芮明杰版管理学试题与答案一

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1、可编辑版装订线考生答题不得超过此线江西农业大学《管理学》模拟试卷考试形式：闭卷考试时间:120分钟系别、班级：姓名：学号：题目一二三四五六总分标准分数201812202010100实得分数评卷人一、单项选择题（在备选答案中选择一个最正确的答案，将其代号填在下表相应位置。每小题1分，共20分）题号12345678910得分答案题号11121314151617181920答案1、企业管理者可以分为基层管理者、中层管理者和高层管理者三种，高层管理者主要负责制定：A．日常程序性决策B.长远全局性决策C．局部程序性决策D.短期操作

2、性决策2、从资金来源、人员供给、市场需求等方面影响组织的投入产出，从而制约管理活动进行的外部环境因素是A．经济环境B.社会环境C．技术环境D.任务环境3、被称为“科学管理之父”的是A.梅奥B.韦伯C.泰罗D.法约尔4、把人设想为“社会人”的学派是A.科学管理学派B.管理科学学派C.人际关系学派D.系统管理学派5、下列管理思想，不属于泰罗科学管理思想的有A.管理的根本目的是谋求最高的工作效率B.劳资双方要把注意力从赢利的分配转到赢利的增加上来C.组织结构应是直线式，指挥要统一D.实行职能分工Word完美格式可编辑版6、计划

3、制定过程通常包括：（1）编制预算；（2）估量机会；（3）确定计划前提条件；（4）确定目标；（5）拟定可供选择的方案；（6）拟定派生计划；（7）选择方案；（8）评价备选方案。下列哪个是正确的计划步骤？A.（1）（3）（2）（6）（7）（4）（5）（8）B.（2）（3）（4）（5）（8）（7）（6）（1）C.（2）（4）（3）（5）（8）（7）（6）（1）D.（2）（3）（4）（5）（7）（8）（1）（6）7、一个组织所在国家的社会制度和文化观念是影响该组织的A.政治因素B.经济因素C.社会因素D.任务因素8、按照企业的经营

4、范围和专业化程度的不同，可以把企业经营战略大致分为：A.专业化、多角化和一体化战略B.重点化、多角化和一体化战略C.专业化、多角化和防守型战略D.专业化、多角化和差异化战略9、风险型决策最常用的决策方法是A.决策树法B.直接比较法C.后悔值法D.非确定型决策方法10、“亡羊补牢，犹未为晚”，可以理解成是一种反馈控制行为，下面各种情况中，哪一组更为贴近这里表述的“羊”与“牢”的对应关系？A．企业规模与企业利润B.产品合格率与质量保证体系C．降雨量与因洪水造成的损失D.产量与产品质量11、企业组织中管理者的管理幅度是指他（或

5、她）：A．直接管理的下属数量B.所管理的部门（机构、单位）的数量c.所管理的全部下属的数量D.B和C12、某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因？A.该公司在组织设计上采取了职能结构B.该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题C.该公司的组织层次设计过多D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则13、从外部招聘主管人员的做法存在某些缺点，但以下所列不属于它的缺点的是A.容易看重学历、资历等“硬件”而不注重实际表现B.“误选”风险增加C.造成同事

6、之间的紧张关系D.对本组织的原有成员是一个打击14、以下和企业管理人员需要量无关的因素是A.企业的产品数量B.组织的规模C.人员的流动率D.组织发展的需要15、按照布莱克和穆顿的管理方格图，分别用横坐标表示对生产的关心程度，纵坐标表示对人的关心程度，其中9.9型的管理风格被称之为A贫乏型领导B任务或权威式管理Word完美格式可编辑版装订线考生答题不得超过此线C乡村俱乐部式的管理D团队式的管理16、以员工为中心的领导方式最强调的是A处理好各种人际关系B提高员工的生产效率C制订周密的生产计划和工作标准D严格监督生产过程17、

7、有些目标虽然对人很有吸引力，但由于达成该目标的概率太低，很多人也不愿为之付出努力。这种现象可以在下列哪一种理论中得到解释?A.期望理论B.需要层次论C.双因素理论D.公平理论错误名称E1E2E3E4错误原因违背双因素理论违背期望理论违背公平理论违背强化理论18、如果一个管理者非常熟悉而且能灵活应用马斯洛的需求层次论，那么在下表所列的错误中，他最不可能犯的是哪一个错误？A．E1B.E2C.E3D.E419、小陈大学毕业后到一家广告公司工作，他工作积极，取得了一定的成绩，领导也多次表扬他。这天小陈领到领导亲手交给他的红包，较

8、丰厚的奖金让小陈十分高兴，但当他随后在奖金表上签字时，目光在表上注视了一会儿后在表上签字时，脸便很快阴沉了下来。对于这种情况，下列哪种理论可以较恰当地给予解释？A．双因素理论B.期望理论C.公平理论D.强化理论20、在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手发言时便无视他们的举动