上海市qc小组活动成果报告评审表

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1、上海市QC小组成果报告评审表企业名称QC小组名称编号QC课题名称评委得分序号评审项目评审内容分值得分选题1.1选题理由①结合上级或部门方针冃标，或本小组现场存在问题及顾客需求选择课题；6-15②课题名称简洁、明确，直接针对所存在的问题。1.2现状调查及分析①用数据和图表反映现状调查的分析和结论；②数据充分，表达清楚，分析透彻；③明确问题的现状及症结。1.3目标设定的理由及适应性①制定的目标与课题提出的问题相对应；②目标明确，有目标值；③制定目标的依据充分；④目标具有挑战性。1.4工具运用①工具运用正确、适宜。2.1掌握问题的因果关系①针对问

2、题的症结，分析产生的原因；因果关系明确、清楚；10-20②用图表有条理地表示。2.2分析问题的努力程度①全面分析影响问题的原因，直到可以对策的程度；②努力克服分析屮遇到的困难。2.3把握问题的主要原因①对所有末端因素进行要因确认；②运用数据、事实客观地证明确是主要原因。2.4工具运用工具运用正确、适宜。3.1正确制定对策①针对所确定的主要原因，逐条制定对策；12-20②按“5WIH”原则，制定对策表。3.2实施对策的努力程度①按对策表逐一实施；②大部分对策由小组成员进行实施；③实施过程努力克服困难；④逐条验证对策实施后的效果，效果不理想的，

3、是否积极调整对策。3.3工具运用①工具运用正确、适宜。四效果4.1效果确认和达标程度①实施后的效果与活动前原状对比，确认改进的有效性；9~20②实施后的效果与制定的冃标对比，确认达到冃标的程度。4.2改进前后有形、无形效果比较①用数据、图表表示取得的成果；②取得经济效果计算实事求是，不夸大；③准确地表达取得的无形效果；④能反映小组自主改进、团结奋进和努力开拓的精神。4.3效果的维持和巩固①取得的效果能够在后续的时间段维持、巩固和提高；②用图表表示巩固期的数据；③小组实施的有效改进内容纳入标准，并批准执行。4.4工具运用工具运用正确、适宜。五

4、成果报告5.1写作文字简炼，通俗易懂，层次淸晰，前后连贯，逻辑性强；3-105.2内容步骤完整，重点突出，数据图表充分详实，制作装帧简朴。六特点6.1统计办法①统计方法运用突出，有特色；5~15②统计方法有新意，具有启发性。质量管理小组评审报告企业名称评审材料编号QC小组名称QC课题名称总体评价分阶段评价上海市“创新型”QC小组活动成果报告评审表企业名称:QC小组名称:编号:QC课题名称:评委:得分:序号评审项目评审内容配分得分1选题1.课题选定是否有创新的含义；10-202.选题理由及必要性充分具体；3.目标具有挑战性，有量化的目标值和和

5、分析；4.工具运用正确、适宜。2方案1.充分、广泛地讨论多种方案；10〜252.确定的最佳方案分析透彻、事先评价、科学决策，必要时要作模拟试验；3.按“5W1H”原则，制订对策实施计划表;4.工具运用正确、适宜。3实施1.按对策表实施；10-202.人部分对策由小组成员进行实施；3.实施过程能体现小组成员努力克服困难的程度；4.验证对策实施后的效果，每条对策结果都有交待。4效果1.实施后的效果与课题目标值进行对比；8-202•准确地表达取得的无形效果；3.经济效益的计算实事求是，无夸大；4.能够反映小组团结奋进和努力开拓的精神；5.能通过巩

6、I古I期反映取得的效果，纳入有关标准或管理规范。5成果资料1.通俗易懂，图表为主，文字简练；3-102.层次清晰，步骤完整，逻辑连贯。6特点1.活动过程务实，有创造性；2~52.统计方法运用突出，有特色。质量管理小组评审报告企业名称评审材料编号QC小组名称QC课题名称总体评价分阶段评价