kpi仓库管理员绩效考核明细

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1、仓库管理员绩效考核明细（讨论）考核项目考核内容扣分标准备注收发存短缺的损失另计日常管理单据帐务其它方面行政处罚另计优秀给予奖励奖励加分行政奖励另计部门考核公司考核考核人：1、所收、发货物（含退货入库）数据准确率为100%每发现一次错误扣10分2、进出货物，装卸车及时无压车现象，压车15分钟以上（量大任务重除外）每发现一次错误扣10分权重20%3、严格遵循先进先出原则进行办理出库发货毎发现一次错误扣10分4、保持所辖货物库存数据准确率为100%每发现一次错误扣10分5、按轻重缓急分拣货物，吋间消耗在15分

2、钟以内每发现一次错误扣10分6、保持所辖货物码放整齐、横竖成行，直线堆码间距在20CM以上每发现一次错误扣10分7、入库货物按分类、规格型号摆放，编号与货位保持一致，无串货现象每发现一次错误扣10分权重30%8、入库货物（含退货入库）及时分拣到位（最迟次日）每发现一次错误扣10分9、保持所辖库区地面干净、整洁、无异物（打号笔、胶带、喷漆、包装箱、袋等乱放现象每发现一次错误扣10分10、严禁脚踏或坐在货物上每发现一次错谋扣10分11、各项作业完毕，及吋清理工具、包装物，保证工完料尽场地清每发现一次错误扣1

3、0分12、保持环境卫牛，办公桌上文件摆放整齐有序每发现一次错误扣10分13、所辖货物在分拣岀库后，包装箱、袋归整，不得有包装箱张开现象每发现一次错误扣10分14、对所辖库区要进行每天一洒一扫、一周一拖每发现一次错误扣10分15、叉车及托盘等在不用吋要放在指定区域，堆码整齐每发现一次错误扌】110分16、每天要按时将帐务输入登记完毕（最迟次口）每发现一次错误扣5分权重20%17、台帐记录清晰，无涂改、删页，内容完整无遗漏每发现一次错误扣5分18、进出单据手续齐全，分拣备货时间记录清晰每发现一次错误扣5分1

4、9、按要求每月报送盘点表、工作总结，每三月报送呆滞货物表、每发现一次错误扣10分20、要严格遵循公司的相关制度及作业流程每发现一次错误扣10分权重30%21、同事、部门间协作精神强，配合积极，无推诿，扯皮现象每发现一次错误扣10分22、服务热情无投诉，订单满意100%（按责任划分）每发现一次错误扣10分23、认真学习专业知识，考核成绩达到合格每一次不及格扣10分24、服从指令，按时完成部门领导交付的其它工作任务每发现一次错误扣10分25、对公司管理等提出建议并釆纳的；服务热情并积极超额完成任务的；努力学

5、习,积极要求上进，三次受到表扬的；工作项目及要求标准达到工作要求的程度及配分初评分复评分12345123451234512345现任职位：仓管员被考核人姓名：部门：财务部考核月份年月离要求太远未能达到基本达到金部达到超过要求1、熟悉所管物资的名称、规格、型号、用途、及库存位置。2、验货时如发现数量差错、质量不符合要求，应拒绝收货并及时报告主管。3、对物资的收、发、保管要做到手续完备、帐目清楚。4、对用量不是很大的物资（费用等）每次要尽量少采购或卬刷，对各种卬刷物品仓管员要有自己一本帐（名称、规格、一式儿

6、份、一本多少页、印刷时的单价）。5、若常有物品、低质量耗品仓存不多，要及时有计划下单叫采购员购回，保证供应。6、有条理地做好货物的收、发、存，单据的开单程序和存档工作。7、严格执行仓库的安全制度，库内严禁吸烟，上下班前后，对仓库的门窗、货垛、电源、消防器材，电脑等进行安全检查，发现隐患及处理，保证库房和物资的安全。8、严格执行出入仓手续，及时制单，定期盘点，做到帐目清楚，帐物相符。9、严格执行和做到仓库的各项管理制度和工作纪律，按时上下班，工作时不擅离职守,负责做好仓库的清洁卫生工作。10、所有物资应有

7、明确的物资的名称、数量及时间的标识，做到标识明确醒目。11、严格执行货物发放程序，坚持先进先出的原则；12、做好发放记录，每天完成发放物资的分类统计；13、严格做好货物品质、数量等检验工作；14、每月定期盘点物资发放情况，结合物资出入库情况做好统计报表。小计得分二