日——2014年11月30日质量等级：国家验收规范标准第二章、施工准备工作第一节、技术准备1）施工前认真组织图纸会审及设计交底工作，并做好相应记录，确定施工规范、标准。2）组织相关技术、施工人员到现场进行实地勘察，认真组织编制施工组织设计，并在施工前经建设单位审批。3）要求建设单位提供施工现场各种管线图纸，会同有关部门摸清沿线地下各种管线设施，并用标志表示，采取妥善保护措施。第二节、劳动组织准备该工程实行项目法施工，由项目经理部对工程质量、施工进度、施工成本及文明施工全面管理。1、项目经

4、理实施项目经理负责制，统一领导项目施工，对工程质量、安全生产、文明施工全面负责。严格执行有关法令、法规，遵守操作规程，全面履行合同条款，满足业主要求。优化项目经理部，选派经验丰富、技术水平高、工作能力强负责该标段，健全质量管理体系，对其有效的运行负责。科学组织材料供应工作，合理调配人员、机械，及时解决施工生产中存在的问题，确保施工生产按期正常进行。2、技术负责人1）负责工程施工的技术管理工作，对工程质量负全面责任。2）负责组织编制施工组织计划和施工方案，并对其实施效果负责。3）处理施工中的技术和质量问题，组织并参加各级质量分析会，对质量问题提出处理意见。4）

5、监督指导各专业管理人员履行质量责任，并负责整理汇总单位工程竣工资料。3、各类专业技术人员我们按监理工程师要求，建立一个完整的以自检为主的质量保证组织体系，各自检人员均具有丰富的相关经验、较高专业技术职称，能熟练掌握规范和图纸，并且工作作风优良。本工程测量工作由较高学历的专职人员承担，且有一定的实践经验和相应理论知识，能确保准确及时地完成本项工作，同时配备经过有关部门检定的全站仪和自动找平水准仪等现代化测量仪器。1）对监理工程师提供设计文件中的测量标志和资料进行复核，并配合监理工程师对这些标志和资料的正确性进行认可；2）工程中每道工序进行测量和放样后，报经监理

6、工程师检查同意再进行施工；3）对监理工程师提供的测量标志进行保护，确保交工验收完成时完好无损；4）对施工中有可能被覆盖的测量控制桩妥善地移至监理工程师同意之处，并保证其准确性。第三节、施工物资准备1、材料准备1）材料进场后，我们加强对材料质量的检验，对每一批进厂的材料进行抽样检验，委托具有检测资质的检测机构进行检测，检验合格后，连同贮存方案及时报监理工程师审批后方可入场。2）按合同及规范要求搬运及储存材料，特别注意水泥的防潮，对特殊工程材料，进货时要求供货方提供“出厂合格证、材质化验单”等质量保证资料；砂、石子等材料分类合理堆放，并进行场地硬化，以防混杂和污

7、染，各类材料设立明显标志。3）半成品构配件的运输及堆放符合规范规定的受力要求，避免产生不合理的附加应力使构件变形、受损而开裂。4）材料试验合格经监理工程师批准后进场，并进行配比试验，报监理工程师审核批准后执行。5）沥青混凝土采用90#道路用石油沥青，进料前取样送实验室化验针入度、延度、软化点、含蜡量等指标。2、机械设备为了满足该工程需要，我处领导非常重视，准备投入足够的相关工程机械。1）进场机械设备的数量、主要性能、完好率与进场设备一览表所填列一致。（进场机械设备见附表）2）各种施工机械设备合理配套，保证与监理工程师及施工技术要求相适应。3）各种施工机械设备

8、，进场及周转计划与工程进度计划相适应。4）因工作需要