小型水利工程质量管理探究

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1、小型水利工程质量管理探究张理甘肃省古浪县古浪河水管处摘要：小型水利工程的建设促进了我国经济的发展，其不仅是人们牛产牛活的基础，液位农业生产提供了生命力，与人民群众的生活密不可分。随着人们生活水平的不断提升，小型水利工程的质量问题成为人民群众重点关注的问题，本文从小型水利工程质量管理中遇到的难题出发，分析了提升小型水利工程质量管理有效率的方法，以期保证小型水利工程建设质量，从而促进社会经济发展，提升人民群众的牛活水平。关键词：小型水利工程;质量管理;方法;作者简介：张理（1976-），男，甘肃古浪人，助理工程师，主要从事农田水利管理工作。收稿日期:2017

2、-10-25Received：2017-10-25小型水利工程由基层水利主管部门组织建设，是进行生产生活的基础也是保证农业生产的原动力，提升小型水利工程质量建设，是促进人们综合生活水平提升的主要途径之一。随着社会经济的不断发展，我国逐渐形成了水利工程质量管理体系，同时也出台了部分法律法规完善质量管理体系，但是在质量管理中仍然存在部分难以解决的问题，针对这些存在的问题，下文给出了具体的解决方式。1小型水利工程质量管理中遇到的难题1.1缺乏管理意识，导致管理不当小型水利工程设计过程简单，施工工期短，施工量较小，因此，在工程建设过程屮，小型水利工程比较不受到重

3、视，因此，在质量和安全方面容易出现一些不可避免的问题。很多水利施工企业都是大型企业，在小型水利工程的建设方而,重视度较小，很多公司只会关心工程建设能否为企业带来经济效益，工程质量并不在有限考虑的范围内。领导对小型水利工程建设的不重视，导致建设工作人员也缺乏质量安全意识，影响了工程施工进度。1.2体系不健全，监管力弱水利工程质量监督管理体系是整个工程建设屮不可缺少的部分，但是由于小型水利工程规模小、工期短等特点，大部分企业对监管体系的建设并不重视。且管理部门都已企业盈利为主要目的，对于人民群众的利益就缺乏一定的重视度。例如:部分企业在建设材料的选择中，大部

4、分选择廉价的材料，有些企业甚至忽略质量，选择不符合规格的材料，大大降低了工程的质量与安全。另外，由于对小型水利工程建设的不够重视，在人员配置方面，都会配置一些技术水平不高的人员进行工程质量监管，再加上人员配置不多，在实际施工过程中，假如遇到问题难以得到及时解决。1・3管理中缺乏人才，管理水平较低无论什么行业，高水平的专业人才都是提升经济效益的关键。但是在小型水利工程建设屮，由于对工程建设的不重视，导致小型水利工程缺乏高水平的质量管理人员。当前，基层水利工程监管人员缺乏经验，管理业务水平低，技术人员对性知识和新技术缺乏接受意识，很多企业都无法为技术人员提供

5、技能培训的机会。另外，当前很多管理人员都有自己的专供技能，很少有掌控全局的能力，但是在工程质量管理中还是需要综合能力强的管理人才，只有管理人员各司其职，才能够保证水利工程建设顺利开展。2提升小型水利工程质量管理有效的方法2.1提升工作人员质控意识小型水利工程施工企业首先要端正思想，不能把盈利作为施工建设的唯一标准，要把强化水利工程质量管理作为重点。不管工程工期是长是短，规模是大是小，施工单位都要把工程质量作为优先考虑的对象。其次，施工企业一定要完善质量管理体系，充分考虑施工现场环境、施工企业的条件限制等各方而的因素，制定良好的施工方案，并根据实际情况挑选

6、优质的施工队伍。针对施工队伍，把绩效考核作为评估标准，实施奖惩兼治的方式，强化质量监管力度。最后，要把质量作为企业提升经济效益的根本途径，培养工作人员的指控意识，让施工人员在施工过程屮把“质量”作为施工的第一要务。2.2健全质量管理监督体系质量监管体系的建设是工程施工顺利进行的基础，想要保证监管体系的完善性,应该从以下四个部分体系出发:第一，监管单位对水利工程质量控制体系;第二,项目法人对水利工程的质量检查体系;第三，施工方对水利工程质量控制体系；第四，政府部分对水利工程的质量体系。以上四个部分都应该以“为人民群众和为国家负责”的态度，各尽其职，充分发挥

7、各部分的监督职能，以分内的职责，及时向上级报告工程施工进展。同时，针对在工程施工过程中岀现的施工问题，各部门应该详细记录，并向上级报告。在此基础上，根据己经出现的质量问题，相关施工单位要提岀相应的改进措施，以便快速解决问题，保证水利工程施工建设能够顺利进行。另外，在水里工程建设过程屮，每个施工工序都要经过“三检”，只有经过验收合格才能够进行下一个施工，假如施工经过质量验收后，发现不合格，则要立刻返工进行改进，直到工程经过质量验收合格为止，只有这样才能够比卞工程质量中出现质量问题，进一步保证整个施工的顺利进行。小型水利工程是质量管理人员的知识水平和素质高低

8、会对水利工程建设的质量造成直接影响，因此，施工单位必须高度重视人才的培养和管理。