加快推进马鸣乡农业产业发展思索

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1、加快推进马鸣乡农业产业发展思索【摘要】“农业稳则天下安，农业兴则百业兴”。农业是安天下、稳民心的战略产业，是衣食之源、发展之本。近年来，马龙县马鸣乡在加快推进农业产业发展方面取得一些成绩，但仍然还面临着一些深层次的矛盾和问题。笔者将从总结该乡农业产业发展的现状，分析其存在的问题，并从强化基础设施建设，加强农民的教育培训，优化产业结构，提高农产品科技含量等方面提出了可持续发展对策，以期为该乡农业产业经济的发展提供参考。【关键词】农业产业现状对策在乡镇工作了16年，深切感受到各级党政组织推进农业产业化发展的工作力度

2、，并亲身参与了马龙县马鸣乡农业产业的建设，真切体会了农业产业化发展给广大农民群众带来美好幸福生活的喜悦。结合该乡农业产业建设情况，将我个人的粗浅思考与大家一同探讨。一、马鸣乡农业产业发展现状马鸣乡隶属云南省曲靖市马龙县，位于马龙县西南部，全乡国土总面积23900公顷，辖马鸣等7个村委会42个自然村47个村民小组。该乡发展农业生产的资源禀赋良好，平均海拔在1997米左右，气温14£,降雨量926毫米，集中在7〜9月份。2012年末，全乡有人口3667户13911人，其中农业人口13074人，森林覆盖率78.44%

3、,常用耕地面积1246公顷。（一）粮食等传统农业巩固壮大该乡坚持面向市场调结构，突出特色扩产业，依靠科技推进产业发展，进一步巩固壮大粮食和烤烟等传统产业。2012年，实现农业总产值、农村经济总收入和农民人均纯收入13052万元、10936万元和5806元，较2008年增长110%、175%和136%；实现粮食总产量992.2万千克，农民人均粮食占有量达759千克，比2008年的546公斤增长39%。（二）高原特色蔬菜基地渐成气候该乡把蔬菜产业列入'‘十二五”发展战略，积极调整种植结构，按照'‘公司加基地带大户联

4、带农户”的发展模式，外引内联，加大招商引资力度，合理布局蔬菜产业，实施'‘企业为龙头、市场为导向、农户为基础、基地为保障、科技为依托”的产业化发展战略。先后投资12000万元建成了850公顷高标准高稳产农田，安装节水喷（滴）灌等农业设施，建成180公顷高原特色外销型山地蔬菜种植基地。引进云南馨沃绿种植有限公司及云南晨农农业公司等农业龙头企业，按照“统一用种、统一用肥、统一防治、统一检测、统一技术指导”全过程规范化生产西兰花、生菜、荚豆等时鲜畅销蔬菜，产品出口到新加坡、马来西亚等国家和地区，实现了从“农田到餐桌”

5、的全过程管理。2013年9月，云南省委书记秦光荣、省长李纪恒等省级领导班子和各州市党政负责人到该乡视察指导“双高”基地，给予高度评价。（三）盘强作活云岭牛、黑山羊畜牧品牌该乡充分发挥丰富的森林和草场资源，把资源优势转化为经济优势，大力发展畜牧产业，形成以云岭肉牛为主导产业和黑山羊、梅花鹿、野猪为特色产业的畜牧业产业化格局。2012年，肉牛、猪、羊、禽分别出栏5512头、39008头、20036只和95117羽，增速达22%、13.6%、14.8%和11.6%,发展农户规模养殖户1599户，其中，100头以上肉牛

6、养殖小区5个，100头以上规模养羊户616户。畜牧业招商引资惊人，引进云南双友牧业公司入驻草山饲养云岭雪花肉牛，计划投资20亿元，建成年出栏10万头，存栏5万头大型龙头企业。引进红石农业科技公司、盛通投资有限公司，发展黑山羊、梅花鹿、野猪等特色品种养殖。在龙头企业的带动下,全乡牧业产值达5623万元，增速8.7%,畜牧业产值占农业总产值的41.1%,畜牧业使农民人均增收3860元。二、马鸣乡农业产业发展存在的困难（一）发展的比例不协调各产业之间及部门内部生产项目之间未能配套协调发展，综合效益差，农村产业结构未能

7、做到产业部门之间和产业内部对资源利用的优化组合，互相促进，难以实现农村中的农、林、牧、渔、工、商、运、建、服务等各个产业全面发展，共同提高。（二）农民素质与产业结构调整不相适应农民致富欲望不足，小富即安，甚至不富也安思想较为严重，极不适应结构调整要求。农民的科技文化、思想素质、劳动意识与脱贫致富奔小康、农村产业化发展要求极度不适应。目前，在农业生产第一线的劳动力是较年轻的、有知识的、会经营的农村劳动力基本上都外出务工去，剩下来在家务农的这部分人，一般接受新知识、新技术的能力较差。（三）部分基层干部素质与农村产业

8、结构调整要求不相适应部分村级干部思想意识和能力不强，工作方法与市场经济要求和农村工作新情况、新形势极度不适应，思农村发展规划、想农村富裕措施、带群众走富裕路、促先进帮后进的思想意识淡薄，对农业经济结构调整问题停留在"结构调整就是少种粮食多种经作”的思想上。（四）结构调整中科技含量和水平不高主要受资金、信息、科技、市场等诸多因素的影响，农业结构调整科技含量都较低，农业结构调整与发挥本地资