存款新闻传播论文范文-简析新闻word版下载

存款新闻传播论文范文-简析新闻word版下载

ID:31788174

大小:59.56 KB

页数:8页

时间:2019-01-18

存款新闻传播论文范文-简析新闻word版下载_第1页
存款新闻传播论文范文-简析新闻word版下载_第2页
存款新闻传播论文范文-简析新闻word版下载_第3页
存款新闻传播论文范文-简析新闻word版下载_第4页
存款新闻传播论文范文-简析新闻word版下载_第5页
资源描述:

《存款新闻传播论文范文-简析新闻word版下载》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、存款新闻传播论文范文:简析新闻word版下载导读:本论文是一篇关于新闻的优秀论文范文,对正在写有关于存款论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:工行湖南武冈支行新年增存一亿元新年伊始,工商银行湖南武冈支行传来佳讯:至止2013年1月5日,该行5天新增存款余额1.01亿元,实现储蓄、对公存款开门红。精心策划和部署,突出一个“早”字。一年之计在于春,年初作为组织存款的黄金季节。该行为争取存款主动权,为确保完成旺季增存任务,着力提升同业市场份额,实现2013年旺季存款的大增长,在2012年未通过召开支部会、行长办公会、行务会专题研究和部署存款工作,并出台了“武冈支行

2、2013年存款业务旺季营销竞赛活动方案”o确定了奋斗口标,明确了主攻方向。紧盯财政不放松,积极抢抓存款份额。年初,财政资金的归集与运用处于旺季,为此,该行积极开展对财政客户的立体式营销,不断延伸财政机构类客户服务的领域,有效提升财政存款在该行所山比重。该行成立了以行长为组长,班子成员和部门负责人为成员的财政资金攻关领导小组,并实行“分组包干”和“整体联动”的营销策略,按照“资源共享、关系有别”进行统筹安排,全力出击。加强协同作战,突出重点客户。在组织对公存款工作中,该行始终树立全行一盘棋思想。突出重点项目和重点单位的存款组织工作。全体员工各尽所能,群策群力,各级各部

3、门通力协作,员工体现了强烈的工作责任心。为稳定对公存款,支行对对公存款重点客户进行多次走访,突出加强对财政、高速公路、国土、公积金、社保、改制办、会计核算中心等重点客户进行拜访,融洽了银企关系,保持了存款稳步增长。加大考核力度。深化呈员业余揽储。该行计划要在2013年一季度完成储蓄存款任务1.3亿。号召全体员工紧急行动起来,以提高时期揽储余额为主线,抢先抓早开展业余揽储。采取多项措施,强化员工业余揽储考核管理机制。并出台了2013年员工业余揽储考核办法。对全体员工的业余揽储情况进行公布,以鼓足全体员工奋力拼搏干劲,为加速支行储蓄存款增长多揽储。规范服务行为,加强阵地

4、营销。以优质服务留住老客户,全力做好增存稳存工作。要牢固树立服务创造价值理念,运用多赢思维、创新思维和联想思维,狠抓优质客户的增存稳存工作,不断把服务和业务工作做好、做到位,做出成效。实行“行长坐班制”、“首问负责制”和”投诉反馈制”,提升服务效率;严格服务纪律,规定如因服务不到位造成客户转户或存款流失,一律按《优质服务管理细则》实行处罚,决不姑息,为稳存增存提供有力的服务保障。(文/肖宗国肖珍平)浙江省兰溪农合行:“六结合”新模式给力农信惠民促发展兰溪合行为更好更全而地落实省农信联社组织开展的“学习贯彻十八大衣信惠民促发展”主题活动,在第一时间召开行务扩大会议传达

5、主题活动动员会会议精神,并把学习贯彻党的十八大精神作为该行当前首要的政治工作。同时结合自身实际,融会贯通,创新性地提出了“六结合”的经营模式,为惠民促发展开辟了崭新的道路。一是与“开门红”劳动竞赛相结合。兰溪合行反复研究并制定了“2013”走千家、访万户、共成长“助三农、奔小康”劳动竞赛的方案。本次劳动竞赛中该行将对辖内的支行(部)的27项指标,分理处、客户经理的18项指标进行考核打分。要求业务拓展、风险防控、经营稳定性等方面统筹兼顾,均衡发展,并直接落实到人,真正实现管理的扁平化。从而将发展方式从追求发展速度的粗放型发展方式逐步向注重发展质量和效益的集约型发展方式

6、转变。二是与改善工作作风相结合。兰溪合行领导班子密切联系群众,要求亲下基层调研指导,每周不少于二个工作日,要求机关部(室)做好服务一线的管理工作,及时反馈,加强指导,形成三而多线的开放模式,畅通信息渠道,加大决策科学性和制度执行力。精简各类会议形式和内容,做到讲重点办事实,提高工作效率。三是与提高资产质量相结合。将风险防控的主基调从“防”向“控”转变。注重从源头上抓风险,从根源上找出路,加强事前调查的周密性和审慎性,提高事中监测的有效性和及时性,加大事后排查的广泛性和深入性,有效提高资产质量。四是与推动队伍建设相结合。高度树立“人才兴行”的理念,通过人才后备军的组建

7、,全员等级管理的实施,五大序列人员的建立等方式将队伍建设引领进入新渠道,建设“能者上、庸者下、平者让”的用人机制,形成让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位的用人格局,大力激发员工的工作热情。五是与党风廉政建设相结合。积极响应省政府提出的“六个禁止”的新规,并要求全行上下严格遵守,形成良好的工作风尚。并将通过学习会、座谈会、宣讲会等形式使员工更全面深入地学习贯彻十八精神,并使之成为工作中的精神指引。六是与提高服务质量相结合。将标杆网点服务督导项冃在全行范围铺开,切实改善经营环境,提高服务质量。并以此活动为契机,将被动服务向主动营销转变,密切联系群

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。