弱电工程施工规范表格汇总(超全)

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1、项目管理表单汇集大全项目工程施工有关资料目录TOCo〃1一3〃hz（一）前期准备阶段21.现场勘测表22.项目管理组织机构23.工程施工进度计划表24.设备材料供货吋间表25.设备材料进场检验单26.工程施工预算表27.工具借用清单28.技术交底纪要39.图纸会审记录3（二）施工过程阶段310.工程开工报告311.施工日志312.每周工作报告313.设计变更表314.工程洽商会议记录315.工程实施实际进度表316.设备安装记录317.管道、线缆安装记录418.隐蔽工程验收记录419.中间交工验收证书4（三）施工收尾阶段420

2、.工程竣工报告421.工程延期说明522.系统调试合格证书51.系统调试及试运转记录52.设备材料验收交接单53.报验申请表54.移交资料清单55.验收报告66.项目工程决算77.工程总结报告8（-）前期准备阶段现场勘测表备注：1.本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一；2.相关选项可根据实际情况进行调整；3.本记录合同签订前由业务员（或项目经理）填写，合同签订后由施工现场责任人填写，分发给项目管理部存档。项目管理组织机构职能部门经理审报：总经理审批：接收人：备注：1.本记录适用于工程部实施项目全过程

3、，由公司授权代表下达；2.本记录由公司人力资源部分配，职能经理（部门负责人）填写，总经理批示，项目经理、业务负责人及现场施工负责人接收并保存。工程施工进度计划表设备材料供货时间表备注：1.以上内容由产品采购部填写，并分交项目经理、现场施工负责人及仓管人员；2.如有设备不能按计划供应或型号更换时，应及时通知项目经理与甲方进行协商，以便不影响工程工期。设备材料进场检验单工程施工预算表备注：本预算由项目经理填写，财务审核、总经理审批，财务负责人接收并保存。工具借用清单工程名称：现场施工负责人（签字、日期人仓管员（签字、日期人备注:本清单由

4、现场施工负责人填写，仓库管理员办理借用手续，现场负责人接收并保存。技术交底纪要图纸会审记录技术负责人：单位工程负责人：填表人：备注：木纪要在技术交底时进行，由现场施工负责人委派人员填写。（二）施工过程阶段工程开工报告施工日志备注：本tl志需各现场技术员、施工员（包括施工现场负责人）都必须每天一日志。每周工作报告备注：本周报由项目各相关负责人周五下班前交付项目经理，以便在周例会上进行总结、问题讨论与定下周的工作计划。设计变更表工程洽商会议记录工程实施实际进度表设备安装记录备注：本记录由现场施工负责人或其委派施工员或技术员填写，验收前及

5、吋提交给项目经理进行审核、自检、存档，以便后期维护。管道、线缆安装记录备注：本记录由现场施工负责人或其委派施工员或技术员填写，验收前及时提交给项目经理进行审核、自检、存档，以便后期维护。隐蔽工程验收记录年月日中间交工验收证书（三）施工收尾阶段工程竣工报告工程延期说明系统调试合格证书系统调试及试运转记录备注：本记录由工程项目部组织建立并保存，必要时作为工程交付提供用户资料。设备材料验收交接单报验申请表工程名称：“可高•漓江1号”智能化系统工程报验日期：2010。8012移交资料清单1.设备安装记录2.管道、线缆安装记录3.隐蔽工程验收

6、记录4.各系统使用说明书5.竣工图验收报告项目工程决算（本决算由财务负责人负责填写）工程总结报告（项冃相关人员在项冃竣工后，一周内对整个项FI做项目的总结报告，以便总结项FI实施过程存在的问题、好的处理方式、好的经验积累，以提髙个人工作经验，提高企业的技术、管理能力。）