国税信息专报.doc

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1、国税信息专报第1期签发人：黄学博珠海市香洲区国家税务局2018年1月5日厉兵秣马，创新工作室为信息化人才成长助力护航为适应信息化人才培养需求，打破基层部门工作量大但专业素质高的信息人才较为缺乏的窘境，香洲区局在党组的支持下，组织近年新进公务员中信息技术专业人员，成立“珠税青年信息化微创新工作室”。利用工作室平台优势，统筹基层一线业务需求，利用信息技术提高工作质效，培养高精尖信息技术人才。工作室成立两个月来，初见成效。一、相生相成，满足培养需求一是集中培养信息化人才，学习实践一齐推。一方面开展定期授课，主要进行信息技能培训，通过整合信息技术人才资源，充分发掘信息技术专业青年的潜力；

2、另一方面，通过项目开发实践，让工作室成员及时巩固所学技能，加深对业务的理解。二是同步学习税务知识，业务技术两不误。税务机关中的信息技术人员必须始终服务于税收业务，信息技术只有与业务相结合方能有的放矢，高效助力工作。工作室成员利用业余时间进行学习、开发，日常税务工作依然有条不紊地开展。通过在办税服务厅、税源等业务部门的学习锻炼，更能精准捕捉税务工作的需求及难点。业务与技术相辅相成，技术为业务服务，业务为技术提供理论支持。秉承这一理念，工作室力求让成员扎实打好业务基础，在此基础上进行信息技术学习，事半功倍。二、三举联动，践行创新理念一是建立长效学习机制，量身定制培养方案。工作室为具备

3、信息专业知识基础的成员们提供持续学习的平台和时新多样的学习资源，并结合税务工作的特点，定期开展学习培训，包括数据提取、分析技能培训、开发工具使用培训等。所学技能能够充分应用到日常工作中，切实达到提效减负的目的。同时，工作室注重成员个人发展，为其定制个性化培训方案。根据个人基础和学习情况，有针对性地调整教学进度、分配任务，保证学习效率，使成员们不至于因学习任务过重产生较大压力和畏难情绪，保证了学习模式的可持续性和常态化。省国税局胡金木局长在视察工作室时，对这种培养方式高度肯定，他强调在信息技术日新月异的今天，青年们也须跟上时代步伐，保持学习能力，不断提升自身信息化水平。二是建立导师

4、带领机制，打造信息化人才梯队。由信息化人才何晓升担任导师，带领团队进行学习和项目开发，既传授技术方法，也培养业务技术相融合的问题导向思维。在成员中进行分组，实行“一帮一”模式，让已有一两年工作经验和信息化税收应用基础的成员对初入税务系统的成员稍作辅导，共同探讨学习，形成信息化人才培养梯队。三是设立信息化项目，学以致用以做促学。在工作室的基础上，香洲区局根据实际业务需求和日常管理工作难点，成立“房地产项目管理台账电子化项目”小组，充分利用已有数据建模，实时扫描风险点，以利于统筹管理，实时跟进，加强对房地产行业的管理。以此项目为契机，为成员们的专业知识提供用武之地，以实际操作促进知识

5、学习和积累。三、初显成效工作室前路可期一是信息化人才梯队逐渐形成。工作室成立两个月以来，成员们已陆续掌握了数据库查询方法、帆软报表使用方法实用信息技能。通过熟悉后台数据结构，对业务知识有了进一步的认识。日常工作中，后台取数、系统运维脚本编写、信息安全维护等基础需求基本能够满足。在项目开发过程中，项目小组成员针对性地学习了房地产税收业务相关内容和关注重点，培养了“业务+技术”的工作思维。二是房地产项目初具雏形。房地产企业作为香洲区局重点税源，对税收收入贡献重大，尤其在全面推行“营改增”后，其重要性更为突出。为适应税制改革的需要，不断改进税源管理模式、提高税源管理水平，香洲区依托信息

6、化微创新工作室所开发的“房地产项目管理台账电子化项目”，现已初具雏形。目前已基本实现房地产项目台账信息电子化、痕迹化，相关数据集成化，展示界面多元化，包括项目地图展示、企业税收情况图表展示等，风险扫描识别功能正在进一步开发中。该项目上线后，将有效解决先前房地产企业管理中存在的项目进度难以了解、税收时点难以确认等问题，极大地减少房地产企业税收管理员的工作负担，提高管理效率，力求实现精准管理。（唐家湾分局彭霓）报：市局办公室编辑：王艳婷电话：8717566