浅谈建筑电气质量管理中存在的问题及改进措施

浅谈建筑电气质量管理中存在的问题及改进措施

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时间:2019-01-17

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1、浅谈建筑电气质量管理中存在的问题及改进措施李学荣(北京城建七建设工程有限公司北京100029)摘要:随着我国科技、经济的飞速发展,人们牛活水平的大幅提升,建筑行业也面临新的机遇和新的挑战。建筑电气是建筑项目中至关重要的一个分部,器具的正常使用、线路的安全、设备的功能可靠等,与人们的生产、生活息息相关。目前建筑电气施工管理方面存在一些问题,造成施工质量存在一些不足,为竣工后的正常使用带来诸多不便,甚至会造成牛命安全和财产损失。这也对建筑电气管理工作提出了新的要求。如何通过提升管理水平,促进质量的提升,确保建筑电气专业的功能性、安全性、可靠性,作为施工的主旨。通过提高质量意识、提升自身业务素养、加

2、强过程管控、责任到人,对外施队伍加强教育、培训,达到全方位水平提升,从而改善建筑电气专业的施工水平,确保交付的产品达到安全、可靠、功能稳定。鉴于此,木文对建筑电气质量管理中存在的问题以及改进措施进行分析探讨,仅供参考。关键词:建筑电气;质量管理;问题;改进措施中图分类号:TU85文献标识码:A1导言建筑电气贯穿施工全过程,要想提升整体施工水平,就要从质量管理水平的提升入手。提高质量意识、加强管理人员业务培训、强化外施队伍建设、加强与优质供货商的合作,提高专业间协调配合的能力,确保建筑电气施工质量得到保障,促进管理水平的大幅提升。2建筑电气质量管理中存在的问题及改进措施2.1对建筑电气专业的重视

3、程度低、质量意识薄弱、对施工方案、技术交底、验收环节的重视程度不够,资料管理不受重视;建筑电气作为一个分部工程,在施工中没有引起足够的重视,在施工配合和工序安排上,总包单位往往不能创造有利条件,使得电气专业施工不能合理安排工序,导致安装调试阶段时间仓促,不能按部就班的合理安排,给施工质量带来不利影响。施工管理人员由于自身业务水平有限,对质量缺陷所带来的隐患认识不足,对质量问题的预控和策划能力差。对施工方案、技术交底在施工中所起到的作用较为轻视。对施工图纸和设计意图没有完全领会,加之自身专业知识不足,缺乏责任心,致使无法编制出有针对性的施工方案和技术交底,使方案和交底丧失了重要的指导意义。企业的

4、质量意识薄弱,轻质量,重进度,往往为了赶进度而忽视了质量验收过程的管控。对工程质量的策划不够,验收环节管理不到位,造成竣工期间大量的修补整改,既造成人力财力的损失,同吋给工程留下很多无法修补的缺陷。技术资料管理不受重视,不能及吋编写,填写的内容与现场情况和规范要求有出入,不能真实反映实际情况,形成了现场、资料两层皮,失去了技术资料的真实性和同步性。改进措施:提高管理人员特别是领导层对质量的认知和重视。《北京市建设工程质量条例》出台的主要目的就是明确了建设工程质量责任,加强工程质量管理,保障建设工程质量,保护人民生命和财产安全,是质量管理上升到一个新的高度。企业应该清起认识质量给企业带来的社会效

5、应和经济效益。建立企业质量体系,制定质量管理的内容,做好各项活动的策划,并应检查、分析、改进质量活动的过程和结果,从而检验质量管理的效果。提高总包单位对电气专业的重视程度,结构完工进入设备安装阶段,应该为机电专业下一步的施工创造条件,为合理安排工序,提前安排公共部分、管廊、走道、机房、设备间、竖井等设备较集中部位的施工,尽可提早给机电专业提供工作面。避免电气专业因前期没有工作面,造成前松后紧的局面,影响施工质量。而且合理安排工序,也是确保成品保护的有力保障。加强技术人员的专业培训。利用面授、网络的多渠道定期组织对规范内容的学习,结合实际案例进行解读。对创优做法和质量通病防治方面加强细化和培训,

6、积极参加外部组织的学习,打开视野,促进管理人员的水平提升。建立沟通平台,使问题可以得到及吋解决。通过各种渠道培训学习沟通,带动和加快技术人员业务水平的提升。组织参观一些优质工程,增加直观认识,在参观过程中取长补短,学以致用。每年组织对专业技术人员进行业务知识考评,督促日常对业务知识的掌握。加强施工方案、技术交底编制水平的提升,严格审核审核、审批过程。施工方案要结合工程特点编制,将工程的特点、重点、难点、施工部署、施工工艺、进度安排、质量管理、安全管理、节能环保、成本控制等方面,结合电气专业的特点进行详细阐述。审核人员要结合图纸内容、施工范围、规范标准进行严格审核,并监督方案交底,使方案内容得以

7、落实。交底内容要固定专业水平高的专人负责审核。要让技术人员熟知技术交底的重要性,对交底内容所应承担的责任,交底所应涵盖的内容,将现场实际情况和施工图以及规范标准有机结合,事前交底,图文并茂,简单易懂,对现场施工起到实际指导意义。e.坚持“样板引路”和“三检制”。样板施工是避免人面积返工的有效措施。而且样板施工也是验证技术交底实效性的有力措施。“三检制”是质量过程控制的简单有效的方法。验评分离、强化

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