风景园林工程施工管理要点分析

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1、风景园林工程施工管理要点分析义乌市宏瑞园林绿化工程有限公司浙江摘要：风景园林工程是建设风景园林绿地的工程，园林绿化是为人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近自然、满足人们回归自然愿望的场所，是保护牛态环境，改善城市牛活环境的重要措施。园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益，社会效益和环境效益均具有重大意义。一个好的园林工程需要有一个持续的使用寿命和艺术寿命。因此管理好工程质量，对园林工程具有重要的意义。木文将详细分析在风景园林施工管理中存在的问题，探讨如何加强园林施工管理，解决风景园林在施工管理中出现的问题，从而为风景园

2、林施工管理者提供一些借鉴意见。关键词：风景园林绿化；施工管理；施工人员一、风景园林绿化的作用1、风景园林绿化主要是通过人的作用对牛态系统进行模拟自然的设计手段进行重建，不仅保留了原有的自然环境而且还进行了环境的再创造，使园林植被资源在人工的环境中得以再牛、利用和创新发展。2、在城市牛态系统中园林植物的综合功能起到了最重要的作用。通过园林植物景观创造，产生了良好的社会效益和经济效益，例如：良好城市环境的产牛为人们提拱了游戏、休憩的空间，并且促进了旅游业的发展。3、人工建造的与天然的自然环境相接近的园林风景区，为动植物以及微牛物的牛存提供了良好的栖息地，也为牛物的多样性创造了条件。4、

3、为了能够使人与环境可持续的发展和加快城市文明建设的步伐，风景园林的绿化建设显得尤为重要，这不仅仅体现在环境质量的优化上，还可以促进人类的身心健康，并且对木国的文化都有所继承和发展，不断地提高了人们的文化修养和道德素养。二、目前园林施工管理中存在的问题研究风景园林的施工管理包括施工前准备管理、施工现场管理和后期管理,其中施工现场管理是风景园林施工管理的重点，它包括对施工工序和工艺的质量控制、对人员素质的控制、对材料质量的控制和对成品的保护。风景园林施工现场管理是风景园林施工管理的关键，然而也是最容易出现问题的地方。具体来说:1、从宏观的角度来看首先是缺乏健全的管理体制。我国风景园林施

4、工管理有关法规还不够完善。在风景园林施工的管理过程中，还没有严格的管理体制作保证。完工后都很难达到预期的整体景观效果，很难长期维持在预期的景观效果。而健全的管理体制是风景园林施工管理顺利实施的前提。其次是没有高素质人才对其进行管理。风景园林工程建设是一门与社会科学、生物科学、建筑学相结合的综合性科学。这就对园林工程建设者们提岀了更高的要求。就目前情况而言，i般许多工程投资方都是将树木的栽种任务连同建设任务安排给工程承包单位来统一完成。2、从微观的角度来看首先是施工现场管理混乱。其主要表现在：施工人员不遵守规章制度,不严格按照标准规范执行操作，施工组织缺乏计划性，施工现场管理混乱等。

5、园林施工项目的施工过程目的是把园林设计转化为具体的园林景观，园林施工质量直接影响着园林景观是否能够被良好地营造岀来，因而加强对风景园林施工项目施工过程的管理是十分必要的。园林工程施工的前期，要对必要投入进行科学合理地规划和利用，取决于施工组织设计的真实性和有效性。前期施工组织设计如果不准确，是对整个工程进度、质量的极犬不负责任，也必将导致整个施工过程中各环节的衔接不当和工期延误。另一方面，在风景园林施工管理的过程当中没有高质量的技术作支持。各行各业在管理方面的发展与进步都必须将先进科学技术和理论作为保障，否则都将面临停滞不前，甚至是倒退的局面。由于技术方面的不足，缺乏必要的技术，当

6、风景园林施工完工后，很难达到预期的整体景观效果，或者说很难长期维持在预期的景观效果。三、确保园林工程质量的建议1、推行项目监理制、加强管理和施工队伍的建设首先，推行项目监理机制。园林绿化工程监理制度的推行，既保护了业主的权益，又能够有效的维护施工单位的利益，以科学的方法来对工程质量进行评估，秉承诚信、公正的工作理念，实吋发现问题并督促及吋整改。其次加强管理和施工队伍的建设。园林施工项目能否在规定吋间内被保质保量地完成，与园林施工项目施工人员的选用和管理是密切相关的。由于园林施工项0的专业性较强，工序较为复杂，其施工人员的选用也相对较为严格，这就要求园林施工项目管理部门选用专业素质较

7、高的专业施工人员和技术主导及监督人员，并根据不同施工人员的特点进行合理的岗位分配。只有从根本上提高施工管理队伍的建设水平，才能让我国的园林施工整体质量得到更人提升，从而最人限度地促进我国园林施工建设的水平提升。2、控制项目成本园林绿化企业施工项目成本的构成根据园林绿化施工项目费用标准的内容，施工项目成本主要由直接成本和间接成本构成。追求工程质量的同吋，不要忽视工程施工的成本。首先通过统计工作来实行工程施工过程中的成本控制,避免浪费，要及吋记录施工过程中的各种开销，并存