fzpp-206转计划订单至生产订单流程v20

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1、凤竹纺织未来业务流程设计生产计划与控制模块流程名称：转计划订单至生产订单流程流程编号：FZPP-206作者：李振卓日期：2005-6-6版本：V2.01文档保存及批准31.1文档保存31.2修改记录313批准记录32图示解释43业务流程设计53.1未来业务子流程模式一说明53.2未来业务子流程模式-流程图63.3其它说明71文档保存及批准1・1文档保存确保此文档为最新版，由于主文档的更改，已打印出的文档及以前复制的版本将不再生效。此文档将存放于文档服务器上，其目录为：\fzsap3业务蓝图32业务蓝

2、图设计*芒版本日期修改者文件修订摘要I.02005-06-06李振卓l.I2005-6-15肖雁来2.02005-7-7肖雁来2.02005-07-08李振卓1.3批准记录姓名职务日期签名2图示解释图例定义图例定义开始非SAP凭证SAP处理SAP凭证O连接非SAP处理判断结束子流程3业务流程设计3.1未来业务子流程模式一说明目标/宗旨规范转计划订单至生产订单流程，确保及时转换7天内的计划订单，触发后续操作。确保生产计划的稳定性。未来流程综述在运行MRP后，搜索7天以内的讣划订单，将他们转换成生产订单。在转换

3、过程中，系统会自动寻找和订单数量（缸容）相适应的工艺路线。如果同时有儿条工艺路线都合适该订单，计划调度应手工确认一条最佳工艺路线。在生成生产订单的时候，生产订单会把工艺路径和商品清单的信息复制过去，形成订单商品清单和订单工艺路线。在生产订单生成后，计划调度还应在生产订单里指定订单所需的坯布、坯纱的批次号。另外，该生产订单的成品入库批次（锅号）也需要指定。对现有流程的优化♦明确计划周期和计划频率，每天把将来7天的计划订单转换成生产订单。保证计划调度的有序进行。♦现在是由排布场指定锅号，将來由计划调度统一指定锅号

4、。必须先排产才能排布，以这样的调整可以让整个计划流程更加合理。3.2未来业务子流程模式-流程图FZPA20蹴计划订单至生产订单流程V2.0营销中心计划调度室开始结束业务名称责任岗位发生时间部门业务描述1.2.将计划订单转至生产订单计划调度员运行完MRP后计划调度室计划调度在跑完MRP后，将满足物料需求的计划订单转为生产订单。3.4在订单BOM里维计划调度确定需转计划调度在确定将计划转为生产时，计划调度护生产订单所需坯布、坯纱批次员为生产订单时室应将来料坯布、坯纱的批次（如入库单号）指定到生产订单里面，其中棉纱

5、批次应以原料组派纱指定确定棉纱批次为准。5.指定漂染厂、染纱厂生产订单的批次号（锅号）计划调度员确定需转为生产订单时计划调度室在转计划订单为生产订单吋，计划调度应明确生产订单的批次号，即指定锅号。6.排产流程（排工作中心）计划调度员计划调度室将已指定入库单号和锅号的生产订单进行排产（工作中心）3.3其它说明特殊情况说明计划调度在转计划订单到生产订单时，属于來料加工一定要指定坯布、坯纱的批次（即入库单号），否则后续工作将会受到影响。同时，计划调度还需为生产订单明确锅号。相应行政管理规定《生产计划调度管理规定》权

6、限需求1）调度室调度员、主管：转换计划订单到生产订单的权限。报表、单据需求