公司职位说明书咨询方案

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1、齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司职位说明书咨询报告北京深蓝世纪管理咨询有限公司130内容摘要《职位说明书咨询报告》包括职位说明书，技能等级表、职位权限表和办公设备一览表等四项内容。依据组织结构方案撰写、编制。职位说明书是对工作分析的结果（诸如工作描述、工作资格等）加以整合后形成的具有企业法规效果的正式文本。本报告包括公司主管及以上人员的职位说明书共计48份。《技能等级表》用来表示从事某项工作所需技能的种类及技能要求的程度。《职位权限表》用来表示总经理和各部门的职责权限。本报告包括职位权限表10份。130目录总经理职位

2、说明书5生产副总经理职位说明书7生产助理职位说明书9经营副总经理职位说明书11企管部经理职位说明书13企管部副经理职位说明书15企管部人力资源主管职位说明书17企管部企划主管职位说明书19企管部运营主管职位说明书21企管部监察审计主管职位说明书23办公室主任职位说明书25办公室文秘主管职位说明书27办公室后勤主管职位说明书29财务部经理职位说明书31财务部资金主管会计职位说明书33财务部财务核算主管会计职位说明书35财务部财务成本主管会计职位说明书37财务部财务综合主管会计职位说明书39采购部经理职位说明书41

3、采购部废钢采购主管职位说明书43采购部原辅料采购主管职位说明书45采购部燃料采购主管职位说明书47采购部备品备件采购主管职位说明书49采购部器材工具采购主管职位说明书51保供部经理职位说明书53保供部废钢料场主管职位说明书55保供部原辅料仓库主管职位说明书57保供部备品备件仓库主管职位说明书59保供部化工油料库主管职位说明书61保供部器材工具仓库主管职位说明书63保供部成品库主管职位说明书65保供部运输主管职位说明书67销售部经理职位说明书69销售部副经理职位说明书71销售部销售行政主管职位说明书73销售部业务

4、经理职位说明书75销售部市场主管职位说明书77销售部售后服务主管职位说明书79生产技术部经理职位说明书81130生产技术部调度主管职位说明书83生产技术部工艺主管职位说明书85生产技术部计划主管职位说明书87机电装备部经理职位说明书89机电装备部设备主管职位说明书91质保部经理职位说明书93质保部化验室主管职位说明书95质保部质检主管职位说明书97质保部质量体系专员职位说明书99技能要素等级标准101职位权限表103总经理职位权限表103机电装备部职位权限表104生产技术部职位权限表105质保部职位权限表106

5、销售部职位权限表107采购部职位权限表108保供部职位权限表109企管部职位权限表110公司办公室职位权限表111财务部职位权限表112办公装备配置表114公司领导办公装备配置表114生产技术部办公装备配置表115机电装备部办公装备配置表116质保部办公装备配置表117财务部办公装备配置表118采购部办公装备配置表119保供部办公装备配置表120销售部办公装备配置表121企管部办公装备配置表122公司办公室办公装备配置表123办公装备配置汇总表124职位说明书编写主要原理介绍125职位说明书简介125确定职责内

6、容125权限129130总经理职位说明书一、职位概述职位名称总经理职位编号C-01所属部门职位级别直接上级董事长定员人数1人直接下级经营副总经理、生产副总经理、办公室主任、企管部经理、财务部经理二、职位职责1．职责摘要在董事会的领导和授权下，全面计划、领导、控制公司的运作，确保公司战略目标的实现2．职责说明1)负责组织拟定公司的战略和规划；2)负责审定公司的年、季、月度经营目标和计划3)负责审批直管部门的年、季、月度目标和计划；4)负责审批公司的年、季、月度财务预算；5)负责制定部门经理（含）以上管理人员的升调

7、、处罚、奖励方案；6)负责审批公司内部组织机构设置、调整方案；7)负责审批公司基本的和重要的管理规章制度；8)负责聘任或解聘公司部门经理（含）以上管理人员；9)负责审批公司薪酬和考核方案；10)提出公司制度创新、管理创新的设想并组织拟定具体方案11)建设优秀的企业文化12)负责对各项目标、计划的进度和完成情况进行监督、检查、指导13)负责对公司基本的和重要的管理规章制度的贯彻落实情况进行监督、检查14)负责审批财务报表；15)负责审批价格政策；16)负责在授权范围内审批公司的财务支出；17)负责协调公司各部门在

8、运营中出现的问题18)为公司培养高级管理人才19)负责对直接下属的考核。20)开拓新客户；维护公司与重要客户的关系；21)负责向董事会汇报企业的运营状况和面临的重大机遇和威胁22)维护与发展公司同外界的关系130三、任职资格1、年龄35岁以上2、专业要求不限3、性别不限4、特殊资格要求无5、技能要素等级要求(价值观，知识，技巧)技能技能要素要素最高分职位要求分技能要素要求描述价值观团队