库存管理学论文范文-探究零库存管理的可行性word版下载

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1、库存管理学论文范文:探究零库存管理的可行性word版下载零库存管理的可行性论文导读：本论文是一篇关于零库存管理的可行性的优秀论文范文,对正在写有关于库存论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：协调，从而实现零库存。看板方式。在企业的各工序之间，或在企业之间或在生产企业与供应者之间。采用固定格式的卡片为凭证，由下一环节根据自己的节奏，逆生产流程方向，向上一环节制定供应，从而协调关系，做到准时同步。零库存成本管理需要的客观条件树立全员对减少库存的认识。企业在推行零库存管理前，应对全体员工库存和零库存的管理概念库存的概念。库存，英文为Inven

2、tory,是指企业在生产经营过程中为现在和将来的耗用或者销售而储备的资源。包括原材料，材料、备件、低值易耗品、半成品、成品等。从客观上来说，库存是指企业用于今后生产，销售或使用的任何需要而持有的所有的物资。合理的库存在企业的各个环节中起着一定的缓冲作用。库存的存在是为了防范缺货的发生，它还具有保持生产过程连续性、分摊订货费用、快速满足使用单位的需求。但是库存是有成本的在很多生产、制造企业里库存成本，特别是原材料的库存需要占用大量的流动资金。因此，减少库存、降低其库存成本是库存管理的关键，也是企业“第三个利润源泉”的重点所在。在企业物流活动中，企

3、业持有的库存有不同的形式，从不同的角度可以对库存来进行不同的分类。一按其企业物流过程中所处的状态分类。可分为：原材料库存：在制品库存；维护维修库存；产成品库存。二按库存的目的分类：经常库存；安全库存；在途库存：季节性库存。零库存管理的概念。零库存可以追溯到20世纪60〜70年代。当时，日本丰日汽车实施准时制生产，在管理手段上采用看板管理、单元化生产等技术实行拉式生产，以实现在生产过程中基本上没有积压的原材料和半成品。这不仅大大降低的生产过程中的库存及资金的积压，而且在实施JTT的过程中，提高了相关生产活动的管理效率。此后，零库存延伸到原材料供应

4、、物流配送、产成品销售等各个环节。零库存是一种特殊的库存概念，零库存并不是等于不要储备和没有储备。所谓的零库存，是指物料在采购中，不以仓库存储的形式存在，而是处于周转的状态。它并不是指以仓库储存形式的某种物品储存数量真正为零，而是通过实施特定的库存制约策略，实现库存量的最小化。所以“零库存”管理的内涵是以仓库储存形式的物品数量为“零”。它是在物质有充分储备保证的前提下，所采取的一种特殊供给方式。实现零库存管理目的是为了减少资金占用量。现阶段零库存形式管理所采取的基本形式：委托管理方式。接受用户的委托，由受托方代存代管所有权属于用户的物资，从而使

5、用户不再保有库存，甚至可不再保有保险储存库存。从而实现零库存。受托方收取一定数量的代管费用。这种零库存的优势在于：受委托方利用其专业的优势。可以实现较高水平和较低费用的库存管理，用户不再设库。同时减去了仓库及库存管理的大量事务，集中力量保生产经营。协作分包方式。主要是制造企业的一种产业结构形式，这种结构形式可以以若干企业的柔性生产准时供应，使主企业的供应库存为零，同时主企业的集中销售库存使若干分包劳务及销售企业的销售库存为零。在许多发达国家，制造企业都是以一家规模很大的主企业和数以千百小型分包企业组成一个金字塔形结构。主企业主要负责装配和产品开

6、拓市场的指导，分包企业各自分包劳务、分包零部件制造、分包供应和分包销售，使分包者实现零库存。轮动方式。轮动方式也称同步方式，是在对系统进行周密设计前提下，是整个环节速率完全协调，从而根本取消甚至是工位之间暂时停滞的一种零库存、零储备形式。这种方式是在传送带式生产基础上进行更大规模延伸形成的一种使生产与材料供应同步进行。通过传送系统供应，从而实现零库存的形式。准吋供应系统。在生产工位之间或在供应与生产之间完全做到轮动，这不仅是一件难度很大的系统工程，而且需要很大的投资，同时，有一些产业也不适合采用轮动方式。因而，广泛采用比轮动方式有更多灵活性、交

7、易实现的准时方式。准时方式不是采用类似床送带的轮动系统，而是依靠有效的衔接和计划达到工位之间、供应与生产之间的协调，从而实现零库存。看板方式。在企业的各工序之间，或在企业之间或在生产企业与供应者之间。采用固立格式的卡片为凭证，由下一环节根据自己的节奏，逆生产流程方向，向上一环节制定供应，从而协调关系，做到准吋同步。零库存成本管理需要的客观条件树立全员对减少库存的认识。企业在推行零库存管理前，应对全体员工广泛宣传教育。对于不同专业的员工进行针对性宣传。做到人人了解推行零库存管理的作用，形成推行零库存管理的良好氛围。合理选择供应商，与供应商建立合作

8、伙伴关系。由于零库存要求供应商扎起需要的时间提供高质量的原材料。因此对于原料库存、供应商的远近及运输方式的选择是关键因素。同时注重与供应商建立长期的合